每經(jing)編輯｜張錦(jin)河    

據橙柿互動，5月10日是第21個“阿里日”，5月9日晚，穿著一襲白衣的馬云現身阿里總部“創業公寓”湖畔小屋，現場鼓勵員工堅持創業精神，持續創新。阿里巴巴集團CEO吳泳銘也在現場。

湖畔小(xiao)屋是剛剛于阿(a)里全(quan)球總部亮相的一(yi)座(zuo)復刻(ke)版“創業(ye)公寓”，它等比例(li)復刻(ke)了1999年馬云和(he)創始團隊開啟創業(ye)的湖畔花園(yuan)16幢1單元202室(shi)，阿(a)里員工稱它為“湖畔小(xiao)屋”。

圖片來源：橙柿互動視頻截(jie)圖

5月9日，阿里巴(ba)巴(ba)集團(tuan)CEO吳泳銘在(zai)內網論壇(tan)發帖，呼(hu)吁(yu)阿里人(ren)回歸初心，重新創業。

吳(wu)泳銘強調，阿里的(de)(de)基因里沒有“守成”，只有“創造”。AI科技革命帶來(lai)的(de)(de)風險與(yu)機遇(yu)并(bing)存，阿里必須(xu)放下過(guo)去的(de)(de)成績，以(yi)創業者(zhe)的(de)(de)心(xin)態，開啟全新征程。

除了(le)感(gan)謝阿里(li)家(jia)人的支持，吳泳銘還提(ti)醒(xing)阿里(li)的初心(xin)不(bu)(bu)能變。“重新創(chuang)業(ye)路上，唯一(yi)不(bu)(bu)能變的是初心(xin)：幫助解(jie)決社會(hui)問(wen)題，創(chuang)造客戶價值，站在未來思考(kao)。這是阿里(li)巴(ba)巴(ba)穿越周(zhou)期走向102年的根基。事實不(bu)(bu)止一(yi)次證明，當我們幫別人解(jie)決了(le)問(wen)題，自己發展也就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)。”

本周，1:1復刻阿(a)(a)里創(chuang)業起點的(de)(de)“湖畔(pan)小屋(wu)”在阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)杭州全球總部(bu)亮相，吳(wu)泳銘表示，“它(ta)(ta)代(dai)表阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)永(yong)不止(zhi)息的(de)(de)創(chuang)業精神、永(yong)遠對創(chuang)新(xin)的(de)(de)追求。選擇現在將它(ta)(ta)搬進全球總部(bu)，不是(shi)為了(le)懷舊，而是(shi)要提醒我們所有人，今天阿(a)(a)里依然在創(chuang)業。”

這(zhe)封內(nei)網(wang)帖開啟了第21個“阿(a)里(li)日”。為紀(ji)念和感恩家人在抗(kang)擊“非(fei)典”期間(jian)對員工的(de)巨大支持，阿(a)里(li)將每年5月10日定為“阿(a)里(li)日”，淘寶網(wang)正是(shi)誕生于“非(fei)典”期間(jian)。

過去兩年，阿里不斷主動(dong)變(bian)革，重塑(su)業務核(he)心，打(da)造適(shi)應未(wei)來的(de)組織陣型(xing)。吳泳銘坦承改變(bian)需要勇氣，但是“阿里歷史上顛覆性的(de)創新，恰恰都是打(da)破常規，選(xuan)擇了(le)艱難且少有人走的(de)路”。

隨著AI時代(dai)到(dao)來，不(bu)斷自我刷新的(de)(de)阿(a)里再一次(ci)站在(zai)新的(de)(de)發展起點上。今年阿(a)里日，CEO吳泳銘發出“回歸初心，重新創(chuang)業”的(de)(de)號召，也讓外界再一次(ci)看(kan)到(dao)，26歲的(de)(de)阿(a)里巴(ba)巴(ba)情懷初心不(bu)變(bian)，使(shi)命驅動底色不(bu)變(bian)。

過去兩(liang)年(nian)，阿(a)里持(chi)續進行變革，旨(zhi)在重塑業務核(he)心，圍繞“用戶為先、AI驅動”的(de)戰略主線，對(dui)業務方向進行了重新(xin)聚焦和優先級的(de)重組。吳(wu)泳銘坦言，改變需要勇氣，但是“阿(a)里歷史上顛覆性(xing)的(de)創(chuang)新(xin)，恰(qia)恰(qia)都是打(da)破常規，選擇了艱難且(qie)少有人(ren)走的(de)路(lu)”。

截至(zhi)發稿前，阿里巴巴美股上(shang)漲0.70%。

附：吳泳銘內網帖《回歸初心重新創業》全文

各位阿里人：

明天就是第(di)21個5月10日(ri)阿里日(ri)。為了紀(ji)念抗擊“非典”，我(wo)們將每一年我(wo)們將每年的(de)5月10日(ri)設為阿里日(ri)，感謝阿里家人(ren)的(de)支持(chi)，更(geng)提醒自己不要忘記為何出發。

此刻(ke)，全(quan)球技術浪(lang)潮(chao)帶來的全(quan)新(xin)時代正在(zai)開啟(qi)。阿里(li)巴(ba)巴(ba)必須(xu)放下過(guo)去的成績，回(hui)到創(chuang)(chuang)業(ye)初心，以(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)者的心態，開啟(qi)一段全(quan)新(xin)征程(cheng)。

AI科技革(ge)命(ming)將給人類社會帶來深遠復雜的(de)改變(bian)，風險與機(ji)遇(yu)并存。阿里積累(lei)的(de)技術、人才(cai)和資源，是(shi)面(mian)向新(xin)時代(dai)的(de)優勢(shi)(shi)，但AI跨(kua)代(dai)際的(de)創新(xin)也會瞬(shun)間將以往(wang)的(de)優勢(shi)(shi)變(bian)為劣勢(shi)(shi)甚至桎梏。我(wo)(wo)們必須抱(bao)著從(cong)零開始的(de)心態，像創業(ye)公司一樣思考，從(cong)中創造機(ji)遇(yu)，否則(ze)我(wo)(wo)們面(mian)臨的(de)只會是(shi)風險。

公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶為先、AI驅動”的戰略主線，我們對業務方向進行了重新聚焦和優先級的重組。接下來集團將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰役。這幾個關鍵戰役將由多個業務(wu)方(fang)參與，發揮各自(zi)優勢和(he)長(chang)項。我們會選擇長(chang)期和(he)全局的價(jia)值而非短期局部價(jia)值，以全局價(jia)值最優來制定集團各業務(wu)的協(xie)同策略。

走向新時代(dai)的(de)(de)(de)過(guo)程中，我(wo)(wo)們必須有勇氣改(gai)變(bian)自己，適應(ying)變(bian)化。“突破(po)自己”這(zhe)個說法不新鮮，但是非常難(nan)，會是一場(chang)艱難(nan)的(de)(de)(de)蛻變(bian)。我(wo)(wo)們不能沉迷于(yu)過(guo)去的(de)(de)(de)成功，要丟(diu)掉路(lu)徑(jing)依(yi)賴，打破(po)組織(zhi)慣(guan)性，超(chao)越內部(bu)視角。阿(a)里歷(li)史上顛覆性的(de)(de)(de)創新，恰恰都是打破(po)常規(gui)，選擇了艱難(nan)且(qie)少有人走的(de)(de)(de)路(lu)。同時，AI技術革(ge)命(ming)，也(ye)讓阿(a)里多樣化的(de)(de)(de)產(chan)品和服務有機會產(chan)生更大協同效應(ying)，具備(bei)創造全新用戶體驗和價值的(de)(de)(de)機會。如何運(yun)用AI技術重塑組織(zhi)運(yun)作方式和提升(sheng)效率也(ye)尤為(wei)重要。我(wo)(wo)們會在工具支持、組織(zhi)保(bao)障、考核機制上全力保(bao)障，讓改(gai)變(bian)不僅落于(yu)口頭。

重新(xin)創業(ye)(ye)路上，唯(wei)一不(bu)能變的(de)是(shi)(shi)初(chu)心：幫(bang)助(zhu)解決(jue)社會問(wen)題，創造(zao)客戶價(jia)值(zhi)，站在未(wei)來思考。這是(shi)(shi)阿里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)穿越周(zhou)期走(zou)向(xiang)102年(nian)的(de)根基(ji)。淘寶、支付寶、阿里(li)(li)云……事實(shi)不(bu)止一次證明，當(dang)我們(men)幫(bang)別(bie)人解決(jue)了(le)問(wen)題，自己(ji)發展(zhan)也就不(bu)會太差。前(qian)兩(liang)天，我們(men)在西溪園區揭幕了(le)1:1復刻的(de)湖畔小屋。這是(shi)(shi)阿里(li)(li)創業(ye)(ye)的(de)起點，它代表阿里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)永不(bu)止息的(de)創業(ye)(ye)精神、永遠對創新(xin)的(de)追求。選(xuan)擇現(xian)在將(jiang)它搬進全球(qiu)總(zong)部，不(bu)是(shi)(shi)為了(le)懷(huai)舊(jiu)，而是(shi)(shi)要(yao)提(ti)醒我們(men)所有人，今天阿里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)依然在創業(ye)(ye)。

阿(a)里的基因里沒有“守成”，只有“創造(zao)”。阿(a)里人，回歸初心，重新(xin)創業。

圖片來(lai)源(yuan)：每(mei)日經(jing)濟(ji)新聞 資料圖

今年2月24日，吳泳銘宣布，未來三年，阿里將投入超過3800億元，用于建設云和AI硬件基礎設施，總額超過去十年總和。這也將創下中國民營企業在云和AI硬件基礎設施建設領域有史以來最大規模投資紀錄。

“AI科技革命將給人類社會帶來深遠復雜的改變，風險與機遇并存。”吳泳銘認為，阿里積累的技術、人才和資源，是面向新時代的優勢，但AI跨代際的創新也會瞬間將以往的優勢變為劣勢甚至桎梏，“我們必須抱著從零開始的心態，像創業公司一樣思考，從中創造機遇，否則我們面臨的只會是風險”。

據吳泳銘透(tou)露，接下來(lai)集團(tuan)將以(yi)(yi)飽和(he)式(shi)投入的打(da)法，聚焦于幾大核心戰役，將由多個業務方參(can)與，發揮(hui)各自優勢和(he)長(chang)(chang)項。“我(wo)們會選擇(ze)長(chang)(chang)期和(he)全(quan)局(ju)(ju)的價值而非短期局(ju)(ju)部價值，以(yi)(yi)全(quan)局(ju)(ju)價值最優來(lai)制定集團(tuan)各業務的協同策略(lve)。”他表(biao)示。

3月下旬以來，阿里(li)巴巴和(he)各(ge)方(fang)深化戰略(lve)合作的消(xiao)息接連不斷。在這些合作協議中，AI、算力基建、大模型等成為高頻關鍵詞。

據長沙晚報，4月24日上午，長沙市與阿里巴巴集團簽署“2+6”系列合作框架協議。根據(ju)協議，長沙市(shi)(shi)政府與阿里云智能集(ji)團、淘天集(ji)團將在全球研(yan)發中心城(cheng)市(shi)(shi)建設、打(da)造國家數(shu)據(ju)標注基地、促(cu)進(jin)“文化+科技”融合(he)發展、共(gong)建數(shu)字基礎(chu)設施、擴大服務消費(fei)等(deng)領(ling)域開(kai)展務實合(he)作。

此外，長(chang)(chang)沙市商務(wu)局(ju)與阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)國際站(zhan)，長(chang)(chang)沙市數(shu)(shu)據局(ju)、長(chang)(chang)沙數(shu)(shu)字(zi)集(ji)團與阿(a)(a)里(li)云，長(chang)(chang)沙經開(kai)區與阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)速賣通，長(chang)(chang)沙縣(xian)人民政(zheng)府與阿(a)(a)里(li)本地生活，芙蓉實驗室、馬欄山視頻文創產(chan)業(ye)園與阿(a)(a)里(li)云將開(kai)展相關專項合作(zuo)。

此前，阿(a)里巴巴還與浙江(jiang)省(sheng)政府(fu)、中(zhong)國移(yi)動、寶(bao)(bao)馬集(ji)團、中(zhong)國聯通(tong)等官宣了戰略合作。例如，阿(a)里和(he)寶(bao)(bao)馬的合作，主(zhu)要(yao)聚焦在AI大(da)模型(xing)、智能語音交互等前沿技術領域。基于通(tong)義大(da)模型(xing)和(he)斑馬元神AI，全新寶(bao)(bao)馬智能個人助理采用寶(bao)(bao)馬與阿(a)里共同開發的AI引(yin)擎，計劃搭載(zai)于中(zhong)國生產的寶(bao)(bao)馬新世代系列車型(xing)上，預計2026年在中(zhong)國市場交付(fu)。

每日(ri)經濟新聞綜合自橙柿互動、長沙晚(wan)報(bao)、公開信息

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