2012年(nian)9月5日是一個值得銘記的(de)日子。紅(hong)旗(qi)連鎖正(zheng)式在(zai)深交所中小板市(shi)(shi)場掛牌上(shang)(shang)市(shi)(shi)。紅(hong)旗(qi)連鎖由(you)此(ci)成(cheng)為四川省第(di)90家、成(cheng)都市(shi)(shi)第(di)46家上(shang)(shang)市(shi)(shi)公司,也是中國A股市(shi)(shi)場首家便利連鎖超市(shi)(shi)上(shang)(shang)市(shi)(shi)企(qi)業。

歷時二十四(si)年創新發展，紅旗連鎖不斷(duan)發展壯大，用優質的(de)產品(pin)和(he)服務回(hui)(hui)饋(kui)消費者，用不斷(duan)提升(sheng)的(de)業(ye)績(ji)，持續(xu)分紅回(hui)(hui)饋(kui)投資者，用愛心積極履行社會責任，回(hui)(hui)饋(kui)社會。

4月1日晚(wan)，紅(hong)旗(qi)連鎖公布了2023年年報。報告顯示，紅(hong)旗(qi)連鎖營收與凈利潤(run)均實現增長，創歷(li)史新(xin)高。外界不禁(jin)要問，為(wei)什么是紅(hong)旗(qi)連鎖，紅(hong)旗(qi)連鎖又(you)為(wei)什么能從(cong)激烈的商海中脫穎而出，成為(wei)快(kuai)消行業(ye)中的佼佼者？

穿越二十四載：不變的是執行力與發展韌勁

二十(shi)四年(nian)，對(dui)于一個(ge)人而言，正值青壯年(nian)，朝氣蓬勃，活力無(wu)限。

二十四年(nian)對于(yu)紅旗連(lian)鎖來(lai)說，不僅成(cheng)就了商界(jie)傳奇佳話，還在(zai)新起點(dian)上，不斷創造著輝煌(huang)。

2023年，紅旗連鎖報告(gao)期內營收101.33億元(yuan)，同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)1.33%，凈(jing)利潤5.61億元(yuan)，同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)15.53%，反(fan)映主業發展的扣非凈(jing)利潤為4.9億元(yuan)，同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)9.26%。營收與凈(jing)利潤不(bu)僅(jin)實(shi)現(xian)了增(zeng)(zeng)長(chang)，更是創歷史新高。

紅(hong)旗連鎖表示，基(ji)于經營狀況良(liang)好，結合公(gong)司(si)實(shi)際(ji)經營情況，2023上半年公(gong)司(si)進行2022年度現(xian)金分(fen)紅(hong)，共分(fen)配現(xian)金超(chao)6億元，切實(shi)做到了持續回報股東，與廣大(da)投資(zi)者分(fen)享公(gong)司(si)發展的經營成果。

實際上，自上市(shi)以來(lai)，紅(hong)(hong)旗連鎖的總共分紅(hong)(hong)數額(e)已經遠(yuan)超募資(zi)金額(e)，切實做到了回饋投資(zi)者(zhe)的忠實承諾(nuo)。在董(dong)事(shi)長曹世(shi)如看來(lai)，現金分紅(hong)(hong)以真金白銀回報(bao)投資(zi)者(zhe)，有助于(yu)穩(wen)定投資(zi)者(zhe)預期(qi)，促進(jin)資(zi)本市(shi)場健康(kang)發(fa)展(zhan)(zhan)。隨著紅(hong)(hong)旗連鎖發(fa)展(zhan)(zhan)越來(lai)越好(hao)，公司也(ye)將為全體股東不(bu)斷(duan)創造(zao)價值。

這樣的(de)判斷(duan)顯(xian)然有著足(zu)夠的(de)底氣(qi)。因(yin)為(wei)近年來紅旗連鎖壯大無不證明一個事實(shi)：持續新(xin)開門店，不斷(duan)提升市(shi)場占有率(lv)；誠信經(jing)營，品質如一，鑄(zhu)就現實(shi)口碑。完善且強(qiang)大的(de)物流體(ti)系，保(bao)障了產品供應；布局新(xin)賽道，搶抓新(xin)機遇，為(wei)企業厚植(zhi)業績增長動(dong)能。團隊(dui)協(xie)作一心，畫(hua)出了企業發展的(de)最大同心圓。

從業績增長，到公(gong)司分紅，這是(shi)(shi)應然(ran)之(zhi)理，體(ti)現著上市(shi)公(gong)司優秀的運(yun)營能(neng)力。從產(chan)業到資本的正向循環，是(shi)(shi)紅旗連鎖穿越商海行之(zhi)有效的發展邏輯(ji)。

產業(ye)端來看，紅(hong)旗連鎖2023年門(men)(men)(men)店拓展速度較2022年有所提(ti)升(sheng)。全年新開門(men)(men)(men)店144家(jia)。并通過因地制宜、因時制宜地調整(zheng)門(men)(men)(men)店商品結構、提(ti)升(sheng)裝修檔次、改(gai)變門(men)(men)(men)店類(lei)型(xing)等多種方式推(tui)進門(men)(men)(men)店升(sheng)級，報告期完(wan)成(cheng)舊(jiu)店升(sheng)級改(gai)造279家(jia)。截至(zhi)2023年12月31日，公(gong)司共有門(men)(men)(men)店3639家(jia)。

門(men)店的(de)廣(guang)區(qu)域覆蓋，為更多優(you)質的(de)產品來覆蓋消費者需求提供(gong)了(le)可能(neng)(neng)。優(you)秀(xiu)的(de)門(men)店經(jing)營能(neng)(neng)力是紅旗連鎖的(de)安身立命之本，商界(jie)傳奇序(xu)幕徐徐展開。

回首紅(hong)(hong)旗(qi)(qi)連(lian)鎖(suo)的(de)成功經歷。其發展(zhan)壯大的(de)第一條法寶在(zai)于它的(de)誠信經營。因(yin)為，你永遠不用擔心(xin)(xin)，在(zai)紅(hong)(hong)旗(qi)(qi)連(lian)鎖(suo)的(de)門店買到“假貨(huo)”，品(pin)(pin)質和(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)保真(zhen)，被紅(hong)(hong)旗(qi)(qi)連(lian)鎖(suo)奉為圭臬。產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)質量基礎，是(shi)紅(hong)(hong)旗(qi)(qi)連(lian)鎖(suo)鏈(lian)接(jie)消(xiao)費者的(de)根(gen)本準繩。眾(zhong)多的(de)醫院(yuan)、學校、辦公區域，邀請紅(hong)(hong)旗(qi)(qi)連(lian)鎖(suo)去入(ru)駐(zhu)，就是(shi)看中紅(hong)(hong)旗(qi)(qi)連(lian)鎖(suo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)貨(huo)真(zhen)價實，方便實惠，讓老百姓吃得放心(xin)(xin)，用得舒心(xin)(xin)。

市場對紅旗(qi)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)的(de)認可，公司亦得(de)以不斷壯(zhuang)大(da)。在董事長曹世如看來，紅旗(qi)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)穿越商(shang)海，每(mei)每(mei)在關鍵時候，供應商(shang)都來支持紅旗(qi)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)工作，這(zhe)是紅旗(qi)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)長期誠信經營(ying)的(de)回報，也是市場對紅旗(qi)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)的(de)認可。

紅旗(qi)連(lian)鎖(suo)另(ling)一個強大(da)之處在于團隊凝聚(ju)力(li)與執行力(li)。紅旗(qi)連(lian)鎖(suo)現有員工17000名，公司的(de)(de)壯(zhuang)大(da)，解決(jue)了成千上(shang)萬人的(de)(de)就(jiu)業問題。紅旗(qi)連(lian)鎖(suo)曾響應號召，公司總(zong)部全(quan)員通宵達旦，把眾多的(de)(de)愛心包裹(guo)送達市民(min)手中(zhong)。走進紅旗(qi)連(lian)鎖(suo)，置身其中(zhong)，會(hui)感覺到(dao)一種青春融(rong)洽活力(li)的(de)(de)氛圍縈繞其中(zhong)。曹世如(ru)董事(shi)長作(zuo)為紅旗(qi)連(lian)鎖(suo)掌(zhang)舵者(zhe)，以良好的(de)(de)企業文化(hua)，將員工緊緊擰(ning)成一股繩(sheng)。

紅旗連鎖的成功可(ke)以(yi)說是一(yi)種(zhong)必然，與良好的經營能(neng)力(li)(li)、管理(li)運營能(neng)力(li)(li)密不(bu)可(ke)分(fen)。更與公司長期堅持(chi)的誠信經營一(yi)脈(mo)相承。這種(zhong)必然，為(wei)行(xing)業樹(shu)立(li)起(qi)了典范和標桿。

隨著紅旗(qi)連鎖發展業績(ji)蒸蒸日上(shang)，股東亦能(neng)從中分(fen)享(xiang)現(xian)實紅利。從上(shang)市以來，紅旗(qi)連鎖累(lei)計分(fen)紅額(e)度遠超募資金額(e)。踐行了一(yi)家優質上(shang)市公司的(de)責任與(yu)擔當。

“隨著公司發展不斷壯大(da)，還將(jiang)持續用(yong)良好的業績來回(hui)饋投資(zi)者，這是(shi)(shi)一種現實必(bi)然，更是(shi)(shi)紅旗連鎖(suo)重任(ren)在肩(jian)的使命。”曹(cao)世(shi)如說(shuo)。

紅旗正青春：布局加碼新賽道發展前景可期

紅(hong)旗連(lian)鎖所(suo)處的(de)便利店(dian)行(xing)業，是(shi)一個整體發展向好的(de)行(xing)業。艾(ai)媒咨詢報(bao)告提(ti)到(dao)，隨著便利店(dian)行(xing)業的(de)支(zhi)持政策推行(xing)，居(ju)民可支(zhi)配收入、消費能力及中(zhong)國(guo)城鎮(zhen)化率穩步提(ti)升，中(zhong)國(guo)便利店(dian)行(xing)業市場規模將持續(xu)擴大，預(yu)計(ji)2025年達5033億元。

當下無(wu)論對于曹世如(ru)還是紅旗連鎖來(lai)說，眼下都正當“青(qing)春”。“我一(yi)直(zhi)對紅旗連鎖的發展(zhan)飽含熱(re)忱，且一(yi)如(ru)青(qing)少年一(yi)般精(jing)力(li)充沛，紅旗連鎖的發展(zhan)潛力(li)一(yi)定是無(wu)限的”。曹世如(ru)說。

成立(li)即將滿二十(shi)四周年，正當青壯年的紅旗連鎖，始終(zhong)以(yi)“做老百姓(xing)身(shen)邊的好鄰居”宗(zong)旨，深挖(wa)企業發展的成長價(jia)值，以(yi)信息化、數字化賦能產業轉型新(xin)模式，以(yi)創新(xin)視野(ye)布(bu)局“預(yu)制菜”消費新(xin)賽(sai)道，如(ru)今的紅旗，枝繁葉(xie)茂(mao)，青春正當時。

如今，紅(hong)旗(qi)連鎖正以(yi)數(shu)字(zi)賦能主營業(ye)務(wu)，踩穩民(min)生根(gen)基，積(ji)極擁(yong)抱互聯網，以(yi)新(xin)技術促(cu)企業(ye)轉型升(sheng)級，迎接(jie)新(xin)的(de)輝(hui)煌(huang)。而預制菜，就是紅(hong)旗(qi)連鎖布局的(de)新(xin)興賽道(dao)。

長期以來，預(yu)制菜的食品安(an)全問題、溯(su)源問題，沒有得到充分有效的解(jie)決。一個普遍(bian)的共識是，誰(shui)的產(chan)品質量有保證，誰(shui)的產(chan)品物美價(jia)廉，誰(shui)的產(chan)品安(an)全可追(zhui)溯(su)，誰(shui)就搶占(zhan)了預(yu)制菜市場先機，成為消費者的擁躉。

紅(hong)旗連鎖為什么(me)會選擇布局預(yu)制菜賽道，有著怎樣的(de)優勢？

從溯(su)源端來(lai)看，為紅旗連鎖(suo)提供預制(zhi)菜供應(ying)的是四(si)川商投(tou)集(ji)團(tuan)。該集(ji)團(tuan)是四(si)川唯一的省屬現代商貿(mao)流(liu)通服(fu)務(wu)產(chan)業(ye)(ye)投(tou)資平臺(tai)和現代供應(ying)鏈保(bao)障平臺(tai)，承擔(dan)著“保(bao)障民生、促進消費、引領開放、服(fu)務(wu)產(chan)業(ye)(ye)”的企(qi)業(ye)(ye)使命。2019年以來(lai)，四(si)川商投(tou)集(ji)團(tuan)連續四(si)年入(ru)列(lie)中國企(qi)業(ye)(ye)500強、中國服(fu)務(wu)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)200強。2022年，集(ji)團(tuan)營業(ye)(ye)收入(ru)較2016年增長302%。

四川商投(tou)在成都大(da)(da)運會期(qi)間(jian)，四川商投(tou)集(ji)(ji)團旗下長江集(ji)(ji)團作為(wei)保供單(dan)位，累(lei)計供應餐(can)食(shi)、餐(can)包超(chao)30余(yu)萬份。值得一提的(de)是，成都大(da)(da)運會期(qi)間(jian)，紅(hong)旗連鎖亦是官方供應商之一。有國(guo)企(qi)和紅(hong)旗連鎖的(de)品牌背書，產品安全和質量問題，有著強(qiang)大(da)(da)的(de)保障。

其次，物(wu)美價廉(lian)歷來被消費者作為第(di)一(yi)準(zhun)繩。來到部分紅旗連(lian)鎖(suo)門(men)店(dian)預(yu)制菜(cai)展(zhan)架(jia)，第(di)一(yi)印象就是物(wu)美價廉(lian)。300克的胡蘿卜預(yu)制菜(cai)價格(ge)僅為1.9元，300克的土豆絲預(yu)制菜(cai)價格(ge)也僅為2.2元，眾多(duo)新產(chan)(chan)品正(zheng)在源源不(bu)斷上新。價格(ge)低廉(lian)，以及產(chan)(chan)品多(duo)元，深挖消費者需求痛點，紅旗連(lian)鎖(suo)矢志不(bu)渝。

實際上，有著強(qiang)大(da)而完備(bei)的(de)(de)預制菜供應體系，以及嚴格的(de)(de)質(zhi)量(liang)管控體系，四川商投與(yu)紅旗連鎖的(de)(de)合作恰當其(qi)時(shi)。依托于好的(de)(de)產品，通過紅旗連鎖龐大(da)的(de)(de)門店體系，來滿足消費(fei)者吃得放心(xin)、物(wu)美價廉的(de)(de)消費(fei)需求(qiu)，共同守護老百姓的(de)(de)餐桌安全。

隨著預制菜的(de)質(zhi)量、口碑被更(geng)多(duo)消費(fei)者(zhe)認可(ke)(ke)，這也(ye)必(bi)將進一步拓寬紅(hong)旗連鎖(suo)的(de)業(ye)務范圍，增厚企業(ye)長期可(ke)(ke)持(chi)續發展的(de)堅(jian)實基礎。持(chi)續為(wei)股東、消費(fei)者(zhe)、社會創造價值。

除預(yu)制菜之外，紅(hong)旗(qi)連(lian)鎖(suo)不斷(duan)以(yi)新(xin)技術、信息化(hua)、數字(zi)化(hua)來賦能(neng)企業(ye)轉型升級(ji)，更好(hao)地滿足(zu)消費者多元需求。直播帶(dai)貨(huo)、云數據、數字(zi)化(hua)賦能(neng)......不斷(duan)創新(xin)發展的(de)紅(hong)旗(qi)連(lian)鎖(suo)不吝嘗試。

去年6月(yue)，紅旗連(lian)鎖官方抖音直播間正式(shi)上線，董事長曹(cao)世如親(qin)自(zi)上陣做首(shou)次(ci)直播。最(zui)初，曹(cao)世如設定的(de)首(shou)次(ci)直播銷售(shou)目標為(wei)3000萬元，但這次(ci)直播就為(wei)紅旗連(lian)鎖帶來(lai)超(chao)6000萬元的(de)銷售(shou)收(shou)入，這結果遠超(chao)預期值。數據顯示(shi)，紅旗連(lian)鎖當月(yue)的(de)幾次(ci)直播，已(yi)實現了上億的(de)銷售(shou)收(shou)入。

眼下(xia)，紅(hong)旗連(lian)鎖(suo)已(yi)發展成為“商品+服務+金融”的(de)互聯(lian)網+現代(dai)科技連(lian)鎖(suo)公司，同時執行(xing)“商品+服務”的(de)差異化競爭策(ce)略，深筑核心(xin)競爭力。有理由相信，紅(hong)旗連(lian)鎖(suo)的(de)成長(chang)力，將(jiang)在董事長(chang)曹世如的(de)掌舵下(xia)，青(qing)春無(wu)限(xian)，價值無(wu)限(xian)。

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