每經記者  謝曉萍  發自北京

    5年一局。6月14日，搜狗輸入法在5周年慶典上，高調發布最新6.0正式版。這對搜狗公司首席執行官、搜狐首席技術官王小川來說，并不是簡單的產品更新換代，5年之間，在搜狗輸入法的掩護下，搜狗逐步在瀏覽器、搜索引擎等領域跑馬圈地，其平臺化布局逐漸清晰。

    這也讓搜狗加快了上市的步伐，此前搜狐董事局主席張朝陽在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，希望搜狗等分拆業務能沖擊上市。

搜狗“三駕馬車”搶占桌面

    搜狗的戰略調整，只是網絡巨頭對互聯網入口激烈爭奪的一個縮影。

    “搜索”、“瀏覽器”、“輸入法”在搜狗內部被譽為搜狗發展的  “三駕馬車”。王小川對記者表示，輸入法是“搜狐在門戶框架之外建立一個新世界的基石”，據他透露，在搜狗內部，搜索引擎和桌面產品分成兩個相對獨立的部分，他親自主抓桌面產品。

    相關資料顯示，目前，搜狗輸入法用戶滲透率超過80%，總用戶數量超過3億人，在詞庫覆蓋率、短句首選率，以及長句首選率方面，均排在業界首位。盡管百度、騰訊等多家互聯網巨頭也在該領域布局，但王小川認為，搜狗輸入法已經占據領先位置，目前很難被撼動。

    但這并不是搜狗戰略的全部。

    “打個比方，搜狗輸入法相當于一個一級火箭，沒有它二級火箭發不上去，但是我們要的不是一級火箭。”王小川口中的二級火箭正是指瀏覽器。

    按照王小川的“變現”思路，將搜狗輸入法作為免費的客戶端圈地，再將龐大的客戶端的用戶轉化為瀏覽器用戶、搜狗搜索引擎用戶，進而成為其收入的來源。

    業內人士指出，現在國內的瀏覽器廠商主要通過搜索引擎的嵌入獲得流量分成，而事實證明了，此項是可以實現盈利的。更重要的是，未來隨瀏覽器入口地位的鞏固，將顯示出更大的流量分發的力量，從而獲得不可估量的商業價值。

平臺化戰略

    龐大的用戶基礎，已成為搜狗平臺化發展強有力的競爭資源。“搜狗將開放‘皮膚平臺’，包括共享搜狗輸入法的3億用戶，支持合作伙伴開發具有交互能力和云能力的皮膚，提供更多專業的服務。”王小川表示，作為裝機量僅次于QQ和360的第三大客戶端，搜狗輸入法正在逐漸變成一個重要的平臺級產品，用戶的需求是多種多樣的，因此需要整合業界資源和力量。

    值得一提的是，騰訊、360、搜狗三大客戶端平臺在半個月內相繼宣布開放。

    “三大客戶端同時宣布開放的背后，體現了互聯網從業者的心態正在發生變化。”王小川表示，目前搜狗并不急于通過開放獲得更多收益，“先把主要合作伙伴聯合起來，給我們提供服務，然后再進行商業模式的探索。”

    令外界更為關注的焦點問題是：搜狗何時上市？目前，雖然上市還沒有明確的時間表，王小川卻已經準備好了如何講述搜狗的故事。

    “搜狗的故事就是360+百度。”王小川表示。360向資本市場詮釋了將客戶端  （360的安全軟件客戶端）用戶引入瀏覽器，以此作為上網入口，讓海量用戶的流量變現的模式。在王小川看來，上述模式一旦運用在搜狗，或許更有想象空間。“目前暫沒有具體的上市時間表，但這只是一個時間問題。”

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