每經(jing)記者｜陳婷    每經(jing)實習(xi)編(bian)輯｜余婷婷    

5月9日，第九個中(zhong)國品(pin)牌(pai)日前夕，由(you)每日經濟新聞主(zhu)辦、清華大學經濟管(guan)理學院中(zhong)國企業研究中(zhong)心提供學術(shu)支持的(de)(de)(de)“2025第九屆中(zhong)國上市公司(si)品(pin)牌(pai)價(jia)值榜發(fa)布(bu)(bu)會”（以下簡稱“發(fa)布(bu)(bu)會”）將在上海舉行。本次活動(dong)的(de)(de)(de)主(zhu)題為“數智升維(wei) 品(pin)牌(pai)共振(zhen)”，希望在當下的(de)(de)(de)數智發(fa)展變(bian)革(ge)中(zhong)，尋(xun)求企業向新創變(bian)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)升維(wei)路(lu)徑。

在時代的(de)浪潮中(zhong)，中(zhong)國經濟穩健轉型，城(cheng)市建設(she)(she)從增量時代邁入(ru)存(cun)量優化階段。奧雅(ya)股份(fen)自1999年創立(li)以(yi)來便踏上深耕(geng)設(she)(she)計(ji)(ji)領域的(de)征程(cheng)。面(mian)對新時代的(de)無(wu)限機遇(yu)，奧雅(ya)股份(fen)主動(dong)謀變(bian)，以(yi)創意設(she)(she)計(ji)(ji)為(wei)驅動(dong)力(li)，運營管(guan)理為(wei)戰略導向，數字科技為(wei)創新引(yin)擎，不斷探(tan)索空(kong)間的(de)無(wu)限潛能(neng)。奧雅(ya)股份(fen)開啟從設(she)(she)計(ji)(ji)到多元(yuan)生態的(de)進化之路，于2021年正式上市。

時(shi)至(zhi)今日(ri)，奧雅股份已(yi)從單一的(de)設計(ji)企業成功轉型為輕(qing)資產文(wen)旅開發(fa)運營企業，業務(wu)涵蓋創(chuang)新設計(ji)、洛嘉兒童(tong)（設計(ji)及(ji)產品）、文(wen)旅開發(fa)運營、AGI（通用人工智(zhi)能）與數字藝術等。在本次發(fa)布會上，奧雅股份聯合創(chuang)始人、總裁李方悅將圍繞(rao)新文(wen)旅時(shi)代(dai)的(de)品牌賦能和(he)創(chuang)意驅動進行(xing)分享。

圖片來源：企業供圖

主動求變：探索空間的無限潛能

創立之初，奧雅股份(fen)專注景觀(guan)規劃設(she)計，憑借對品質的執著與(yu)專業精神，在(zai)市場中嶄露頭角。發展至今，奧雅股份(fen)已經走(zou)過了(le)一條“主動求變(bian)”之路。

李方悅擅長大(da)型綜合(he)性文(wen)旅項目(mu)的操盤，從創意策劃(hua)、主題定(ding)位(wei)和(he)經濟分析，到全生命周期的規劃(hua)設(she)計(ji)、產品研(yan)發(fa)和(he)運(yun)營管理(li)，擁有對數字科技與鄉村(cun)振興(xing)等領域前(qian)沿項目(mu)的獨(du)特判斷力(li)和(he)價值觀、創新(xin)力(li)和(he)綜合(he)解決能力(li)。代表作品包括深(shen)圳(zhen)The Silos大(da)筒倉、唐山皮影主題樂(le)園、深(shen)圳(zhen)龍崗兒童(tong)公(gong)園、烏鎮橫港(gang)國(guo)際(ji)藝(yi)術村(cun)、粵港(gang)澳大(da)灣區(qu)河(he)源高新(xin)區(qu)設(she)計(ji)、蕪湖中江公(gong)園等。

面對市(shi)場變(bian)化，奧雅股份啟動(dong)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)，經過多(duo)年的(de)精耕細(xi)作與戰(zhan)略(lve)布局，已從(cong)單一的(de)設(she)計(ji)企業成功轉(zhuan)型(xing)為輕資產文旅開發運營企業。

目(mu)前(qian)，奧(ao)雅股份旗下擁有洛嘉兒童(tong)La V-onderland、悅起文化(hua)(hua)JoyKey、洛塔智能游樂(le)LALOT、洛宿LASOL、棠悅Floral Fairyland、尚園茶Noble Tea House、芊熹科技Millennium Technology等專業(ye)子品牌，在(zai)全國(guo)已完成(cheng)4000多(duo)個項目(mu)。時(shi)至如今，奧(ao)雅股份以深圳為總部(bu)，在(zai)上海(hai)、北京、西安、青島、成(cheng)都、長(chang)沙及美國(guo)洛杉磯等地設立30余家分支機構，擁有超1000位(wei)行業(ye)精英的(de)國(guo)際化(hua)(hua)團(tuan)隊，形成(cheng)了輻射全國(guo)、連接世界的(de)服務網絡。

對標泡泡瑪特：開啟IP商業化的跨界發展之路

2023年，奧雅股份邁入4.0時代——奧雅IP（知識產權）時代，定位為打(da)造中(zhong)國一流(liu)的、具有世(shi)界影響力的存量資(zi)產增值服務商與親子(zi)文旅品牌運營商，構建“雙輪驅(qu)動+雙引擎”發(fa)展模(mo)式(shi)，激活創新設計與親子(zi)文旅兩大(da)核心業(ye)務協同效能(neng)，形(xing)成(cheng)差(cha)異化競爭優勢。

在此模式驅(qu)動(dong)(dong)下(xia)，憑借自(zi)有算(suan)力、自(zi)研算(suan)法(fa)(fa)及二(er)十余年行業數(shu)據積累，奧雅(ya)推出城市文旅煥新(xin)(xin)大模型，以智(zhi)能(neng)算(suan)法(fa)(fa)精準剖析存量資(zi)產(chan)問題，結合(he)市場動(dong)(dong)態(tai)，為城市更(geng)新(xin)(xin)、鄉村振興、文化古城等不同場景(jing)提供高(gao)效解決方(fang)案(an)。

與(yu)此同時，奧(ao)(ao)雅(ya)股份旗下(xia)的(de)悅(yue)起文化(hua)(hua)JoyKey公司聚焦(jiao)IP矩陣(zhen)孵化(hua)(hua)、開發與(yu)商業化(hua)(hua)運營(ying)，打通了B端(duan)與(yu)C端(duan)業務(wu)，完(wan)善“IP+場景+運營(ying)”閉環生(sheng)態，為奧(ao)(ao)雅(ya)股份參(can)與(yu)文創娛樂市場競爭(zheng)提供核心動力。

值得一提的是，當(dang)前，對標泡泡瑪特“IP+體驗”模式，悅起文(wen)化致(zhi)力于(yu)打造(zao)千億市值生態，為(wei)奧雅股份在文(wen)創娛(yu)樂市場競爭提供核(he)心動力，開啟IP商業(ye)化的跨界(jie)發展之路(lu)。

本次發(fa)布會(hui)上，李(li)方悅不僅會(hui)分享奧雅股(gu)份從設計(ji)深耕到(dao)多元生態(tai)的(de)品牌進(jin)化之(zhi)路，還會(hui)帶來(lai)在親子文旅IP方面的(de)生態(tai)破局和在IP商業化的(de)跨界實踐等(deng)方面的(de)經驗。“奧雅樣本”，有望為文旅產業注入創新活力。