即便是(shi)(shi)個(ge)不(bu)明就(jiu)里的(de)路人(ren)，也(ye)很難不(bu)被9月7日(ri)傍晚大(da)連圣(sheng)亞（600593，SH）門口的(de)“盛況”吸引(yin)——先是(shi)(shi)有人(ren)大(da)喊“搶劫”和“鎖喉”，隨后特警與120急救車先后到達。一位(wei)穿(chuan)著大(da)連二院(yuan)病號(hao)服的(de)大(da)爺站在人(ren)群中圍觀，沒(mei)過多久，他就(jiu)多了兩個(ge)“病友”，其(qi)中之一便是(shi)(shi)磐京基金的(de)法(fa)定(ding)代表人(ren)、大(da)連圣(sheng)亞現任副董(dong)事長毛(mao)崴(wei)。

沖(chong)突(tu)在毛崴被救(jiu)護(hu)車擔架(jia)抬(tai)出大連(lian)圣(sheng)亞大門(men)的那(nei)一(yi)刻達(da)到頂峰，頻頻亮(liang)起閃光燈的相機(ji)(ji)和(he)手(shou)機(ji)(ji)紛(fen)紛(fen)記錄下(xia)這一(yi)關(guan)鍵畫面。彼時，一(yi)身黑(hei)衣的毛崴對(dui)著數十位圍觀人士微(wei)微(wei)欠起上(shang)半身，控訴自己“被打(da)”。

磐(pan)京基金法定代表人、大連(lian)圣(sheng)亞副董事長(chang)毛崴被抬(tai)上救護車(che)

但(dan)被指帶頭造成暴力事(shi)件的(de)大連(lian)圣亞(ya)職工監事(shi)于(yu)明金否(fou)認(ren)了“暴力沖(chong)突(tu)”的(de)說法，他向《每日經濟新聞》記者(zhe)堅稱其與安(an)保人員(yuan)是按照臨時(shi)股東大會(hui)安(an)保預案試圖清(qing)場，但(dan)卻遭到毛崴(wei)的(de)激烈反抗(kang)：“肯定(ding)沒(mei)有打，我可以負責任地講，咱(zan)也(ye)沒(mei)有拖他、拽他，你不(bu)走只好抬(tai)你（走）。”

不(bu)論(lun)沖突的真相如何，呈現(xian)在公眾面(mian)前的已經是一個分裂的大(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)：磐京基金及新任(ren)董(dong)事長楊子平(ping)掌握了(le)公司控制權，但(dan)經營權仍在大(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)原(yuan)管理層手中。僵局仍未松動，大(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)又面(mian)臨(lin)停(ting)擺風(feng)險——9月(yue)13日晚(wan)間，大(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)公告，公司五(wu)位副(fu)總(zong)經理辭(ci)職，隨后董(dong)事長楊子平(ping)稱相關人員(yuan)試圖以集體辭(ci)職的方式威(wei)脅董(dong)事會。

在這場文爭武斗的(de)資(zi)本局中(zhong)(zhong)，受損的(de)無疑是大連(lian)(lian)圣(sheng)亞自(zi)身，以及在控制(zhi)權(quan)爭斗中(zhong)(zhong)聲音微弱的(de)中(zhong)(zhong)小投資(zi)者。亂哄(hong)(hong)哄(hong)(hong)的(de)戲臺上你方(fang)唱罷他方(fang)登場，疫情中(zhong)(zhong)受重創的(de)大連(lian)(lian)圣(sheng)亞接下(xia)來(lai)還(huan)能否恢(hui)復元(yuan)氣？

9月7日(ri)傍晚，大連圣亞門口處圍觀者眾(zhong)多，直到19點才散去

沖突：警車候場(chang)、便衣護航，紙(zhi)面斗爭走向激烈摩擦

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9月7日這場籌備了一個月的臨時股東大(da)會，從登記入場就彌(mi)漫(man)著緊張的氣氛。

大(da)(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)會(hui)議組織方(fang)如臨大(da)(da)敵，四、五個保安(an)從(cong)中午(wu)(wu)就(jiu)已在(zai)大(da)(da)門口(kou)(kou)處列陣，從(cong)大(da)(da)門口(kou)(kou)通向會(hui)議室(shi)的(de)路上(shang)，一路有(you)安(an)保人員站崗。9月8日(ri)上(shang)午(wu)(wu)，大(da)(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)現(xian)任職工(gong)監事、安(an)全委(wei)員會(hui)主任于(yu)明金向《每日(ri)經濟新聞》記者表示，大(da)(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)準(zhun)備了多個股東大(da)(da)會(hui)安(an)保方(fang)案，就(jiu)是不希望出現(xian)7日(ri)晚間發生的(de)沖(chong)突(tu)。

記(ji)者發(fa)現，9月7日當天，警車在股東登記(ji)進場時(shi)(shi)已經停(ting)在大(da)(da)連圣亞大(da)(da)門對面，沖突爆發(fa)后(hou)，一些(xie)未穿警服(fu)的(de)便(bian)衣亮證調解，快速平息(xi)了當時(shi)(shi)的(de)混亂(luan)局面。此前(qian)的(de)8月31日，大(da)(da)連圣亞官方微信(xin)平臺曾發(fa)聲稱楊子(zi)平試(shi)圖硬闖大(da)(da)門，楊子(zi)平方面則表示是希望進行(xing)臨時(shi)(shi)股東大(da)(da)會籌(chou)備工作。彼(bi)時(shi)(shi)也是警察出面才控制(zhi)了局勢(shi)。

9月(yue)7日下午(wu)，參會人員(yuan)在大連圣亞門口處(chu)登記(ji)入場，登記(ji)處(chu)對面(mian)就是警(jing)車(che)

9月7日的(de)臨時股(gu)東(dong)大會(hui)比原定(ding)時間(jian)晚了一小時召(zhao)開。楊(yang)子平的(de)桌牌(pai)(pai)放在長(chang)方(fang)形會(hui)議桌的(de)一端，他的(de)左手邊是獨立董事梁爽的(de)桌牌(pai)(pai)，右(you)(you)手邊是大連國資(zi)股(gu)東(dong)派駐董事吳(wu)健(jian)的(de)桌牌(pai)(pai)，吳(wu)健(jian)的(de)右(you)(you)手側是毛崴(wei)的(de)位置。

9月7日下午召開的股東大會現場，圖中央落座的是楊(yang)子(zi)平

14點(dian)27分(fen)左右，吳健與時任監事王(wang)利俠一同進(jin)場。入場5分(fen)鐘后，吳健招呼王(wang)利俠一同討論事情，二(er)人對著桌上(shang)的股東(dong)大會材料圈圈畫(hua)畫(hua)了大約(yue)7分(fen)鐘方再(zai)次各(ge)自落座。在當天的股東(dong)大會中，二(er)人均(jun)被(bei)罷免。

毛(mao)崴在14點39分入場。他全身著(zhu)黑衣，戴著(zhu)黑色帽子和(he)口罩。入場后，他先和(he)吳健打了招呼，二人的(de)關系看起來比此前公告中呈現的(de)要和(he)緩一些(xie)。楊(yang)子平(ping)在毛(mao)崴落座后不久入場，身著(zhu)墨藍色的(de)T恤(xu)。而肖峰、梁(liang)爽以及多位職工監事，自始至終未在股東大會露面(mian)。

股東大會開場前(qian)，先是兩場發難。參(can)會人員到(dao)齊后(hou)，楊(yang)(yang)子平(ping)一方聘請(qing)的(de)江西添翼律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)務(wu)所(suo)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)二(er)人走(zou)到(dao)大連圣亞原管理層此前(qian)聘請(qing)的(de)北京康(kang)達(da)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)務(wu)所(suo)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)席(xi)位上，試圖將兩個寫明“律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)席(xi)”的(de)桌(zhuo)牌從已經落(luo)座的(de)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)面前(qian)拿走(zou)，北京康(kang)達(da)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)務(wu)所(suo)迅(xun)速按(an)住，雙(shuang)方爭吵起來。江西添翼律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)務(wu)所(suo)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)要(yao)求北京律(lv)(lv)(lv)(lv)所(suo)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)出(chu)示授權書，北京律(lv)(lv)(lv)(lv)所(suo)律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)也(ye)做出(chu)同樣要(yao)求，最后(hou)以江西添翼律(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)務(wu)所(suo)在董事(shi)(shi)長楊(yang)(yang)子平(ping)身邊(bian)添加兩張椅子并落(luo)座告終。

第(di)二場(chang)發難(nan)針(zhen)對媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。當(dang)天(tian)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)席位(wei)上共有四(si)家信(xin)披(pi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，毛(mao)崴及楊子(zi)平方(fang)面質(zhi)疑媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)旁聽的合理性(xing)，媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)方(fang)面則稱是大(da)連(lian)圣亞證券部(bu)方(fang)面邀請，毛(mao)崴要求楊子(zi)平拍下媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證件，在(zai)了(le)解到四(si)家媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)均(jun)為指(zhi)定信(xin)披(pi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)后，毛(mao)崴又轉稱歡迎(ying)參會。在(zai)會后的報(bao)道中(zhong)記者了(le)解到，楊子(zi)平一方(fang)邀請參會的媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)《浙商(shang)》雜(za)志因不是信(xin)披(pi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)被大(da)連(lian)圣亞方(fang)面拒絕(jue)入場(chang)。

股(gu)(gu)東(dong)大(da)會全(quan)程漫長而沉悶，僅有一(yi)位(wei)股(gu)(gu)東(dong)代(dai)表在(zai)會議(yi)當中(zhong)向董事(shi)長楊子平(ping)發(fa)問，表達了其對多名(ming)董事(shi)、職工監事(shi)未出席會議(yi)的不滿：“于明金就在(zai)下面，為什么不參會？是不是不歡(huan)迎我們投資？”楊子平(ping)對此不置可否。不過，記者注(zhu)意到，這位(wei)股(gu)(gu)東(dong)代(dai)表與楊子平(ping)和毛崴關系緊密。

被廣泛報道的(de)(de)沖突(tu)發生在股(gu)東大(da)會(hui)后的(de)(de)董事會(hui)中。7日的(de)(de)股(gu)東大(da)會(hui)結束于約傍晚五點半，楊子平隨即(ji)宣布召開(kai)董事會(hui)議，非董事會(hui)成員陸續(xu)退場。

毛(mao)崴最終是(shi)被抬(tai)出大(da)連圣亞會議(yi)室的。據于明金介紹，由(you)于當(dang)天(tian)其只接到(dao)召開(kai)股東(dong)大(da)會一(yi)項(xiang)會議(yi)的通知，且已(yi)經到(dao)了下班時間，其帶領三人進入會場，“我就跟（他說）‘楊(yang)先生，會議(yi)已(yi)經結束了，公司已(yi)經下班了’，說了兩次”。于明金稱，楊(yang)子平本已(yi)打算離(li)開(kai)，但看毛(mao)崴堅(jian)持不走(zou)，楊(yang)子平也(ye)轉變了主意(yi)，只好選擇驅離(li)。

此時，于明金(jin)帶領的(de)安保人員(yuan)共有(you)9人，楊子平被(bei)“架起”，毛(mao)(mao)(mao)崴(wei)被(bei)“抬(tai)起”，被(bei)驅離會場。據《浙商》報道，經醫(yi)生診(zhen)斷，毛(mao)(mao)(mao)崴(wei)有(you)顱腦外傷(shang)、軟組織挫傷(shang)、腦震蕩等。于明金(jin)則堅(jian)稱沒(mei)有(you)動手打人。一位(wei)大連圣亞職工還表(biao)示(shi)，在毛(mao)(mao)(mao)崴(wei)被(bei)放到地(di)面(mian)的(de)過程中，于明金(jin)還用皮鞋為毛(mao)(mao)(mao)崴(wei)“墊頭(tou)”。

需(xu)要(yao)說明的(de)是，《每(mei)日經濟新聞》記者提(ti)出查看(kan)沖突時(shi)的(de)監控視頻(pin)，于明金表示需(xu)要(yao)獲得證券部的(de)同(tong)意。截至發稿時(shi)，大連(lian)警方也未公開9月7日當(dang)晚沖突調(diao)查結果。

9月7日晚6點，大連圣亞門口處出現肢體沖突，警方(fang)迅(xun)速上前調解

變(bian)臉：投資人成奪權者，職業(ye)經理(li)人對抗(kang)“進門的(de)野蠻人”

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從友善的投資人到奪權的“野(ye)蠻人”，現下磐京基金不受大連圣亞歡迎也是有跡可循。

2017年6月(yue)12日(ri)，磐(pan)(pan)(pan)京(jing)(jing)基金(jin)(jin)(jin)首次出現在(zai)大(da)連(lian)圣亞(ya)的公告(gao)(gao)中。彼時，大(da)連(lian)圣亞(ya)公告(gao)(gao)稱擬發起設立(li)大(da)連(lian)圣亞(ya)磐(pan)(pan)(pan)京(jing)(jing)投資合伙(huo)(huo)企(qi)業(ye)（有限(xian)合伙(huo)(huo)），募資30億元，投向“與公司(si)主營業(ye)務相(xiang)關的大(da)連(lian)本(ben)地以(yi)及全國(guo)區(qu)域的優質旅游(you)資源開(kai)發項目和現代文化旅游(you)服務業(ye)項目”。但2019年8月(yue)，磐(pan)(pan)(pan)京(jing)(jing)基金(jin)(jin)(jin)方(fang)面(mian)在(zai)回復上交所問詢函中寫道，因為大(da)連(lian)圣亞(ya)磐(pan)(pan)(pan)京(jing)(jing)投資合伙(huo)(huo)企(qi)業(ye)（有限(xian)合伙(huo)(huo)）沒有實(shi)際開(kai)展(zhan)業(ye)務，磐(pan)(pan)(pan)京(jing)(jing)基金(jin)(jin)(jin)方(fang)面(mian)于2018年8月(yue)退伙(huo)(huo)。

如(ru)今，原(yuan)大連圣(sheng)亞總經理、現任董事(shi)肖峰與(yu)毛崴勢不(bu)兩立，不(bu)過二人(ren)也(ye)是故識。2017年7月，在公司(si)與(yu)磐(pan)京基(ji)金發起基(ji)金合作初期(qi)，公司(si)部分董監高(gao)及(ji)其關聯方曾集(ji)體購買過磐(pan)京基(ji)金的基(ji)金理財產品，金額(e)合計約400萬(wan)元，其中董事(shi)高(gao)管肖峰及(ji)配偶就買了280萬(wan)元。

2017年(nian)～2018年(nian)，磐(pan)京基金還曾就大連圣亞及其(qi)所投的(de)營口鲅(ba)魚(yu)圈海洋館(guan)、哈爾濱極地館(guan)二期、大白鯨千(qian)島湖水岸城、鎮(zhen)江魔(mo)幻世界(jie)等幾個項目(mu)情況做過盡職(zhi)調查。

磐(pan)京基(ji)金引(yin)起資本市(shi)場的(de)(de)注意是在(zai)去年(nian)(nian)夏(xia)天(tian)。2019年(nian)(nian)7月5日，首次舉(ju)牌大連圣(sheng)(sheng)亞，10天(tian)后(hou)披露(lu)第(di)二次增(zeng)持(chi)，22天(tian)后(hou)披露(lu)第(di)三次增(zeng)持(chi)。彼時，磐(pan)京基(ji)金一直以“看好(hao)大連圣(sheng)(sheng)亞所(suo)從(cong)事行業的(de)(de)未來發展(zhan)，認可大連圣(sheng)(sheng)亞的(de)(de)長(chang)期(qi)投資價值”回應(ying)監(jian)管(guan)方對(dui)于其(qi)不斷加碼增(zeng)持(chi)大連圣(sheng)(sheng)亞緣由的(de)(de)問詢。磐(pan)京基(ji)金還(huan)堅稱“無意干預(yu)上市(shi)公(gong)司(si)日常經營(ying)，無意獲(huo)得(de)上市(shi)公(gong)司(si)實際控制權”。

兩個“無意(yi)”的(de)表態在今(jin)年全被打破(po)。今(jin)年4月(yue)，磐(pan)京基(ji)金突然發力，提請增加股東(dong)大會臨時提案，提議增加毛崴為董(dong)(dong)事。在6月(yue)29日(ri)的(de)會議后，大連圣亞董(dong)(dong)事會控制權更迭(die)，磐(pan)京基(ji)金及楊子平方面(mian)罷(ba)免了兩位董(dong)(dong)事，并(bing)罷(ba)免了肖峰的(de)總經理一職(zhi)。直(zhi)到9月(yue)7日(ri)的(de)股東(dong)大會，磐(pan)京基(ji)金和楊子平徹底“清洗”了上(shang)市(shi)公司(si)董(dong)(dong)事會和監事會。

“‘野蠻人’可能是一種精神，咱提倡這種創新精神，但你不能把‘野(ye)蠻’全部用在和公司搞對立、擴大負面影響上。你可以在媒體上發表正式的東西，比如接手后準備怎么發展公司，對不對？現在處于疫情期間，公司面臨著這么大的困難，（磐京基金和楊子平）準備怎么做？”于明金表示。

今(jin)年(nian)上半(ban)年(nian)，大連圣(sheng)亞交出的成績單(dan)可(ke)謂(wei)“難看”。2020年(nian)半(ban)年(nian)報數據顯(xian)示，公司營收同比下降(jiang)82.52%，約為2285.88萬元，歸屬于上市公司股(gu)東的凈利潤(run)同比下降(jiang)800.61%，由盈轉虧(kui)，虧(kui)損約5320.07萬元，是(shi)近五年(nian)來的最差表現。

不(bu)明來意的(de)開場(chang)走(zou)向了劍拔弩(nu)張。在奪權的(de)過程中，磐京(jing)基金(jin)長期“猶抱琵琶半遮面”，將楊子平推出來作為新控制方的(de)代言人，但從目前的(de)控制能力來看，幕(mu)后的(de)操盤(pan)者似(si)乎并不(bu)明確。記者在現場(chang)注意到，毛崴邀請了磐京(jing)基金(jin)的(de)有限合伙人代表參會，似(si)乎是想要彰顯(xian)其(qi)對(dui)于大連(lian)圣(sheng)亞的(de)控制能力。

在(zai)9月7日的臨時股東大會(hui)上，毛(mao)崴(wei)(wei)并未過(guo)多發(fa)聲(sheng)，但如今情勢下(xia)，毛(mao)崴(wei)(wei)似乎(hu)已(yi)經決(jue)定親(qin)自走上臺前。據(ju)《浙商》報(bao)道，毛(mao)崴(wei)(wei)在(zai)住(zhu)院期(qi)間發(fa)布聲(sheng)明，自薦為上市公司總(zong)經理，并承諾(nuo)10年(nian)不減持。

磐京基金一方似乎(hu)與國資股東仍有(you)周旋空間，但對原管理層肖(xiao)峰等(deng)人則大有(you)“出清”之意。《每日經濟新(xin)聞》記者獲得(de)了一份新(xin)任董事長(chang)楊子平(ping)致大連圣亞員工們的公開信(xin)，信(xin)中指控原總經理肖(xiao)峰利益集團榨取(qu)上(shang)市(shi)公司利潤。

肖峰(feng)及上市公(gong)司原管理層方面尚未就(jiu)此(ci)做出過公(gong)開回復。記者向職(zhi)工(gong)監事于明金(jin)問及肖峰(feng)是(shi)否仍在(zai)公(gong)司內部主持工(gong)作，于明金(jin)認為(wei)自己不是(shi)高(gao)管，拒絕討論這一(yi)問題。

鯨Mall是坐落于(yu)大(da)連(lian)圣(sheng)亞海洋(yang)世界景區內的文創綜合體。前述公開信(xin)稱(cheng)，鯨Mall商鋪被低價出租(zu)給(gei)“肖峰利益集團”，再高價轉租(zu)出去。《每日經濟新聞(wen)》記(ji)者試圖求證這(zhe)一情(qing)況(kuang)(kuang)的真實性，但由于(yu)疫情(qing)原因，鯨Mall內的大(da)部分鋪位已(yi)經關閉，上(shang)述情(qing)況(kuang)(kuang)難(nan)以證實或證偽。

僵(jiang)持：職工代表大(da)會試圖(tu)做(zuo)最后(hou)掙扎，“野蠻人(ren)”硬闖不成改攻心(xin)

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丟掉(diao)了董(dong)事會和(he)監事會，大連圣亞職(zhi)工正(zheng)試(shi)圖以(yi)職(zhi)工代表大會對抗(kang)“野蠻人”。

9月(yue)7日的股東(dong)大會材(cai)料中，工(gong)會文(wen)件(jian)(jian)被放在(zai)最上方。文(wen)件(jian)(jian)顯示，當(dang)天上午召開了臨時職(zhi)工(gong)代(dai)表大會，增補兩位職(zhi)工(gong)代(dai)表董事(shi)(shi)和(he)三(san)名職(zhi)工(gong)代(dai)表監事(shi)(shi)，均按(an)排名順序依據臨時股東(dong)大會罷免人數依次(ci)填補，直接進(jin)入公司董事(shi)(shi)會、監事(shi)(shi)會。

“職(zhi)工(gong)(gong)代表大(da)(da)會(hui)和股(gu)東大(da)(da)會(hui)是并行的(de)關系，因(yin)為他們(men)已經(jing)操控了股(gu)東大(da)(da)會(hui)了，我們(men)已經(jing)無法(fa)在股(gu)東大(da)(da)會(hui)或者董事會(hui)層面(mian)發出我們(men)的(de)聲音(yin)，但在職(zhi)工(gong)(gong)代表大(da)(da)會(hui)有權選舉產(chan)生自己的(de)職(zhi)工(gong)(gong)代表。”大(da)(da)連(lian)圣(sheng)亞人士向《每日經(jing)濟新聞》記者表示(shi)。

擺放在股東大會材料(liao)最上方的是職(zhi)工代(dai)表大會決議，這是大連圣亞(ya)職(zhi)工目前表達(da)訴(su)求最重(zhong)要的通道(dao)

“職(zhi)工代(dai)表(biao)(biao)(biao)大(da)(da)會(hui)擁有對企業(ye)的(de)重(zhong)大(da)(da)決(jue)策(ce)進行審(shen)議、監督行政領導(dao)、維護職(zhi)工合法權益的(de)權力，因此(ci)職(zhi)工代(dai)表(biao)(biao)(biao)大(da)(da)會(hui)是一個可以(yi)在一定(ding)范圍內作出決(jue)定(ding)的(de)權力機(ji)構(gou)。但是職(zhi)工代(dai)表(biao)(biao)(biao)大(da)(da)會(hui)不(bu)(bu)是企業(ye)最(zui)高管理的(de)權力機(ji)構(gou)，亦(yi)不(bu)(bu)是決(jue)策(ce)的(de)執行機(ji)構(gou)，和董事會(hui)各司其職(zhi)，本(ben)沒有抗衡(heng)一說，但是在公司管理層更迭過程(cheng)中亦(yi)常(chang)見沖突。”上海新(xin)古律師事務(wu)所主任王懷濤向記者表(biao)(biao)(biao)示。

王懷(huai)濤認為，職代(dai)會(hui)和董事會(hui)發生沖突(tu)主要(yao)是(shi)由于員(yuan)工(gong)對(dui)公司新管理層的不信任，這是(shi)法律之外需要(yao)優先解決和應對(dui)的問(wen)題，否則(ze)難談后(hou)續的控制和接(jie)管。

磐京基金方面似(si)乎正就此(ci)努力，試圖拉(la)攏普通職(zhi)(zhi)工(gong)。9月14日，毛崴通過《浙商》提出對大(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)未來(lai)規劃的(de)想法：其(qi)一，提議大(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)與實力雄厚的(de)國資展(zhan)開深度(du)(du)合(he)作，如大(da)連(lian)旅(lv)游(you)(you)集團，并(bing)配(pei)合(he)國資股東做好公司的(de)發展(zhan)規劃，同時(shi)派(pai)遣督察組主導審計工(gong)作；將大(da)連(lian)圣(sheng)亞(ya)品(pin)牌(pai)升級為(wei)“大(da)連(lian)旅(lv)游(you)(you)”，“深度(du)(du)引(yin)領(ling)大(da)連(lian)旅(lv)游(you)(you)業”，請董事(shi)會和全(quan)體股東及職(zhi)(zhi)工(gong)參(can)與討論，并(bing)號召全(quan)體市民參(can)與討論。

大(da)連圣亞(ya)海(hai)洋世界的(de)動物表演(yan)吸(xi)引了不少游客，高層的(de)沖突尚未(wei)影(ying)響公司日常(chang)經營

未知難免(mian)造成恐慌與猜忌。自2017年舉(ju)牌(pai)(pai)大連圣亞首次(ci)在二級市(shi)場引(yin)起(qi)注意，磐京基金近來又因控(kong)制權(quan)之(zhi)爭以及舉(ju)牌(pai)(pai)西安旅游被關(guan)注，但外界對(dui)其仍知之(zhi)甚少(shao)。

“單是(shi)他能融來近10億元，這(zhe)個(ge)人(ren)就不容小視。”一位資本市(shi)(shi)場(chang)(chang)人(ren)士向《每日經濟新聞(wen)》記(ji)者(zhe)分析認為，大連圣亞雖然體量不大，但它(ta)是(shi)細(xi)分領(ling)域龍頭，仍屬(shu)優(you)質資產(chan)。毛崴方(fang)面(mian)或許是(shi)有(you)旅(lv)游方(fang)面(mian)的(de)人(ren)才，希望(wang)借此進入細(xi)分市(shi)(shi)場(chang)(chang)。而就在二(er)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)獲(huo)利問(wen)題(ti)，該人(ren)士指出，只(zhi)有(you)自(zi)己成為“莊家”，才最(zui)容易從中(zhong)獲(huo)利。

不過眼(yan)下，除了職工代表大(da)會，毛崴與(yu)楊子平(ping)面對的(de)困(kun)局就是大(da)連圣亞原管(guan)理層的(de)激烈對抗。就連發布公(gong)告(gao)的(de)權(quan)力，楊子平(ping)一方(fang)也未(wei)完全掌(zhang)握(wo)。而(er)混(hun)亂的(de)信息披露，給(gei)普通投資者帶來了諸(zhu)多(duo)困(kun)擾。

“目前毫(hao)無疑問(wen)印(yin)章不在新任(ren)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)手上，所以(yi)才(cai)推動(dong)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)通過(guo)一個決議(yi)，董(dong)(dong)事(shi)長(chang)簽(qian)字(zi)可以(yi)代替印(yin)章。但客觀來講，這個決議(yi)的(de)(de)效(xiao)力很弱(ruo)，對(dui)外可能沒有(you)部門會(hui)承(cheng)認董(dong)(dong)事(shi)長(chang)簽(qian)字(zi)的(de)(de)效(xiao)力。若當下信息披露混亂的(de)(de)局面給投(tou)資者(zhe)(zhe)帶來了(le)(le)錯(cuo)誤的(de)(de)信息，進而給投(tou)資者(zhe)(zhe)造成了(le)(le)損失，投(tou)資者(zhe)(zhe)可拿起(qi)法(fa)律武(wu)器進行索(suo)賠。”王懷(huai)濤認為。

資(zi)本(ben)市場(chang)中(zhong)，如(ru)磐京基金一(yi)樣的“野蠻人”并(bing)不少見(jian)，譬如(ru)2016年(nian)寶能系旗下前海人壽(shou)舉牌(pai)萬科就(jiu)引發廣泛(fan)討(tao)論(lun)。事實上，投(tou)資(zi)者(zhe)在二級(ji)市場(chang)真金白(bai)銀(yin)獲得控制(zhi)權，通過股東大(da)會改選董(dong)事會，更換管理(li)層，以此(ci)給上市公(gong)司注入(ru)新鮮血(xue)液，帶來新的經營理(li)念，本(ben)具(ju)有一(yi)定合理(li)性。

大連圣亞控制權(quan)(quan)爭奪(duo)事件中所呈(cheng)現出來的(de)對抗(kang)與摩擦是(shi)(shi)常見情(qing)況(kuang)，但正如此前(qian)眾多控制權(quan)(quan)之爭啟(qi)示的(de)，信(xin)息披露是(shi)(shi)證券市場(chang)的(de)生命線，公司(si)發展前(qian)景是(shi)(shi)投資(zi)者(zhe)決(jue)策的(de)依(yi)據。無(wu)論爭斗(dou)在董(dong)監高層面(mian)如何上演，應當(dang)給投資(zi)者(zhe)最大限度的(de)選擇權(quan)(quan)。

大(da)連圣亞海洋世(shi)界(jie)公(gong)園，客流量(liang)正(zheng)在(zai)恢(hui)復中

文(wen)中圖片來源：每經記者?李少(shao)婷?攝

記者(zhe)手記丨再激烈的爭斗也(ye)要回(hui)歸公司經營

從6月29日算(suan)起，大連圣(sheng)亞的控制權之爭已(yi)持續近(jin)80天。在疫(yi)情籠(long)罩下，“內斗”對大連圣(sheng)亞無疑(yi)是雪上(shang)加(jia)霜。

似乎說不清這場斗爭中的各(ge)方(fang)誰好誰壞，不過，當(dang)敵(di)意、指責、沖突成為主旋律(lv)，圍觀者也(ye)不禁感慨何(he)至(zhi)于此。同業者或(huo)在(zai)養精蓄銳(rui)，或(huo)正籌謀(mou)長遠(yuan)，而大(da)連圣亞被貼上(shang)了(le)“混亂”的標簽，無益于其在(zai)資本市場形象，公(gong)司能否快(kuai)速恢復元氣亦令人擔(dan)憂。

股權更迭也好，新老管理層摩擦也罷，“野蠻人”與經理人都是市場角色。而皆為利往之下，誰的利是上市公司中小股東的利？三會成了大股東之間內斗的角斗場，經營改善方案卻遲遲未落地。接下來，不論是哪一方獲得最終勝利，都要回歸到上市公司經營，否則，大連圣亞職工不歡迎，投資者也不會歡迎。

記者：李少婷

編輯：梁(liang)梟

視覺：蔡沛君

排(pai)版：梁梟?陳彥希

每日經濟新聞