每經編(bian)輯(ji)｜何小桃    

又一家健身房一夜“跑路”。

4月30日晚，定位精品高端健身房的SPACE向會員及物業方發布《告知書》，宣布旗下所有(you)門店將在(zai)5月1日起停止運營，公司將依法進入(ru)清(qing)算狀態。5月1日，包括北京國貿SPACE等門店的物業方發布通知，宣布門店閉店。按照公告，SPACE選擇閉店清算，是公司股東做出的一致決定。

一切確實來得很(hen)突然。就(jiu)在4月25日，“Space音(yin)樂健身(shen)”公眾號還(huan)發布了招聘(pin)和優惠推(tui)送(song)——會員可贈送(song)朋友一節Space課程，如(ru)果朋友成為(wei)新(xin)會員，并購(gou)買4000元(yuan)-7000元(yuan)的正式會籍，推(tui)薦人可以獲得4節Space課程。

高端健身房Space一夜“跑路”

據藍鯨新聞報(bao)道，和不少(shao)傳統(tong)健身房(fang)跑路有跡可循不同，Space的閉店(dian)堪稱“斷(duan)崖式閉店(dian)”。

據多位會員介紹，4月30日Space還在正常上課，沒想到晚上就發了閉店公告。當天教練還都在正常上課，還在計劃五一的課程，沒想到一夜之間就倒閉了。Space北京國貿店的會員Sally至今依然覺得不可思議，至今她還有20多課時的課包沒有消耗，價值超5000元，“不過我(wo)這個損失已經算小的(de)了，我(wo)們維權(quan)群還(huan)有很多(duo)年卡用戶，最慘的(de)一個會員剛開年卡不到三天，損失上(shang)萬(wan)。”

而(er)據三聯生活周(zhou)刊報(bao)道，4月(yue)(yue)30日(ri)當晚會(hui)(hui)員(yuan)自發組(zu)織(zhi)的(de)“維權群”很快建立起來(lai)，還(huan)有(you)(you)會(hui)(hui)員(yuan)制作了(le)excel表格(ge)收集大(da)家的(de)基本(ben)信息以及(ji)損失情(qing)況。以北京為(wei)例，大(da)概有(you)(you)1000多(duo)人(ren)填(tian)寫(xie)了(le)損失的(de)具體數(shu)額，少則幾百，多(duo)則上萬。莉莉是Space的(de)五(wu)年會(hui)(hui)員(yuan)，她的(de)卡每(mei)個(ge)月(yue)(yue)自動扣款(kuan)，就在前(qian)幾天剛(gang)剛(gang)扣了(le)下個(ge)月(yue)(yue)的(de)，僅(jin)僅(jin)上了(le)兩節課。損失最慘(can)重的(de)莫過于那種剛(gang)剛(gang)預付了(le)年卡且(qie)還(huan)沒(mei)有(you)(you)開卡使用的(de)會(hui)(hui)員(yuan)。

莉莉表示，她(ta)并不是(shi)(shi)一個愿意買卡(ka)充值消費的(de)人(ren)，尤其(qi)是(shi)(shi)在(zai)疫(yi)情之后，很(hen)多店鋪(pu)說關就關，跑(pao)路的(de)商家人(ren)去(qu)鏤(lou)空，一點(dian)辦法都沒(mei)(mei)有(you)，但她(ta)愿意在(zai)Space辦卡(ka)，原因是(shi)(shi)Space的(de)課(ke)包和月卡(ka)設置都比(bi)較(jiao)合理，幾千(qian)塊錢(qian)沒(mei)(mei)有(you)太大壓力。如果在(zai)有(you)效(xiao)期(qi)(qi)內沒(mei)(mei)有(you)使用完，還可以(yi)在(zai)Space群里幫別的(de)會員約課(ke)。會員Edde也提到(dao)，她(ta)有(you)一個專門(men)轉(zhuan)手臨(lin)期(qi)(qi)課(ke)程的(de)群。可以(yi)說，Space的(de)課(ke)在(zai)會員之間是(shi)(shi)可以(yi)直接變(bian)現的(de)硬(ying)通(tong)貨，臨(lin)期(qi)(qi)課(ke)只比(bi)正常課(ke)便宜(yi)10-20塊錢(qian)。

Bonnie是Space六年會員。在Bonnie的印象中，年卡并不是Space的主打，但就在倒閉前的一個月里，很多會員提到，Space正在大力地推年卡，優惠力度十分誘人，所以出現了很多人剛辦理的年卡還沒有開卡的情況。這也正是很多維權會員最(zui)為憤怒的(de)地(di)方(fang)，倒(dao)閉破產前還收割了(le)最(zui)后一波韭菜。

由(you)于Space被稱(cheng)為(wei)“團課(ke)天花板(ban)”，擁躉(dun)不少(shao)，因此對不少(shao)會(hui)員而言，Space的(de)(de)服務短期內(nei)很(hen)難找到替(ti)代，“所以給(gei)人的(de)(de)感覺(jue)就像被斷崖式分手一(yi)樣”，不少(shao)人在社交媒體將本次Space跑路形容(rong)為(wei)“斷崖式閉店”。

被(bei)“斷(duan)崖(ya)式分手”的除了(le)會員(yuan)還有(you)租賃場所，根據國貿商(shang)場的通知(zhi)(zhi)函，該商(shang)場也是4月30日收到的通知(zhi)(zhi)，“史貝斯(si)公司(si)單方停止經營店鋪、解除租賃合同的行(xing)為(wei)屬于(yu)嚴重違(wei)約的行(xing)為(wei)，給我公司(si)造成了(le)巨大(da)的損失(shi)……”

目(mu)前Space健身房(fang)所在(zai)(zai)商場暫時承擔了承接會員維權的(de)工(gong)作，據多位受(shou)訪(fang)者介紹，目(mu)前太古匯等商場物業(ye)提(ti)供會員登記自(zi)己的(de)相(xiang)關信息(xi)的(de)窗口，“我(wo)們當時登記的(de)時候，還有一些老師(shi)也(ye)(ye)在(zai)(zai)現場登記，他們也(ye)(ye)被Space欠了工(gong)資。”

定位中高端健身，吳彥祖曾投資

資料顯示，Space成立于2015年，創始人為前索尼音樂臺灣及大陸創始人Matthew Allison（馬修）。馬修在2005年創立了SpaceYoga，2015年，50歲的馬修對SpaceYoga進行了重整，他創意性地將音樂與動感單車結合在一起。從2016年到現在，Space陸續在北京、上海、臺北、杭州開設了8家線下門店。每一次新店開業，都有不少明星為其站臺，吳(wu)彥祖(zu)也曾是(shi)這家(jia)健身房的投資人之一。

最高(gao)光的2018年，Space宣布完成(cheng)了1億元的B輪融(rong)(rong)資，由阿(a)里巴(ba)巴(ba)臺灣創(chuang)業(ye)者基金領投。在疫(yi)情之前，Space在融(rong)(rong)資的加(jia)持下，一路高(gao)歌猛進，贏商網曾報道(dao)過，Space在北(bei)京太古(gu)里三(san)里屯(tun)的場館10個月回本，北(bei)京國(guo)貿三(san)期(qi)場館5個月回本，上海太古(gu)匯(hui)館兩個月回本。

Space門(men)店不僅(jin)包括動感單車，還(huan)包括結合音樂的(de)芭(ba)蕾(lei)、瑜伽(jia)和舞蹈等等。相比器(qi)械為主(zhu)的(de)健身(shen)房，Space以(yi)團(tuan)操課的(de)“健身(shen)內容(rong)”為主(zhu)，大多數課程為45分鐘到1個小時。Space定位(wei)中高端(duan)健身(shen)，消費對象多在(zai)25—45歲(sui)之間的(de)中等收入人(ren)群(qun)，生活穩定，收入較高，缺乏運動，渴望變美變帥。此外(wai)，Space還(huan)成立(li)了專門(men)的(de)音樂策展部(bu)，提供音樂素材給(gei)教練(lian)。

不過現在看來，Space的爆雷或許已給出過預兆。2022年，Space上海港匯恒隆店閉店；去年10月底，位于杭州湖濱銀泰的Space門店閉館；在今年1月位于上海新天地的門店關閉。

疫情時期對線(xian)(xian)下場館(guan)的現金(jin)(jin)流(liu)是(shi)(shi)一次考驗，尤其(qi)是(shi)(shi)Space，由于它的選址都集(ji)中在一線(xian)(xian)城市的潮流(liu)地標，高(gao)昂(ang)的租(zu)金(jin)(jin)也是(shi)(shi)致(zhi)其(qi)倒閉的客觀原因(yin)之一，尤其(qi)是(shi)(shi)一些場館(guan)很明顯并(bing)不能(neng)盈利(li)，但依然(ran)沒有關停。

2016年(nian)Space首店(dian)(dian)進駐北(bei)京潮流地標(biao)太(tai)古里，面積900平方米，鄭愷(kai)、吉(ji)克雋逸等明(ming)星(xing)到場(chang)助陣。目前Space的門店(dian)(dian)幾乎都(dou)集中在(zai)北(bei)京和上(shang)海的核(he)心商圈。與超級猩猩為(wei)節約成本不設洗浴空間(jian)不同，Space環境好空間(jian)大(da)，提供鞋子和沐(mu)浴，會員(yuan)體驗極佳。

這些看似吸引人的(de)(de)要素(su)實(shi)則(ze)在無形之中推高(gao)了Space的(de)(de)成本，Space也更(geng)偏中高(gao)端(duan)，單(dan)(dan)次課(ke)時費在100-200元，以月付模式為主(zhu)，對比超(chao)級猩猩80-100元的(de)(de)單(dan)(dan)價，Space雖然定位中高(gao)端(duan)但并沒(mei)有(you)“高(gao)不可攀(pan)”。從這個角度(du)來(lai)看，Space的(de)(de)坪(ping)效比并不高(gao)。

編輯|何小桃(tao) 蓋(gai)源(yuan)源(yuan)

校對|劉小英

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