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卡夫吉百利合并 國內企業積極應對“洋狼”入侵

每日經濟新聞 2010-01-21 09:53:30

         每經記者 劉丹 發自北京

        “我們也在關注在著這宗并購案的最新進展,如果兩家合并對中國市場影響是肯定的”。昨日,上海金絲猴集團有限公司相關負責人(張波)告訴《每日經濟新聞》記者。

         近日,卡夫提價收購吉百利已得到吉百利董事會同意,并購有望成功。業內人士指出,目前國內的糖果行業,仍處在中外品牌分庭抗禮的階段,但至今未出現在市場上龍頭的品牌,吉百利并購案很可能會改變這種局面。

         國內糖果格局生變?

        著名財經評論員馬光遠指出,這兩個巨頭的合并,對它們本身的品牌不會有很大直接的影響,但對中國市場食品行業影響較大。

         根據中投顧問發布的糖果業行業研究報告顯示,近5年,中國糖果巧克力市場保持了8%至12%的年增長率,已成為中國食品工業中快速發展的行業。

          而國內幾家知名的糖果企業近期確實也動作頻頻。

        “市場競爭是很正常的,企業自身抗風險能力也不同,不能一概而論。”冠生園集團有限公司相關負責人表示。 記者昨日從這家老字號民族品牌企業了解到,集團正準備開展一系列全球性的營銷活動,使旗下知名產品大白兔奶糖走向世界。

          有外媒體指出,在巧克力市場,將會對國內中糧集團旗下的金帝造成威脅,記者昨日致電中糧,該公司未對此事作出回應,但是據了解情況情況的業內人士介紹,巧克力并不是集團主要業務,貢獻率相比較小,威脅更無從談起。

        “目前,卡夫、吉百利等在國內市場主要集中在巧克力、硬糖等市場,這些是國內企業的軟肋,國內品牌主要的優勢市場集中在奶糖和酥糖。”陳晨認為,卡夫最看重吉百利的可能是其口香糖業務,這與金絲猴,大白兔,金帝等公司沒有直接的競爭關系。

          分析人士指出,在食品飲料行業,并購是行業發展的一個必然和趨勢,有的企業是想通過收購來增強自身的實力,比如卡夫收購吉百利,一是為了鞏固其在食品飲料行業的地位和實力,增強自己在糖果(口香糖、巧克力)領域的份額,另一方面是為了贏得新興國家的市場,如拉美,非洲以及亞洲。

         創立于1824年的吉百利,年銷售額超過10億英鎊,目前位列瑪氏之后為全球第二大糖果公司,也是唯一一家同時擁有巧克力、糖果和口香糖的企業。吉百利在2003年收購了在拉美擁有很大市場的口香糖公司亞當斯;在印度,吉百利是最受歡迎的巧克力品牌;荷氏薄荷糖在泰國非常暢銷;在中國,吉百利并購了無錫的利夫糖果,占領了魄力口香糖在亞洲的市場份額。

        “收購完成后,將改寫目前食品飲料行業的格局,卡夫將超越雀巢成為全球第一大食品公司,旗下的領域涵蓋零食、糖果、快餐業等。”陳晨說。

        專家:可能引起中國食品行業并購熱潮

         目前吉百利在內地共有兩家工廠、一家銷售公司,在香港有兩家貿易公司,并在華擁有怡口蓮、魄力口香糖、荷氏薄荷糖等產品。卡夫旗下擁有果珍、麥斯威爾咖啡、樂之、奧利奧等諸多子品牌。

          中國市場歷來被看成是世界糖果市場中僅次于美國的第二大市場,據此前公開報道,僅北京地區"德芙"和"吉百利"兩個品牌的市場占有率就達到了60.2%和28.8%,合起來幾近90%。

          業內人士估計,兩家合并后的新公司將通過其雄厚的財力和渠道的配合,其規模將超過眼下排名全球第一的瑪氏-箭牌公司,德芙、費列羅、好時等企業都將受到沖擊。

         而這一聯姻是否會造成行業壟斷,并且影響中國市場?

        “每個地方的壟斷法規都不一樣,從目前兩家重合的業務來看,遭受壟斷責罰的可能性不大。”陳晨指出,卡夫和吉百利在一些業務上是互補的,并不重合,比如吉百利的口香糖,卡夫的餅干等。同時,在歐盟的反壟斷措施中,只是要求卡夫出售在歐洲兩個小國的巧克力業務。

        “是否壟斷關鍵在于是否產生窒息競爭,涉嫌壟斷的企業在是否將領域內其他競爭者排除。”商務部國際貿易經濟合作研究院研究員王志樂接受《每日經濟新聞》采訪時表示市場份額是判斷是否壟斷其中一個因素,但不是必然條件,他舉例說明,美國聯邦貿易委員會同意波音與麥道的合并,以及米塔爾并購安塞樂事件,當事方都是行業巨頭,但從全球經濟一體化的角度看,沒有形成壟斷。

         但王志樂指出,根據中國的反壟斷法規定,對于境外機構的收購,如果對中國市場的競爭產生影響,需要對中國的反壟斷相關機構進行申報。“兩巨收購成功,會引起中國的食品行業新一輪的并購熱潮。”王強調。

 

責編 韓啟

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