每日經濟新聞 2025-09-10 19:33:55
9月8日晚,小米集團通報中國區市場部員工王騰因泄露機密、利益沖突等違規被辭退。此前,王騰常利用“泄密”人設透露新品信息。在手機、汽車行業,品牌官大V活躍。品牌專家龐瑞認為,高管KOL化帶來新型勞動關系,內部管理職責與外部代言職能界限模糊,收益與風險同步顯化。
每經記者|徐肖逍 每經編輯|董興生
9月8日晚,小米集團發布內部通報:中國區市場部員工王騰,泄露公司機密信息,且存在利益沖突等嚴重違規違紀行為,公司決定給予王騰辭退的處分。作為粉絲183萬的微博大V,王騰從此成為小米集團中國區市場部原總經理、REDMI品牌原總經理、REDMI品牌原發言人。
在手機、汽車行業,有不少活躍在網絡平臺的品牌官大V,他們在企業負責市場營銷、品牌和公共事務管理等業務,如小米集團公關部總經理王化、比亞迪集團品牌及公關處總經理李云飛及極氪首席商務官關海濤等。
廈門大學品牌與廣告研究中心主任黃合水在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示:“品牌官兼具廣告與公關的雙重職能,其廣告職責在于面向粉絲深度解析產品,系統回應用戶關切;其公關使命則在于持續鞏固并深化品牌與客戶之間的長期信任關系。”
品牌專家、瞻勝傳播創始合伙人龐瑞則認為:“高管KOL(關鍵意見引領者)化把傳統勞動關系推向了一個陌生地帶,內部管理職責與外部代言職能孰輕孰重?原有契約該動態重置還是另行立約?這些問題尚無標準答案,卻已成為現代人力資源管理必須同步破解的新課題。”
“最近好多朋友給我說,看到大量的文章、評論還有視頻,都暗指我們是‘汽車圈恒大’!說實話,我很困惑,感覺又好氣又好笑!”5月30日,比亞迪集團品牌及公關處總經理李云飛在社交平臺就網傳比亞迪是“汽車圈恒大”話題進行了長文回應,相關事件引發廣泛關注和討論。
曾經,企業發聲主要通過官方賬號,隨著用戶注意力遷移、信任經濟崛起,企業逐漸開始打造品牌官真人IP。
如小米集團公關部總經理王化,不僅每天早起在微博打卡,還時不時穿插日常生活、匯報行程等,粉絲親切地稱呼他“化哥”。小米集團CMO(首席市場官)許斐則從女性視角出發,打造愛自拍、講產品人設,被評論區稱為“許嬸兒”,和王化形成互補。

數據來源:新浪微博
真我手機全球營銷總裁徐起基于產品特點,在微博上將自己包裝成了“產品第一爆料人”“青春同路人”“互動打卡機”。近期,他還建立了一個名為“起來營業”的欄目,定期回復大家關心的問題,并邀請關注者踴躍提問。
龐瑞認為,IP真人化與高管KOL化,是近五六年才集中涌現并在短視頻時代被迅速放大的一種管理潮流。“隨著自媒體影響越來越大,受眾更傾向于與‘有血有肉’的真人互動,于是企業開始把具備潛力的高管推向臺前,讓他們以個人IP身份同步輸出內容、承接流量。”
在他看來,這場實驗仍在進行,收益與風險同步顯化,目前很難定義好壞,“總體來看是符合新時代媒體進化規律的”。
盡管王騰被辭退的理由之一,是“泄露公司機密信息”,但在此之前,王騰就充分利用“泄密”人設,多次提前透露新品發布時間、配置細節等,小米內部也曾將其“泄密”行為娛樂化。雷軍曾在直播中調侃:“除了我們騰總動不動泄密被罰款以外,我的口碑還是可以的。”
“在企業尚未正式定調前,以個人身份提前釋放新產品信息,通過‘半步領先’的模糊傳播,既測試外界反應,也為后續官方動作預留回旋空間。”龐瑞認為。
“網紅”品牌官們的一大任務是新品爆料及營銷。近兩周,王化就在微博介紹了小米手機新版本人工智能助手“超級小愛”、新系統小米澎湃OS3及小米MIXFlip2鉆石限定版發售等信息。
“網紅”品牌官們還通過豐富多樣的形式來推薦自家產品。如徐起借著旅游的契機,通過在不同場景拍照展現真我手機高性能;許斐則結合時事熱點,如開學季應該帶什么,通過視頻形式全方位介紹小米產品。她還通過故事化手法側面展示小米的公司文化,如試吃并鑒賞小米食堂制作的新品菜——瑞典肉丸意面。
此外,比亞迪2025年半年報發布之際,李云飛通過錄制視頻為廣大粉絲解讀相關亮點。成都國際車展期間,他通過置身現場的九宮格照片,多角度展示比亞迪的全品牌和硬科技。
黃合水表示:“品牌官兼具廣告與公關的雙重職能,其廣告職責在于面向粉絲深度解析產品,系統回應用戶關切;其公關使命則在于持續鞏固并深化品牌與客戶之間的長期信任關系。”
近期,小米和格力爆發口水戰,爭論“小米空調線上銷量是否超越格力”。隨著格力電器市場總監朱磊曬出數據反擊,格力與小米雙方高管便開啟“你來我往”的“小作文”對壘。
8月27日,小米集團總裁盧偉冰公開喊話:“再次明確了2030年進入大家電頭部品牌的目標??空調業務做到中國市場前二。”當天下午,王化更是發出一首打油詩,進行戲謔總結。
龐瑞告訴記者,在高度同質化的市場爭奪中,部分品牌官被賦予“直接下場”權限,參與甚至主導與競爭對手的高強度輿論對沖。其個人賬號即戰場,通過隔空回應、實時駁斥等方式,將企業級攻防轉化為人格化交鋒,以期快速占據話語權制高點。
除了播報喜事、澄清謠言、樹立行業地位,處理危機公關也是“網紅”品牌官們不容忽視的責任。如小米汽車近期的交付“測試車”事件發生后,王化就在微博上作了及時回應并道歉,稱已做改良處理,后續不會再有同類情況發生。
黃合水認為,企業要想充分發揮“網紅”品牌官的上述功能,有賴于品牌官樹立并維持良好的形象。不過,一旦“網紅”品牌官形象坍塌,或做出不誠信的事,對品牌也會產生負面影響。而負面影響的大小,又取決于品牌官粉絲的數量與關系強度。
龐瑞則坦言,高管和品牌官KOL化把傳統勞動關系推向了一個陌生地帶。“當個人IP的媒介價值高于企業官方賬號時,‘誰依賴誰’便不再清晰。內部管理職責與外部代言職能孰輕孰重?原有契約該動態重置還是另行立約?”龐瑞說,“這些問題尚無標準答案,卻已成為現代人力資源管理必須同步破解的新課題。”
封面圖片來源:視覺中國-VCG41N1404674957
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