每經記者｜包晶晶    每經編輯｜陳夢妤    

“一個好社區，不僅僅是物理空間的建造，更重要的是內容的創新生態。”

日前，瑞安房地產宣布將旗下“新天地XINTIANDI”從商業項目品牌戰略升維為社區品牌，發布會后，瑞安房地產行政總裁王穎接受了《每日經濟新聞》記者采訪。

瑞安房地產行政總裁王穎 受訪者供圖

在王穎看來，“好社區”從來都不是單一的答案，最重要的是去理解這一片土地上的人需要什么，在特定階段需要解決什么問題。

比如，上世紀90年代打造的上海新天地，是融合歷史延續與城市發展的窗口；蟠龍新天地，則是古鎮“城中村”向“江南會客廳”的轉變；創智天地以產業園區為主體，瑞虹新天地則以大型居住功能為主。社區營造的邏輯和方法不能一概而論，也沒有單一的解決方案。

“其實打造好房子、好社區，最核心的理念就是‘在地性’。”王穎表示，城市更新是再度活化新生，不是簡單的傳承，更重要的是用新的活動、新的事件，讓老的故事煥發出新的活力。例如，當代人向往過去宋朝精致優雅的生活美學，但真正回到這樣的場景，并不符合現代人生活的需求。另一方面，空間場景只是一個元素，最重要的還是激發新的消費場景，以及深度運營的能力。

王穎坦言：“我們做了很多努力，蟠龍新天地開業后也在不斷復盤，內容如何更貼近城市微度假社區，更契合既有古鎮文化記憶，又有當代生活。”

“城市社區的生態打造，要放棄對速度的執念。”王穎表示，瑞安20世紀90年代進入上海，有太多機會變成一家規模化開發商，但從來沒有這么做。公司始終認定綜合開發、長期運營才是社區立足城市之本，才能讓社區被大家認同，它是激發城市生命力和活力的重要單元。

“當下對于我們來說是一個更好的時代。”王穎說。

免責聲明：本文內容與數據僅供參考，不構成投資建議，使用前請核實。據此操作，風險自擔。

封面圖片來源：受訪者供圖