每經記者  黃清燕  發自上海

        聯華超市（00980，HK）日前發布公告，百聯集團董事長馬新生擔任聯華超市董事會主席，百聯集團副總裁王志剛因工作原因辭去董事會主席一職。與此同時，受股權結構變化影響，上實集團董事長呂明方將不再擔任董事會副主席一職。

        在今年2月受讓上海實業控股  （00363，HK）21.17%股份之后，擁有聯華超市55.2%股份的百聯集團將更加重視聯華超市的發展，馬新生此次親自出馬被外界認為是  “將重整飽受高速擴張之苦的聯華超市。”

董事長歷次變更

        此前，聯華超市已經歷過董事長變更，2007年4月，王宗南辭任聯華超市董事長一職，他自1996年1月起擔任此職長達11年，帶領聯華超市成為國內第一大連鎖超市，并于2003年6月在香港成功上市，被視為聯華超市發展之路上的頭號功臣。

        2007年7月，王志剛任聯華超市董事會主席，在業內看來，其主要任務是實現聯華超市和華聯超市的整合。

        在王宗南時代，聯華超市四處征戰，高速擴張，王志剛領導下的聯華超市，調整、剎車則成為關鍵詞。

        世紀聯華賣場2008年轉虧為盈，全國127家大賣場實現利潤8486萬元，占集團收益的22%。而上海聯家超市有限公司為聯華超市貢獻了1.49億元約38%的利潤。

        上海聯家是聯華超市與家樂福在上海的合資公司，聯華在其中占有45%的股份，目前在上海有19家門店。127家大賣場的利潤不如19家上海聯家令聯華超市開始對虧損的上海以外大賣場實施關停，2007年，世紀聯華關閉了廣州3家門店，關店費用7090萬元。2008年底世紀聯華在廣東僅剩3家大賣場，此外，在廣西、黑龍江、江蘇、福建、四川等地相繼關閉部分門店。

整合猜想浮出水面

        據悉，目前，聯華超市麾下分為標準超市、世紀聯華大賣場和快客便利店三種業態，共3800多家門店，整個百聯超商板塊約6200多家門店，超商業務的銷售額占據百聯集團整體的40%以上，屬于重點板塊。

        從去年開始，聯華超市方面開始推出“強店策略”，有關數據顯示，截至2008年年底，聯華超級市場業態累計擁有轉型門店168家，占標準超市總體門店320家的52.5％。百聯集團內部人士昨日對《每日經濟新聞》表示，馬新生上任之后，聯華超市的轉型力度將更大。

        值得一提的是，百聯集團加強對聯華超市控制的同時，整合華聯集團和聯華超市的猜想也隨之浮出水面，長久以來對于華聯去向的傳聞存在諸多版本，對具體整合方式也有各種揣測。



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