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幾千元的大衣一折甩賣,暇步士為何“骨折”大促?

每日經濟新(xin)聞 2024-04-12 22:51:16

◎這段時間,多地消(xiao)費者紛紛在朋友圈、社交(jiao)平(ping)臺曬出(chu)搶購暇(xia)(xia)步士的(de)圖文(wen)、視頻。4月(yue)11日至(zhi)12日,《每日經濟(ji)新(xin)聞》記者前(qian)往多家(jia)暇(xia)(xia)步士實體店,切身感受(shou)到了該品牌大(da)(da)促場景的(de)火爆(bao)。從早上10點(dian)商場剛開始(shi)營(ying)業就有大(da)(da)批(pi)消(xiao)費者涌入,排隊“掃貨(huo)”,到晚上近(jin)9點(dian),暇(xia)(xia)步士服裝(zhuang)店內仍(reng)是人來人往。為何(he)暇(xia)(xia)步士會突然清(qing)倉甩賣服裝(zhuang)?

每經(jing)(jing)記者|杜蔚  丁舟洋    每經(jing)(jing)編輯|魏官紅    

全球知名品牌暇步士,在中(zhong)國市場(chang)突然掀起前所(suo)未有(you)的大(da)促。

“我這次買了20多件,一直喜歡這個牌子,幾個月前買幾件冬裝就(jiu)上萬(wan)元了,現(xian)在百元就(jiu)能買到。”4月11日,成都一家商場內的暇步士售(shou)賣區人山人海(hai),有消費者向(xiang)《每日經濟新聞》記(ji)者展示(shi)其幾大(da)袋的“戰(zhan)果”,里面滿是低至一折的羽絨服、沖鋒衣、衛(wei)衣等。這樣的情景,也在上海(hai)、山東(dong)等多地上演(yan)。

某商場內暇(xia)步士服(fu)飾的售(shou)賣(mai)區 圖片來源:每經記者 杜蔚 攝

主打舒適的美國(guo)品牌(pai)暇步士誕生于1958年,在很長(chang)時間里引領歐(ou)美休閑時尚,足跡遍(bian)布全(quan)球上百個國(guo)家,也曾(ceng)是美股上市公司沃爾弗林集團的一大營收大戶。

1997年,暇(xia)(xia)(xia)步士進入中(zhong)國(guo)市(shi)場,一(yi)直以來定位(wei)中(zhong)高端市(shi)場。為(wei)何暇(xia)(xia)(xia)步士會突然清(qing)倉(cang)甩賣服裝?記者以消費者身份采訪(fang)了全國(guo)多座(zuo)城市(shi)的暇(xia)(xia)(xia)步士店員,他們均向記者表示,品牌此前很(hen)好賣,大促是因為(wei)更換新老板,品牌還將從(cong)一(yi)些(xie)商場撤(che)柜。

記者查(cha)詢注意到,今年初,本土“童裝大王”嘉曼服飾(301276.SZ,股價(jia)20.55元(yuan),市(shi)值22.19億(yi)元(yuan))公(gong)告(gao)稱,已以約4.2億(yi)元(yuan)完成對暇步士(shi)在中國的(de)(de)品(pin)牌資產的(de)(de)收購(gou)。4月12日,《每日經濟(ji)新(xin)聞(wen)》記者致電嘉曼服飾董秘(mi)辦,接聽(ting)的(de)(de)工作人員表示,公(gong)司即將(jiang)發布年報,暫不回應相關問題。

昔日高端品牌被以“白菜價”大甩賣

“又(you)熱、又(you)擠(ji)、又(you)累(lei),但能(neng)將幾千元的大衣一折購入,也是值得(de)了。”

“腦(nao)子一熱,我沖進去怒買(mai)了8件,回家發現好(hao)多尺碼都不合適。”

“親眼(yan)所見,不少(shao)人用編織口(kou)袋在裝,一人提幾麻袋走(zou)。”

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這段時間,多地(di)消費(fei)者紛(fen)紛(fen)在朋友(you)圈(quan)、社交平(ping)臺曬出(chu)搶(qiang)購暇步士的圖文(wen)、視頻,引發廣(guang)泛關注。

4月11日(ri)至12日(ri),《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者前往多(duo)家暇(xia)步(bu)(bu)士實體店(dian),切身感受(shou)到(dao)了該品牌大(da)促(cu)場景的火爆(bao)。從早上10點商場剛開(kai)始(shi)營業(ye)就有大(da)批消費者涌(yong)入,排隊(dui)“掃貨”,到(dao)晚上近9點,暇(xia)步(bu)(bu)士服裝(zhuang)店(dian)內仍是人來人往。

早上10點20分,暇步士(shi)賣區排起了(le)長隊 圖(tu)片來源:每經記者(zhe) 杜蔚 攝(she)

人最多(duo)時,僅排隊買單就(jiu)要等(deng)1個多(duo)小時。“這家店(dian)還(huan)算是‘有條不紊’的(de),衣(yi)服(fu)都掛在(zai)了(le)貨架上,前天(tian)我去的(de)那家,成箱的(de)衣(yi)服(fu)還(huan)沒等(deng)到被掛上臺,就(jiu)被大家搶(qiang)完了(le)。”消費者(zhe)陸佳(化名)告訴記者(zhe),這幾(ji)天(tian),她輾(zhan)轉多(duo)家暇步士實(shi)體店(dian)搶(qiang)購,截至(zhi)4月11日已(yi)買了(le)20多(duo)件該品牌的(de)服(fu)裝。

“之前(qian)沒舍得買(mai)(mai),現在這(zhe)么便宜,肯定得來搶。”在胡成(化名)眼(yan)中(zhong),暇步(bu)士屬(shu)于中(zhong)高(gao)端(duan)品牌(pai),他告訴記(ji)者,今年初他下定決(jue)心才(cai)買(mai)(mai)了一(yi)件過季打(da)4折(zhe)的棉服,“花(hua)了近(jin)1000元(yuan)。這(zhe)次(ci)我(wo)買(mai)(mai)了兩(liang)件羽絨(rong)服、兩(liang)件風衣、兩(liang)件衛衣,都是打(da)一(yi)折(zhe)的,6件才(cai)1600多塊(kuai)。”

暇步士店鋪(pu)在短視頻平(ping)臺上進行大促宣(xuan)傳 圖片來源(yuan):第(di)三方平(ping)臺截(jie)圖

在一個促銷現場,有暇步士店員告(gao)訴《每日(ri)經(jing)濟(ji)新聞》記者,忙(mang)碌(liu)了一天(tian)(tian),到(dao)晚上才吃上當天(tian)(tian)的第一頓飯。“我們(men)有位老客戶,一次性就(jiu)買了2萬(wan)多元的服裝,這放在以前至(zhi)少(shao)要花10萬(wan)元。”上述店員還告(gao)訴記者,該店最近開啟促銷,這幾(ji)天(tian)(tian)單日(ri)流水(shui)幾(ji)乎都超過30萬(wan)元。

記者走(zou)訪了解到(dao),并非(fei)所(suo)有(you)暇步(bu)士店(dian)鋪(pu)都在進行一折(zhe)、二折(zhe)銷售(shou),根據服飾(shi)的上新程(cheng)度和店(dian)鋪(pu)租(zu)約(yue)到(dao)期的時間,部分店(dian)鋪(pu)的折(zhe)扣為四折(zhe)、七折(zhe)。“有(you)家店(dian)幾天就把貨都清完了,被老板罵了。我們的店(dian)鋪(pu)租(zu)約(yue)是7月(yue)到(dao)期,所(suo)以現在慢慢賣。”暇步(bu)士店(dian)員陳傳(化名)向記者表示。

有店鋪年流水300多萬元,大促是因“換了新老板”

“真(zhen)的很難理解,之前一件T恤都(dou)要(yao)八九百元,怎么現在這么便宜。”宋承(cheng)斯(化名)是暇步士的忠(zhong)實消費(fei)者(zhe),這些年在該品牌買了(le)價值數萬(wan)元的服裝,他告訴記者(zhe),自己“很受傷(shang)”,無法接受暇步士現在的“白菜價”。

消費者瘋搶暇步士 圖片來源:網友分享截圖

1958年,美國(guo)沃爾弗林(lin)集團(tuan)創辦了品(pin)牌暇步士(shi),該商(shang)品(pin)以(yi)休(xiu)閑鞋、服飾為(wei)主(zhu),而后的半個(ge)多世紀(ji)中,該品(pin)牌引領了歐美休(xiu)閑時尚。

《史蒂夫·喬(qiao)布斯傳》一書中曾描繪(hui)過這樣(yang)的(de)場景:喬(qiao)布斯對最初的(de)iPad廣(guang)告并不滿意(yi),他(ta)說(shuo),要解(jie)釋iPad是(shi)什么(me)很艱難,所以(yi)第(di)一組廣(guang)告尤為重(zhong)要。“第(di)一組廣(guang)告表明我(wo)們(men)想(xiang)做什么(me),它更像是(shi)開司米毛衣和暇步士休閑鞋(xie)的(de)廣(guang)告。”

暇(xia)(xia)步士(shi)(shi)的(de)(de)(de)流行風潮(chao)始于20世紀90年代的(de)(de)(de)搖滾(gun)(gun)明星,大衛(wei)·鮑伊(yi)、貓王、滾(gun)(gun)石樂隊等滿世界巡(xun)演時,經常會穿上暇(xia)(xia)步士(shi)(shi)。巴菲特(te)、戴安娜王妃(fei)也曾被(bei)拍(pai)到過穿著(zhu)暇(xia)(xia)步士(shi)(shi)的(de)(de)(de)照片,暇(xia)(xia)步士(shi)(shi)也是家喻戶曉(xiao)的(de)(de)(de)美劇《老友記》中(zhong)的(de)(de)(de)經典(dian)穿搭(da)之一。

戴安娜王(wang)妃穿(chuan)著暇步士的鞋 圖片來源(yuan):網(wang)友分享截(jie)圖

1997年,暇(xia)步(bu)士(shi)進入中(zhong)國市場,定位中(zhong)高(gao)端消(xiao)費者,門店主要(yao)位于高(gao)端購物中(zhong)心或(huo)者大型百貨商場。往日動輒千(qian)元的服裝,而今以“骨折(zhe)價”售賣,引發(fa)了眾多消(xiao)費者的疑惑和不解:暇(xia)步(bu)士(shi)是(shi)不是(shi)要(yao)倒(dao)閉了?

對此(ci),多(duo)家暇步士(shi)的(de)店(dian)員向記者表示,該品牌的(de)服(fu)裝“很好(hao)賣”,不少店(dian)鋪都是開了多(duo)年的(de)老店(dian)。“我(wo)們店(dian)2023年賣了300多(duo)萬元的(de)流水。”售賣暇步士(shi)服(fu)裝近3年的(de)錫嘉(化(hua)名(ming))告訴記者,現在店(dian)里又到(dao)了20多(duo)箱衣服(fu),合計(ji)1000多(duo)件,還沒來(lai)得(de)及(ji)上架。

記(ji)者通(tong)過采(cai)訪了(le)解到,不(bu)(bu)愁賣的暇步士服(fu)裝突然進行(xing)大促,主要原因是“換了(le)新老板”。“現(xian)在(zai)的老板不(bu)(bu)要這批貨(huo)了(le)。”錫嘉表(biao)示,自己(ji)所在(zai)的暇步士店鋪之后(hou)會從商場撤柜(ju),她和同事(shi)準備站好最后(hou)一班(ban)崗(gang),“我們也不(bu)(bu)知道怎么辦,后(hou)面重新找工(gong)作。”但也有(you)店員(yuan)告(gao)訴記(ji)者,會跟(gen)隨之前的老板去賣新品牌。記(ji)者現(xian)場采(cai)訪時(shi),還遇到部分消費者表(biao)示,此前充值(zhi)的購物金還沒用(yong)完,有(you)些人卡內(nei)還有(you)數千元(yuan)甚(shen)至上萬元(yuan)未使用(yong)。

店員口中暇步(bu)士的“新(xin)老板”則為嘉(jia)曼(man)(man)服(fu)飾。暇步(bu)士服(fu)飾經歷低(di)價售賣、部分撤店之后,嘉(jia)曼(man)(man)服(fu)飾對其將(jiang)有哪些重整計劃?4月12日,《每(mei)日經濟新(xin)聞》記者致電(dian)嘉(jia)曼(man)(man)服(fu)飾董秘辦(ban),接聽的人員表示,公司即將(jiang)發布年報(bao),目前(qian)不方(fang)便接受采訪。

歐美喜愛的垂耳狗“易主”中國“童裝大王”

2023年9月(yue),中國的(de)“童(tong)裝大王”嘉曼服(fu)飾向(xiang)暇步士(shi)拋出橄欖枝,稱將以(yi)自有(you)資(zi)金收(shou)購暇步士(shi)品牌在中國區域IP資(zi)產(chan)。

事實上,嘉(jia)(jia)曼(man)服飾與暇(xia)(xia)步(bu)士(shi)的(de)合作早(zao)有淵源。嘉(jia)(jia)曼(man)服飾2023年半年報(bao)顯示,公(gong)司在2013年取(qu)得暇(xia)(xia)步(bu)士(shi)童裝(zhuang)在中國的(de)獨家經營(ying)權。

圖(tu)片來源:暇步士官網截圖(tu)

2023年9月1日(ri),嘉(jia)曼服(fu)飾工(gong)作人員(yuan)在電話中告訴(su)《每日(ri)經(jing)濟(ji)新(xin)聞》記者,收(shou)購完(wan)成后,暇(xia)步士便(bian)是(shi)嘉(jia)曼服(fu)飾的(de)“自有品牌(pai)”,這就(jiu)意味著嘉(jia)曼服(fu)飾以后每年不必再(zai)給(gei)暇(xia)步士支付授權費,類似于(yu)從“租房(fang)”到“買房(fang)”的(de)轉變。

而暇(xia)步士在(zai)中(zhong)國的(de)代理(li)權頗(po)為分(fen)散。記者(zhe)從業內了(le)解到,除了(le)童裝授(shou)權給嘉曼服(fu)飾,暇(xia)步士的(de)鞋類業務(wu)(wu)授(shou)權給了(le)百(bai)麗,成人(ren)服(fu)飾業務(wu)(wu)一直以來授(shou)權給幾(ji)個不同區域的(de)經銷(xiao)商,而這種狀(zhuang)態并不利于長期穩定的(de)品牌建(jian)設。

2024年1月,嘉曼(man)服飾公告(gao)稱,收購暇(xia)步士資產的相關交易已全(quan)部完成。完成收購后(hou),嘉曼(man)服飾將有機會重(zhong)新整合暇(xia)步士全(quan)品(pin)類資源,形成業(ye)務合力。

暇步(bu)士(shi)坐落在高檔商(shang)圈(quan)的店鋪 圖片來源:每經(jing)記者 杜蔚 攝

在(zai)近期的投資(zi)者交流會上(shang),嘉曼服飾副(fu)總(zong)經(jing)理、董(dong)秘程琳娜也介紹(shao)稱,公司未(wei)來可考(kao)慮開設家庭(ting)化(hua)全品(pin)(pin)(pin)類的旗艦店,將暇步士各品(pin)(pin)(pin)類的貨品(pin)(pin)(pin)以場景化(hua)的方(fang)(fang)式展示。在(zai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)宣傳方(fang)(fang)面,也會考(kao)慮從品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的整體層面進行一些(xie)宣傳推廣(guang)活動(dong)。

但現(xian)在暇步士(shi)男裝、女裝的(de)清倉(cang)式大(da)(da)甩(shuai)賣,無(wu)疑為品牌之后的(de)整合升級留下了不確定(ding)性。奢(she)侈品行(xing)業專家周(zhou)婷對《每日經(jing)濟新聞》記者表示(shi),暇步士(shi)原本在中國就(jiu)沒有太多的(de)品牌露出,這次“骨折價”被大(da)(da)范圍關注,將不利于品牌的(de)高端化、健康化發展。

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