每經記者｜謝陶    每經編輯｜許紹航 唐元    

近日，2025年世界互聯網大會烏鎮峰會正式發布的《中國互聯網發展報告2025》藍皮書顯示，“我國微短劇用戶規模達6.62億，市場規模突破500億元，首次超越電影票房，成為內容消費領域的新興賽道”。

近年來，微短劇市場面臨行業洗牌、技術變革與觀眾審美持續升級，“爽點堆疊”的制作模式正逐漸退潮，精品化、多元化成為行業必須回答的新命題。

從以傳統影視劇為代表的流媒體1.0時代，到以奈飛為代表的2.0時代，再到如今以短劇平臺為代表的3.0時代，微短劇在經歷爆發式增長之后，如何從短平快的“快消娛樂”中獲得更為穩健的“成長曲線”？在其加速起飛的過程中，又有哪些不可忽視的行業風向？

圖片來源：每經記者 張建 攝

2025年，曾經主導市場的“高反轉+爽感疊加”的敘事模式正在逐漸退潮，越來越多玩家開始布局女性成長、職場話題、家庭療愈、校園問題等更為縱深、現實題材的方向。

從微短劇目前的受眾結構來看，“銀發族”成為付費新主力，占比超過四成，推動了“深夜追劇潮”的興起；女性用戶仍主導著消費市場，其互動、打賞、付費活躍度均高于男性；年輕人則偏愛玄幻修仙等“高爽感”題材。

整體而言，雖然不同的觀眾有其獨特的“圈層喜好”，但大家已不再單純滿足于新奇、刺激的感官追求，希望看到更加優質的劇情與視覺呈現。

擺脫對于“爽點堆疊”的依賴，以及伴隨而來的內容同質化問題——成為了短劇行業新的共識。“霸總逆襲類爽劇已引發觀眾審美疲勞。同時，長劇從業者、專業制作團隊的入局，正在推動行業從‘賺快錢’轉向‘做精品’，倒逼題材突破單一模式，” 業內人士指出。

在中國傳媒大學戲劇影視學院院長關玲看來，“微短劇行業亟需通過精品內容的持續供給，穩固用戶黏性、引導市場預期。”

圖片來源：豆瓣

縱覽近一兩年出圈的微短劇“精品”，《大媽的世界》用諷刺幽默的手法展現中老年女性群體生活狀態和內心世界；“成都造”微短劇《家里家外》用現實、細膩的語言開拓了“方言劇”的新空間；《逃出大英博物館》則采用文物擬人化手法，獲得了超出預期的傳播效果。

正如紅果短劇平臺觀察到的那樣，凡是情感刻畫細膩的作品，其用戶評論數都會非常高，用戶黏性和停留時長也顯著提升。這反映了用戶需求的升級：從最初的“即時解饞”到渴望“營養與回味”。

“平臺年內已三次大幅提升審核標準，倒逼創作者摒棄獵奇套路，轉向打磨劇本邏輯與人物塑造，”紅果短劇總編輯樂力此前透露。

記者觀察到，微短劇市場在經歷爆發式增長過后，正通過提升制作質量，完善工業化流程，探索AI、VR等新興技術應用場景，尋找新的“成長曲線”。

在制作端，傳統影視公司紛紛入局，將長劇的工業化標準與行業經驗“注入”微短劇生產；在創作端，AIGC輔助編劇、自動生成分鏡已成為很多短劇公司的標準流程。

例如，國內首部AI全流程微短劇《中國神話》以美術、分鏡、視頻、配音、配樂等全流程人工智能技術，拓展人們對神話的常規想象；紅果短劇出品的《弄潮》團隊為還原80年代場景赴湖南紡織廠采風，演員全程學習方言。

圖片來源：央視頻

據行業估算，AI的廣泛應用能使微短劇前期策劃效率提升50%以上，后期制作成本下降30%。

事實上，除了擺脫對“高爽感”內容的依賴，持續探索更加工業化與智能化的產業鏈，微短劇還開始頻頻跨界聯動非遺、文旅、科普等多個領域，推動產業融合發展。

在廣電總局“跟著微短劇去旅行”創作計劃推動下，《戀戀小食光》帶領觀眾踏上尋訪陜西美食之旅；《一夢枕星河》則融入蘇繡、宋錦、緙絲、評彈、昆曲等非遺元素，讓傳統文化在短劇中煥發新的活力。

除了跨界融合，“長短聯動”則是當前內容產業內部的另一重要融合。愛奇藝平臺的《唐朝詭事錄》，長劇與微短劇實現“共創”，通過矩陣式開發延長IP生命周期，實現用戶價值最大化；而芒果TV則通過“熱點劇場”將《乘風破浪的姐姐》等綜藝IP衍生為微短劇，進一步做大“流量池”。

2024年，全球微短劇市場規模突破150億美元，中國微短劇份額占八成以上。

從簡單的譯制輸出，到針對海外市場定制開發，微短劇出海已進入“全球本土化”新階段。在加速出海的過程中，微短劇也找到了一條從“娛樂產品”升級為“文化載體”的路徑。

據中國網絡空間研究院網絡國際問題研究所副研究員鄧玨霜介紹，我國微短劇已成為跨文化交流的新興力量。“截至今年3月，海外上線微短劇應用達237款，用戶下載量和內購收入快速增長，逐步形成以北美市場為核心，輻射歐洲、日韓、中東、東南亞等地區的全球傳播格局。”

記者觀察到，微短劇出海當前已形成“三足鼎立”的格局，點眾科技、楓葉互動、九州文化為領軍力量，掌玩、掌閱等平臺則緊隨其后。出海渠道從YouTube等大眾平臺，轉向了專門面向海外的短劇App；出海題材從古裝、言情等傳統優勢類目，向都市、懸疑、現實主義等多元類型拓展。

以楓葉互動推出的海外微短劇平臺Reelshort為例，該平臺已覆蓋全球100多個國家和地區，全球下載量超2.5億，全球付費用戶規模已突破1億；2025年新增用戶超5000萬，月活用戶超7000萬。

據悉，目前Reelshort已形成端對端全鏈條產業化交付流程，實現了內容選材、制作、拍攝的全鏈條產業化，其生產基地布局于美國洛杉磯、東海岸、拉丁美洲等地區。

圖片來源：應用商場Reelshort平臺截圖

從嘉興成長起來的九州文化，自主研發并推出了“99 TV”“ShortMax”等海外發行平臺，上架劇集超4000部，覆蓋全球200多個國家和地區，累計注冊用戶超9000萬。

那么，每年微短劇出海業務的體量有多大？九州文化聯合創始人仲佳奇此前接受媒體采訪時透露：“我們去年一年上線300-500部海外本土拍攝劇，1500-2000部國產劇譯制出海。”

在上述風向之外，我們也應關注到國內微短劇正處于由“量變”向“質變”轉折的關鍵窗口期，監管上需要厘清發展瓶頸、聚焦關鍵環節，推動微短劇從“速成爆款”更快走向“常態精品”。

與此同時，建立更加科學的評價體系，通過平臺優化推薦算法、行業制定統一標準，引導行業向精品化方向發展，推動微短劇實現從流量至上到內容為王的轉變。

記者|謝陶?

編輯|許紹航 唐元?杜恒峰

校對|金冥羽

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