每經記(ji)者｜黃(huang)婉銀(yin)    每經編輯｜魏文藝    

12月12日，碧桂園（HK02007，股價(jia)0.79港(gang)元(yuan)，市值221.11億(yi)港(gang)元(yuan)）發布自愿(yuan)公告，結合(he)行(xing)(xing)業(ye)和(he)公司(si)實(shi)際經營需要，公司(si)執行(xing)(xing)董事(shi)楊惠妍、莫斌、楊子(zi)瑩(ying)及非執行(xing)(xing)董事(shi)陳翀主動提出降低薪(xin)酬請求，并已于2023年11月1日與(yu)公司(si)簽訂董事(shi)服(fu)務(wu)補(bu)充(chong)協議及補(bu)充(chong)委任函，將作為董事(shi)的(de)最新年度薪(xin)酬調整至12萬(wan)元(yuan)，即月薪(xin)1萬(wan)元(yuan)。

公告顯示，楊惠妍、莫斌、楊子(zi)瑩、陳翀(chong)調(diao)整前的年薪分別為37萬元(yuan)(yuan)、300萬元(yuan)(yuan)、200萬元(yuan)(yuan)、37萬元(yuan)(yuan)，調(diao)整后4人的年薪均(jun)為12萬元(yuan)(yuan)。

《每日經濟新(xin)聞》記者了解(jie)到，目前(qian)，碧(bi)桂園正(zheng)積極采取(qu)自(zi)救(jiu)措施(shi)，盡最大努力開源(yuan)節(jie)流、削減支出(chu)，集(ji)(ji)中資源(yuan)保交付。碧(bi)桂園集(ji)(ji)團近兩年(nian)對高管薪酬進(jin)行了多次調整，至2023年(nian)高管薪酬較(jiao)2021年(nian)下降(jiang)86%，這些高管包括公司總部副總裁、職能中心總經理(li)及以上高管、區域(yu)總裁。

另(ling)外(wai)(wai)，碧桂園已(yi)取(qu)(qu)消(xiao)所有(you)(you)高管(guan)配車(che)，確(que)有(you)(you)工作需要時通過(guo)申請公務(wu)派車(che)或使用(yong)自有(you)(you)車(che)等(deng)方式實現車(che)輛費(fei)用(yong)集(ji)約管(guan)控、成本降低，對于包(bao)含原高管(guan)配車(che)在內的所有(you)(you)集(ji)團公車(che)，通過(guo)內部公開競(jing)拍與對外(wai)(wai)工抵化(hua)債等(deng)舉措進行資產盤(pan)活。此外(wai)(wai)，包(bao)括高管(guan)體(ti)檢報銷(xiao)、高管(guan)免(mian)費(fei)食(shi)堂(tang)等(deng)待遇亦均予取(qu)(qu)消(xiao)。

12月8日(ri)，碧桂園召開了12月集團管(guan)理(li)會(hui)議，集團董事局(ju)主(zhu)席楊惠妍在會(hui)上表示，未來12個(ge)月公(gong)司(si)主(zhu)要有(you)三項工作：保交付、保經營(ying)和(he)保信用。“家(jia)族肯定會(hui)砸鍋賣鐵支(zhi)持(chi)公(gong)司(si)的，公(gong)司(si)會(hui)努力探索出一條(tiao)盡快恢復正常經營(ying)的有(you)效路徑。”

圖片來源：碧桂園公告

明年預計交付量超40萬套，進入挑戰深水區

據統(tong)計，今(jin)年(nian)前(qian)11個(ge)月，碧桂園集團已累(lei)計交付房屋約(yue)50萬(wan)套，累(lei)計交付面積6043萬(wan)平方米，涉及31個(ge)省，240個(ge)城市。其(qi)中，山東(dong)、山西、江蘇、安(an)徽(hui)、廣西部分(fen)(fen)項目(mu)(mu)提(ti)前(qian)交付，河(he)北、湖北、湖南部分(fen)(fen)項目(mu)(mu)全部交付完畢(bi)。

楊惠(hui)妍透露，未來12個月，交付(fu)挑(tiao)戰會進(jin)入(ru)深水(shui)區，2024年碧桂(gui)園交付(fu)量預計(ji)超過(guo)40萬套，數(shu)量仍(reng)然龐大。“保交付(fu)是非(fei)常艱難(nan)、但也(ye)非(fei)常重要的一(yi)項(xiang)工作，希望大家嚴陣以待，高(gao)度重視，做好前置規(gui)劃。”

“不是(shi)交(jiao)付(fu)(fu)(fu)了就(jiu)行，要(yao)按(an)質按(an)量(liang)地把我們(men)的(de)房子交(jiao)付(fu)(fu)(fu)出(chu)去。”面對天量(liang)的(de)交(jiao)付(fu)(fu)(fu)任務(wu)，碧桂園沒(mei)有放松對交(jiao)付(fu)(fu)(fu)質量(liang)的(de)要(yao)求(qiu)，堅(jian)持一站(zhan)式服(fu)務(wu)，堅(jian)持以強基行動提升工程質量(liang)，堅(jian)持及時(shi)交(jiao)付(fu)(fu)(fu)，努(nu)力(li)實現全(quan)方位的(de)高(gao)質量(liang)交(jiao)付(fu)(fu)(fu)。

碧桂園(yuan)集團(tuan)總裁莫斌(bin)在會上強(qiang)調，“保(bao)交付和安(an)全質量是(shi)公(gong)司的底(di)線，一定要做好底(di)線管(guan)理，這也(ye)是(shi)企業生存的底(di)線。”

2023年11月(yue)，碧桂園實現歸屬公司股東(dong)權益(yi)的合同銷(xiao)售(shou)(shou)金額約61.1億元，歸屬公司股東(dong)權益(yi)的合同銷(xiao)售(shou)(shou)建筑(zhu)面積約58萬平(ping)方米。

12月5日，每經記者獲悉，碧桂園再度(du)進行組織架構調(diao)整(zheng)，合并14個區(qu)域公(gong)司(si)為(wei)7個新區(qu)域。

具(ju)體來看，河北(bei)和(he)北(bei)京區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)華北(bei)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)，山東(dong)和(he)蘇北(bei)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)魯蘇區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)，西(xi)(xi)北(bei)和(he)陜西(xi)(xi)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)中(zhong)西(xi)(xi)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)，安徽(hui)和(he)浙江(jiang)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)浙皖區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)，江(jiang)西(xi)(xi)和(he)福建區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)贛閩區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)，云南和(he)四川區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)川滇區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)，廣(guang)西(xi)(xi)和(he)江(jiang)中(zhong)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)江(jiang)中(zhong)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)。

對此，碧(bi)桂園方面表示，在當前行(xing)業形(xing)勢下，本次調整旨在進一步提升(sheng)組織與(yu)業務的適(shi)配度(du)，推動管理扁平高效，可用資源協(xie)同(tong)互(hu)補，優(you)秀人才人盡其(qi)能，全力確(que)保(bao)“保(bao)交付”戰略目(mu)標的實(shi)現。

楊惠妍(yan)在管理(li)會(hui)議(yi)上表示，經過(guo)了集團(tuan)總(zong)部和區域(yu)項目層面的(de)一(yi)定(ding)調整，總(zong)體(ti)上公(gong)司的(de)組織(zhi)架構(gou)已經到(dao)了一(yi)個比較穩定(ding)的(de)階(jie)段。接下來要做的(de)，就是要鎖定(ding)優秀人(ren)才(cai)，堅(jian)持公(gong)開透明(ming)的(de)選人(ren)用人(ren)機(ji)制(zhi)、培養人(ren)才(cai)的(de)機(ji)制(zhi)，更(geng)好地完善(shan)短中長期的(de)薪酬(chou)和激勵機(ji)制(zhi)。

“熬過困難時期，努力提升銷售實現造血”

在市(shi)場低迷、不斷探底的(de)過程中，銷售(shou)才(cai)是(shi)真(zhen)正(zheng)的(de)造(zao)血(xue)。莫斌指出：“現(xian)在做的(de)工作主要是(shi)止血(xue)和輸血(xue)，我們要修煉好自己的(de)內功(gong)，熬過困(kun)難時期，努力提升(sheng)銷售(shou)實(shi)現(xian)造(zao)血(xue)，這樣企(qi)業才(cai)能真(zhen)正(zheng)回歸健康發(fa)展的(de)軌道。”

如此艱難(nan)的(de)內外部環境下，如何提升銷售業績？

圖片來源：碧桂園官微

碧桂園集團管理(li)層在會上強調(diao)，一是(shi)要把握12月(yue)銷售關鍵節點，加(jia)大現樓(lou)去化，調(diao)動全民營銷，努力突(tu)破專項盤活，促進現金(jin)的回籠。二是(shi)要盯緊(jin)年(nian)末(mo)回款(kuan)(kuan)，做好年(nian)底(di)逾期應收款(kuan)(kuan)的清收。同時，要提(ti)前(qian)籌劃(hua)春節返(fan)鄉(xiang)工作，返(fan)鄉(xiang)地區要提(ti)前(qian)做足(zu)準備(bei)，籌備(bei)開門紅供貨(huo)及(ji)銷售安排。

面對前所(suo)未有(you)的困難，碧桂(gui)園(yuan)(yuan)也推(tui)進(jin)了多項自救措施。2023年，碧桂(gui)園(yuan)(yuan)集團(tuan)盡最大努力削減(jian)行(xing)政費用開銷，總(zong)額較2021年大幅降低近60%。此外，楊惠妍家族作為控股(gu)股(gu)東，全力為公司提(ti)供資金支持(chi)，上(shang)市至今(jin)已通過(guo)借款、增持(chi)股(gu)票、購買債券、以股(gu)代息等方式合計支持(chi)總(zong)額約410億港元，且從(cong)未減(jian)持(chi)股(gu)票。

此(ci)前，碧桂園(yuan)境內(nei)9筆(bi)公司債(zhai)券(quan)已通(tong)過(guo)債(zhai)券(quan)持有人會議達成展期(qi)(qi)安排(pai)。本次展期(qi)(qi)方案通(tong)過(guo)后(hou)，碧桂園(yuan)9筆(bi)境內(nei)債(zhai)到期(qi)(qi)時間(jian)整體延展3年。在境外債(zhai)務方面(mian)(mian)，碧桂園(yuan)預(yu)期(qi)(qi)無法如(ru)期(qi)(qi)履(lv)行所有境外債(zhai)務款項的(de)(de)償付義務，希(xi)望通(tong)過(guo)尋求整體方案來解決目前面(mian)(mian)臨的(de)(de)困(kun)難。

近(jin)期，碧(bi)桂園集團管理(li)層與財(cai)務部門對公司經營(ying)可能面臨的(de)極端情(qing)況進行(xing)了敏感性模(mo)擬分析。楊(yang)惠(hui)妍(yan)請大家放心：“保(bao)守計算的(de)情(qing)況下(xia)，只要我(wo)們的(de)存貨資產(chan)正(zheng)常銷售(shou)，即使假設我(wo)們不(bu)(bu)買(mai)地、稅(shui)收沒有減免、不(bu)(bu)考慮(lv)一體兩翼(yi)的(de)新(xin)增貢獻(xian)，未來(lai)十年碧(bi)桂園仍將(jiang)持續保(bao)持正(zheng)資產(chan)。”

楊惠妍稱，做完了這(zhe)個(ge)敏感(gan)性分析后，對(dui)公司修復資產負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表非常(chang)有信心(xin)。“資產負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表的(de)修復非常(chang)重要，路(lu)徑非常(chang)清晰(xi)，也是可(ke)以達成的(de)，大家要有信心(xin)共同努力去謀發展。”

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