□ 陳洪濤 萬達電影執行總裁

每年(nian)(nian)(nian)萬達電(dian)影與每日經濟新(xin)聞合(he)作《強(qiang)(qiang)影之路》白皮書，對電(dian)影行業深度洞(dong)察，對未來思索求發(fa)展。2022年(nian)(nian)(nian)我們認為中國電(dian)影人是在(zai)堅守中前行，2023年(nian)(nian)(nian)已過大半，電(dian)影行業強(qiang)(qiang)力復蘇，這是充滿希望的一年(nian)(nian)(nian)。

2023年(nian)電(dian)影(ying)主管(guan)部(bu)(bu)門和各(ge)地方(fang)政(zheng)府，出(chu)臺了一系列刺激電(dian)影(ying)行(xing)業復(fu)蘇的(de)(de)新政(zheng)策，如檔(dang)期的(de)(de)前置(zhi)計(ji)劃，進口片實(shi)現北美同(tong)步(bu)、全球(qiu)同(tong)步(bu)上映(ying)，電(dian)影(ying)進校園活(huo)動倡導，電(dian)影(ying)專資的(de)(de)減免(mian)等(deng)進一步(bu)釋放(fang)了電(dian)影(ying)市場的(de)(de)新活(huo)力，同(tong)時部(bu)(bu)分(fen)地方(fang)政(zheng)府發放(fang)電(dian)影(ying)優惠券，刺激觀眾重回影(ying)院。隨著環境的(de)(de)變化和市場的(de)(de)發展，我們也(ye)面(mian)臨很多新的(de)(de)挑戰，機遇與挑戰并存。

從歷史數據及(ji)觀眾(zhong)調(diao)研中我們發現，從觀眾(zhong)需(xu)求(qiu)側(ce)來(lai)看(kan)，消費(fei)更加(jia)理性，消費(fei)偏(pian)好更加(jia)多(duo)元，每(mei)一部(bu)好的電影(ying)都有(you)它的受(shou)眾(zhong)群體(ti)，需(xu)要(yao)更精(jing)準地營(ying)銷傳播和挖掘票房潛力(li)；從供給側(ce)來(lai)看(kan)，進口片(pian)出現疲態、影(ying)片(pian)的頭(tou)部(bu)效應(ying)依然較強(qiang)、檔期集中度偏(pian)高、影(ying)片(pian)收益(yi)高度依賴票房、高話題度和強(qiang)口碑(bei)是電影(ying)破圈的必備要(yao)素(su)；從終端側(ce)來(lai)看(kan)，影(ying)院進入優勝劣(lie)汰的存量競爭格局、單屏效益(yi)和盈(ying)利能力(li)需(xu)要(yao)提升。對此，我們也提出一些應(ying)對的思(si)考(kao)，供行(xing)業同仁參考(kao)。

1.豐富影片供給：優化(hua)影片供給形式，包括不(bu)限于藝(yi)術電(dian)影、科教電(dian)影的長(chang)期展(zhan)(zhan)映(ying)計劃(hua)，以(yi)此填補淡季的影片供給不(bu)足(zu)(zu)(zu)，并滿(man)足(zu)(zu)(zu)不(bu)同年齡(ling)段(duan)的觀影需求(qiu)，尤其是(shi)提升兒童客群(qun)(qun)、銀(yin)發(fa)客群(qun)(qun)的觀影意(yi)愿；鼓勵并支(zhi)持(chi)地(di)方性影展(zhan)(zhan)，豐富地(di)方特色電(dian)影供給，滿(man)足(zu)(zu)(zu)各地(di)觀眾不(bu)同的觀影需求(qiu)；支(zhi)持(chi)將經(jing)典舞(wu)臺劇音(yin)樂(le)劇等多(duo)種藝(yi)術形式搬上大銀(yin)幕，借此擴大電(dian)影的受眾群(qun)(qun)體；支(zhi)持(chi)經(jing)典電(dian)影的二輪(lun)放(fang)(fang)映(ying)，釋放(fang)(fang)電(dian)影票(piao)房潛力，積(ji)極(ji)推進預(yu)約放(fang)(fang)映(ying)模(mo)式，滿(man)足(zu)(zu)(zu)觀眾的多(duo)元化(hua)個(ge)性化(hua)的觀影需求(qiu)。影片供給是(shi)電(dian)影產業(ye)(ye)的源頭，只(zhi)有內容供給豐富、充足(zu)(zu)(zu)，電(dian)影行業(ye)(ye)才(cai)能長(chang)期穩健地(di)發(fa)展(zhan)(zhan)。

2.支持中小影片：票房的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭部(bu)效應(ying)呈現越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)，腰部(bu)影(ying)(ying)(ying)片(pian)減少，中(zhong)小影(ying)(ying)(ying)片(pian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存空間被壓縮，勢(shi)必造成電影(ying)(ying)(ying)投資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)變(bian)大(da)，不利于(yu)(yu)長期穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)片(pian)內容生(sheng)產(chan)。中(zhong)小影(ying)(ying)(ying)片(pian)承載(zai)著培養(yang)后備人才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重擔，同時(shi)也極(ji)大(da)豐富了電影(ying)(ying)(ying)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)類型供(gong)給，因(yin)此我們希望，對(dui)于(yu)(yu)優質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小影(ying)(ying)(ying)片(pian)加大(da)專資支持力(li)度，在檔期上(shang)給予(yu)引導與支持，在質量把控上(shang)給予(yu)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)制指導。

3.培養后備人才：后備人才(cai)是(shi)電影行業長期發展的(de)核心力量，我(wo)們看(kan)到行業機構、頭部企業出臺了青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)導(dao)演、青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)編(bian)劇培養(yang)計劃(hua)，同時(shi)也看(kan)到壞猴子、壹(yi)同等工作室“知(zhi)名監制+青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)導(dao)演”模(mo)式(shi)的(de)成(cheng)功，《封神三部曲》在培養(yang)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)演員(yuan)上的(de)不(bu)遺(yi)余(yu)力。后備人才(cai)的(de)培養(yang)是(shi)一個周期性較(jiao)長的(de)工作，需要全(quan)行業各部門的(de)支持，才(cai)能形成(cheng)一定的(de)規(gui)模(mo)和效果。

4.打造周末檔期：近幾年(nian)電影(ying)票(piao)房(fang)的(de)(de)檔期效應在(zai)加劇，導(dao)致大部分的(de)(de)優質影(ying)片往節(jie)假日(ri)檔期擠(ji)，帶來的(de)(de)危害就是熱(re)門檔期票(piao)房(fang)釋放(fang)不充分，而淡(dan)季無片可放(fang)。目前行業的(de)(de)共(gong)(gong)識(shi)就是打(da)造周末檔期，培養觀眾周末看電影(ying)的(de)(de)習慣，這需(xu)要主管部門、片方、影(ying)院方共(gong)(gong)同努力去推進(jin)，給予政策(ce)引導(dao)、建立日(ri)常觀影(ying)良好(hao)氛圍，將“看電影(ying)”打(da)造成(cheng)一(yi)種日(ri)常化(hua)、高頻化(hua)的(de)(de)生活方式。而在(zai)特色節(jie)假日(ri)，則有如(ru)婦女節(jie)、母親(qin)節(jie)、兒童節(jie)等定(ding)制化(hua)影(ying)片的(de)(de)上映，以形成(cheng)各個(ge)檔期的(de)(de)各具(ju)特色、遙相呼應。

5.優化宣發環境：建立良性競爭的(de)(de)宣(xuan)發(fa)(fa)環境，避免影(ying)片(pian)(pian)互踩。支(zhi)持中小影(ying)片(pian)(pian)的(de)(de)宣(xuan)發(fa)(fa)，同時萬達將(jiang)利用(yong)自建的(de)(de)影(ying)片(pian)(pian)宣(xuan)發(fa)(fa)平臺(tai)，聯(lian)動貓眼、淘票票、抖(dou)音(yin)等渠(qu)道(dao)，支(zhi)撐腰(yao)部影(ying)片(pian)(pian)釋放更多票房潛力。積極(ji)探索宣(xuan)發(fa)(fa)新手段，利用(yong)直播+電(dian)(dian)影(ying)、研學(xue)+電(dian)(dian)影(ying)、達人短視頻(pin)+電(dian)(dian)影(ying)、美食(shi)+電(dian)(dian)影(ying)、音(yin)樂+電(dian)(dian)影(ying)等模式(shi)，將(jiang)電(dian)(dian)影(ying)融入人民群眾的(de)(de)生(sheng)活方式(shi)。

6.強化科技創新：探(tan)索(suo)AI大模型在電影(ying)(ying)行業中的應(ying)用，鞏(gong)固電影(ying)(ying)工(gong)業基(ji)礎；助力科技(ji)自立自強(qiang)，探(tan)索(suo)LED電影(ying)(ying)屏在影(ying)(ying)院(yuan)的應(ying)用；大力推廣放映機(ji)激光光源改造實現節能降耗，綠色低碳(tan)環保；鼓勵并(bing)支持大數據系統在影(ying)(ying)管公司中的應(ying)用，實現智慧(hui)影(ying)(ying)院(yuan)。

7.支持影院多元化經營：目前票房(fang)收入(ru)依然是影(ying)(ying)院(yuan)收入(ru)的(de)(de)最主要來源(yuan)，單(dan)一(yi)依靠影(ying)(ying)片供給(gei)使影(ying)(ying)院(yuan)的(de)(de)經營風險增強，檔期客流(liu)冷熱不均，客群客源(yuan)來源(yuan)單(dan)一(yi)。因此(ci)給(gei)影(ying)(ying)院(yuan)注入(ru)豐富化的(de)(de)內容場景(jing)，不僅能激(ji)活(huo)淡季客源(yuan)，同時(shi)也(ye)帶動消費者對電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)的(de)(de)黏性(xing)，提升電(dian)(dian)影(ying)(ying)票房(fang)，如開拓電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)+游戲(xi)、電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)+舞臺劇(ju)、電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)+書店等場景(jing)；提升影(ying)(ying)院(yuan)的(de)(de)非票收入(ru)，強化電(dian)(dian)影(ying)(ying)IP的(de)(de)衍(yan)生(sheng)品開發，拓展多元化的(de)(de)衍(yan)生(sheng)品銷售渠(qu)道，實現線上平臺+線下場景(jing)的(de)(de)互(hu)動融合。

變是永遠的(de)(de)不變，只有順應市場(chang)規律、順應觀(guan)眾需求，行業才能保持(chi)活力(li)。我(wo)們也看到，無(wu)論是主管部門(men)還(huan)(huan)是行業公司，都在積極變革尋求發展，無(wu)論是電影局會(hui)議還(huan)(huan)是行業盛會(hui)，大(da)家都在獻計獻策共謀進步。人心齊泰(tai)山移，中(zhong)國電影人將始終保持(chi)著(zhu)旺盛的(de)(de)創新力(li)，跟隨(sui)著(zhu)觀(guan)眾和(he)市場(chang)變化的(de)(de)步伐，在希(xi)望中(zhong)勇毅向前