每經記(ji)者｜包晶(jing)晶(jing)    每經編(bian)輯｜陳夢(meng)妤     

經歷了停工、破產重整(zheng)、多輪(lun)談判篩(shai)選后(hou)，河(he)北省(sheng)石家莊(zhuang)市正定縣(xian)云棲泊縵（原名佳兆業·悅峰(feng)）終于在(zai)4月23日宣布正式重啟，并移交“章、證、照”和2025年度回遷過渡費。

《每日經濟新聞》記(ji)者了(le)(le)解到(dao)，云(yun)棲泊(bo)縵項目(mu)共計42萬平方米，涉及(ji)2600余戶(hu)家庭。2022年(nian)4月(yue)，項目(mu)因(yin)資金鏈斷裂等問(wen)題停工，最終(zhong)在(zai)多方聯動下(xia)，形成了(le)(le)五礦信托、藍(lan)綠(lv)恒(heng)睿（藍(lan)綠(lv)雙城旗下(xia)公司）、中國二十(shi)冶(ye)等多方共建(jian)的模式。

“更好地保障了購房者權益”

“按照慣(guan)例，法院會先對企業進行(xing)重整，但這一程序相對復(fu)雜，周期也很(hen)長(chang)。這個項目曾經進行(xing)過相關探(tan)討(tao)，最終沒有成功。現(xian)在這個項目沒有進行(xing)這樣的程序，而(er)是由新的投(tou)資(zi)人(ren)(ren)(ren)把債務債權一次性(xing)兜(dou)底。”藍綠(lv)雙城(cheng)相關負(fu)責人(ren)(ren)(ren)通(tong)過電話對每經記(ji)者表示，“簡單來說，相當于重新引入了投(tou)資(zi)人(ren)(ren)(ren)、總包單位、開(kai)發操盤單位等(deng)一組(zu)單元”。

據藍綠雙城(cheng)方面透露，這(zhe)一項目中，五礦(kuang)信托(tuo)更(geng)接近整合資(zi)源的(de)平臺角色，藍綠恒睿作為操盤(pan)運營方，承擔(dan)“變量共建”角色。

據了解，這(zhe)種“存續式重整(zheng)(zheng)全額化(hua)債”模式，是目(mu)前全國范(fan)圍(wei)內較為(wei)少(shao)見(jian)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)債務重組(zu)和項目(mu)挽(wan)救方(fang)式。“存續式重整(zheng)(zheng)”意(yi)味(wei)著(zhu)在保障原(yuan)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)主(zhu)體持續性經營(ying)的(de)前提下，通過(guo)調整(zheng)(zheng)變更各方(fang)債權(quan)(quan)人權(quan)(quan)益實(shi)現期(qi)限及預期(qi)，對企(qi)(qi)業(ye)(ye)債務、資產(chan)(chan)、股權(quan)(quan)結構等進行重組(zu)和調整(zheng)(zheng)，保留了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)原(yuan)有資質等無形資產(chan)(chan)，有利于企(qi)(qi)業(ye)(ye)在重整(zheng)(zheng)后快速恢復生產(chan)(chan)經營(ying)。

“整個過程(cheng)還(huan)是(shi)比較曲折(zhe)的(de)。”上述(shu)負責人坦言，“這個模(mo)式需要政府、法院等(deng)(deng)各方面協(xie)調(diao)原先的(de)債權人和新的(de)投(tou)資人，全盤統(tong)籌重啟方案(an)，包括開發、總包等(deng)(deng)等(deng)(deng)在(zai)內的(de)體(ti)系，而且(qie)是(shi)協(xie)同關系相當(dang)復雜的(de)體(ti)系”。

上海易(yi)居房地(di)產研究院副(fu)院長嚴躍進(jin)4月27日通過微信(xin)對每經記者(zhe)表示：“這是非常(chang)好的思路，既(ji)盤活了項(xiang)目(mu)，同時也實現(xian)了高質量的保(bao)交付，更好地(di)保(bao)障了購房者(zhe)權益(yi)。”

“好房子”是化解交付問題的關鍵

藍綠雙城總裁、藍綠恒睿總經理姚(yao)光葉(xie)曾(ceng)表示，當前已經進入(ru)“住上好(hao)房子，過上好(hao)生(sheng)活”的新階段。云棲泊縵項目計劃額外投入(ru)千萬元(yuan)提升已交付(fu)區(qu)域景(jing)觀品質(zhi)，并針對未建設區(qu)域升級產品規劃，營(ying)造“好(hao)房子”。

嚴躍進也提及，各地(di)都(dou)在推進“好(hao)房(fang)子”，當前更不能完(wan)全割裂(lie)兩(liang)類(lei)產品：一類(lei)是(shi)保交房(fang)的產品，另一類(lei)是(shi)“好(hao)房(fang)子”產品。雖(sui)然二者在市場層面有差異，但本質(zhi)都(dou)是(shi)相同的，購房(fang)者的權益都(dou)要(yao)(yao)(yao)保護，這就要(yao)(yao)(yao)求各地(di)要(yao)(yao)(yao)把政策融會貫通，也要(yao)(yao)(yao)把“好(hao)房(fang)子”的一些政策，導入保交付項目(mu)建設的要(yao)(yao)(yao)求之(zhi)中。

“‘好房子’才是(shi)真(zhen)正化解(jie)交付(fu)(fu)問(wen)題(ti)的(de)關鍵所在。部分地(di)區對(dui)于保(bao)(bao)交付(fu)(fu)項(xiang)目經(jing)常(chang)反饋質量問(wen)題(ti)，實際(ji)上損害(hai)了原先一批購房人的(de)利益。我認為還是(shi)需要把交付(fu)(fu)品質提升(sheng)上去，從這個(ge)角度(du)來講，正定項(xiang)目的(de)保(bao)(bao)交付(fu)(fu)模式對(dui)行業是(shi)有一定啟發(fa)的(de)。”嚴躍進說(shuo)。

據(ju)悉(xi)，該項(xiang)目(mu)重啟即開展(zhan)(zhan)規劃設計方案優化工(gong)(gong)作，打造“好房子”，并得(de)到(dao)了相關部門的支(zhi)持。目(mu)前(qian)，項(xiang)目(mu)施工(gong)(gong)團隊已進場，前(qian)期已售(shou)房屋(wu)順利取得(de)竣(jun)備(bei)，正在進行營銷中心(xin)展(zhan)(zhan)示區提升更新(xin)(xin)工(gong)(gong)作，預(yu)計二(er)季度(du)項(xiang)目(mu)就(jiu)能以全新(xin)(xin)面(mian)貌(mao)入市。

封面圖片來源(yuan)：每日經濟新(xin)聞 劉國梅 攝