每經記者｜王晶    每經編輯｜董興生    

10月20日晚間，2023亞布力中國企業家論壇廈門峰會開幕，“迎新局、開新篇——世界格局演變下的企業發展”是本屆峰會的主題。

會上，海信集團黨委書記、董事長賈少謙從海信本身的角度分享了他對中國企業發展的一些變化和觀察。首先，他認為，中國企業正在從低端走向高端，而高端永遠是唯一正確的路。“過去較長一段時間以來，中國一直是低端制造的國家，主要靠性價比，甚至靠價格戰，高利潤、高回報的產業基本都在國外，因此我們的護城河不夠寬，門檻也不夠高。但經過這幾年的發展，中國企業逐步在樹立一個新的發展道路，那就是跳開低水平的競爭，堅持做產業高端或者是高端產業。”

圖片來源：每經記者 王晶 攝

他以電視機為例稱：“過去，賣電視不如賣白菜，因為它（白菜）利潤還高點，為了追求更高的畫質，更好的用戶體驗，海信把傳統LCD的液晶電視升級，今年又發布了全球首款8K激光電視等，今年上半年，海信系電視在1萬元以上的高端市場占比超過30%。”

其次，賈少謙認為：“傳統產業不僅要做B2C，而且要研究B2B，要在高端產業中醞釀出第二增長曲線，實現在關鍵核心技術上的突破。”實際上，近年來，海信除發展高端家電產業外，還拓展了智能交通、光通信和汽車電子等B2B領域，并將汽車電子定為海信的第二增長曲線。

2021年5月底，海信集團旗下海信家電完成對日本三電控股公司的收購，持有其約75%的表決權，正式成為這家日本公司的控股股東。公開資料顯示，日本三電控股公司是全球領先的汽車空調壓縮機和汽車空調系統一級制造供應商，車載空調壓縮機銷售量占有率排名全球第二。

談及整個家電企業，賈少謙坦言：“中國家電在國內是比較卷的行業，當前，這個競爭最激烈的行業從研發到制造到營銷都在走向全球化的態勢。盡管目前全球化面臨著各種困難和障礙，但我們認為，全球化是大勢所趨，當前碰到的困難應該是大趨勢中的一小段。”

他還表示，全球化的另外一面是本土化，并介紹了海信在全球化過程中比較有特色的兩個策略：“一個是發力體育營銷，建設自主品牌；另一個是成功開展全球化的并購。在國外并購中，有70%的并購會達不到理想的結果，其中一部分原因是跨文化整合或者是管理無法移植，而海信在整個（全球化）過程中則將堅持尊重當地文化和加強移植海信管理兩者有效結合起來。”