每經記者｜黃婉銀    每經編輯｜陳旭    

近日，山東濰坊一家老牌羽絨服生產企業正式重啟資本征途 ——坦博爾集團股份有限公司（以下簡稱坦博爾）于10月8日向港交所遞交了主板上市申請。

從收購山東濰坊青州青遠鞋業起家，再“變身” 羽絨服廠商，到2025年以本土戶外品牌標簽沖刺資本市場，坦博爾這20余年走過的歷程，既有北方縣城門店里300元羽絨服的熱銷，也有轉型中高端賽道的陣痛。

從制鞋轉型羽絨服 創始人將股權轉讓給配偶

坦博爾的故事要從1999年說起 。彼時，創始人王勇萍、王麗莉夫婦在山東濰坊投身企業改革大潮，并購了中美合資的青州青遠鞋業有限公司 。

就在同一年，他們又吸納了蘇北一家遭遇經營困境、行業排名前三的羽絨服廠的300多名技術人員 。正是這次“轉身”，讓原本做鞋的夫婦倆進軍羽絨服行業 。

2004年，青州市坦博爾服飾有限公司正式成立，注冊資本1000萬元，王勇萍、王麗莉及王紅（王麗莉之子王潤基的姑母）分別持股 50%、48%、2%，一家靠高性價比羽絨服起家的企業就此誕生。

王勇萍是坦博爾的創始人之一，也是2015年公司掛牌新三板時的實際控制人、董事長兼總經理 。在進行一系列股本變動和股權轉讓后，王勇萍、王麗莉分別持股95%、5%。

然而，在坦博爾從新三板摘牌快5年后，公司的掌舵人發生了變化。

2022年7月，王勇萍將公司所有股份無償轉讓給配偶王麗莉。同年年底，王勇萍又辭任了公司董事 。

在坦博爾本次招股書中，以王麗莉、王潤基母子為代表的控股股東方，有權行使公司已發行股本總額約96.64%所附帶的投票權。目前，53歲的王麗莉身兼公司董事長、執行董事兼總經理三職。

值得注意的是，在遞表港交所前夕，坦博爾還進行了一次大規模的分紅——公司宣派并支付了約2.9億元的股息，而其上一次向股東派息還是在2022年，總額為3500萬元。

去年增收不增利 能否講好中高端戶外故事？

王勇萍、王麗莉一開始對坦博爾的定位是做平價羽絨服，在其官方渠道，一件最便宜的羽絨服定價為299元起。

不過，在激烈的市場競爭中，一家企業如果只在局部市場活躍而且客群對價格敏感，那么其品牌溢價將難以提高。

近年來，坦博爾決定向“專業戶外服飾品牌”轉型。根據灼識咨詢的資料，按2024年零售額計算，坦博爾位列中國第四大本土專業戶外服飾品牌，市場份額約1.5%。目前，該品牌正試圖通過年輕化和中高端轉型，在全球戶外運動的風口中謀求“第二春” 。

2023年，公司在上海舉辦品牌大秀，打破了以往“區域性品牌”的低調形象。此后，其營銷工作又延伸到明星代言與KOL（營銷學概念，意為關鍵意見領袖）合作，意在貼近年輕消費者，進一步打開品牌知名度。

坦博爾不再只盯著300元左右的羽絨服，而是推出了三大系列：頂尖戶外系列（建議零售價為999元~3299元）、運動戶外系列（599元~2999元）與城市輕戶外系列（699元~1799元），截至2025年6月30日，產品體系共包含687個SKU(庫存管理的基本單位)。

坦博爾表示，公司有時會提供折扣優惠，并參與第三方電商平臺及購物商場舉辦的促銷活動。記者在某電商平臺看到，其售價最貴的一件羽絨服為2100元左右。

從整體經營情況來看，2022年~2024年，坦博爾的營業收入分別為7.32億元、10.21億元和13.02億元 ，對應利潤為0.86億元、1.39億元、1.07億元 。

據此分析，去年坦博爾出現了“增收不增利”的情況。招股書顯示，2024年公司的銷售成本、融資成本和行政開支同比均有所上升。

為了提升品牌形象和市場定位，坦博爾近年來關閉了規模較小的門店，并在高端購物中心開設新店。截至今年上半年，其在中國設有568家常設線下門店。

盡管發力中高端戶外系列，但截至2025年上半年，坦博爾的頂尖戶外系列收入占比只有4.6% ，最便宜的城市輕戶外系列仍是其主要收入來源，占比約68.2% 。

顯然，與同在港交所排隊等待上市的伯希和相比，坦博爾的戶外標簽還不夠明顯、知名度還不夠高。

王麗莉夫婦帶著這家從鞋廠轉型、靠低價羽絨服起家的企業闖蕩港股市場，如何說服投資者相信“中高端戶外”故事，恐怕是比轉型更難的挑戰。

封面圖片來源：每經記者蘭素英攝