每經記(ji)者(zhe)｜淡忠奎    每經編輯(ji)｜楊歡 

2022年工(gong)業增(zeng)加值4.9萬億(yi)元，占(zhan)全省GDP的(de)40%，實(shi)體經(jing)濟的(de)支(zhi)撐作用毋庸置疑；今年上半年實(shi)現(xian)經(jing)濟增(zeng)量(liang)3556億(yi)元，GDP增(zeng)速(su)達(da)6.6%，經(jing)濟運行回升向好；最(zui)新一(yi)批(pi)國(guo)家(jia)級(ji)專精特新“小巨人(ren)”共有795家(jia)企(qi)業入圍(wei)，總(zong)量(liang)達(da)到1504家(jia)，占(zhan)全國(guo)的(de)1/5。

上(shang)述(shu)三組(zu)數據(ju)直白(bai)地勾(gou)勒出(chu)江蘇(su)作為經濟大省、制造強(qiang)省的硬實(shi)力，非常契合“蘇(su)大強(qiang)”的人設。

而在江(jiang)蘇(su)省委書記(ji)信長星看(kan)來(lai)，江(jiang)蘇(su)人雖然一(yi)般不太用“蘇(su)大強”這種(zhong)形容，但從這個稱呼中，他看(kan)到了(le)大家對(dui)江(jiang)蘇(su)的一(yi)種(zhong)喜愛和(he)很多期待(dai)。

圖片來源：CCTV對話

“‘強(qiang)(qiang)富美高(gao)’是總(zong)書記(ji)給（江蘇）擘畫的(de)藍圖，強(qiang)(qiang)是擺在(zai)首(shou)位的(de)。首(shou)先要(yao)實現經濟(ji)上強(qiang)(qiang)。”信長星強(qiang)(qiang)調，經濟(ji)上強(qiang)(qiang)，首(shou)先得要(yao)實體經濟(ji)強(qiang)(qiang)，否(fou)則不可能稱其為強(qiang)(qiang)。

實體(ti)經濟、制(zhi)(zhi)造強(qiang)省(sheng)，這是江(jiang)蘇實現(xian)“在高(gao)質量發展上繼續(xu)走(zou)在前(qian)列”的關(guan)鍵所在。今年(nian)7月，江(jiang)蘇印發《加快(kuai)建設制(zhi)(zhi)造強(qiang)省(sheng)行(xing)動方案》，聚焦16個先進制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)集(ji)群和50條產業(ye)(ye)鏈“1650”產業(ye)(ye)體(ti)系建設，吹響了“江(jiang)蘇制(zhi)(zhi)造再(zai)出發”的號角。

9月16日(ri)晚，央視財經頻道《對話》特別(bie)策(ce)劃(hua)“經濟新擔(dan)當”系列(lie)走進江蘇，邀請來(lai)自江蘇省有關(guan)廳局(ju)、省內代表企(qi)業(ye)、省內外專家學者，一同探尋江蘇制造的(de)密碼。

在節目中，信長星表示，“我倒覺得沒什么(me)密(mi)碼，都是(shi)擺(bai)在明處的(de)東(dong)西”，“如果說有什么(me)密(mi)碼的(de)話，他們(men)今天(tian)都來了。”

圖片(pian)來源：CCTV對話

每日經濟新聞·城(cheng)市進化論注意到(dao)，臺下就坐的不僅(jin)有江(jiang)蘇(su)多(duo)家知(zhi)名企業(ye)代表，還有科技研發人員、一線(xian)產業(ye)工人。用信長星的話(hua)說，江(jiang)蘇(su)要做(zuo)的就是把這(zhe)些人的積極性最(zui)大限度發揮出來，“大家齊心協力，相(xiang)信江(jiang)蘇(su)作為(wei)制造強(qiang)省(sheng)一定會越來越強(qiang)。”

基本盤：傳統產業不能“一退了之”

作為近代中國(guo)重要的(de)(de)工(gong)業發祥地(di)，江(jiang)蘇以占(zhan)全(quan)國(guo)1%的(de)(de)面積和6%的(de)(de)人(ren)口，為全(quan)國(guo)貢獻了(le)11%的(de)(de)工(gong)業利潤，真·工(gong)業強省(sheng)。

“江蘇(su)的制造(zao)業(ye)是從近代的民族工(gong)業(ye)、新(xin)中國(guo)成(cheng)立后的國(guo)營企業(ye)、改(gai)革開放以來的鄉鎮(zhen)企業(ye)、民營經濟(ji)，包括大量的外資經濟(ji)，它是一直(zhi)傳承下來的。”

信(xin)長星細數道，41個(ge)工業門類差(cha)一(yi)個(ge)開采(cai)，制造(zao)業31個(ge)門類全覆蓋，同時還有5個(ge)產(chan)業的(de)(de)營收超過萬億元，并且“這5個(ge)行業加起來(lai)就達到13萬億元”，所以(yi)江蘇經濟的(de)(de)“老(lao)家底是厚的(de)(de)”。

與此(ci)同時(shi)，一(yi)(yi)大(da)批具有(you)成長(chang)(chang)性(xing)的企(qi)業也在形成新的強支撐(cheng)。信(xin)長(chang)(chang)星說(shuo)，在此(ci)前(qian)的國家級專(zhuan)精特新“小巨人”企(qi)業名單上，江蘇只有(you)700多家入選，“今(jin)年來(lai)了個(ge)大(da)豐收”，最(zui)新一(yi)(yi)輪有(you)795家，加起來(lai)就有(you)1504家。

更重要(yao)的是，這部分專精(jing)特新背后，還有60萬個(ge)工業(ye)企業(ye)，而整個(ge)江蘇的市(shi)場(chang)(chang)主體數量已經超過1400萬戶——對照(zhao)8500萬常(chang)住人口計(ji)算，約等于平(ping)均每6個(ge)人里就(jiu)對應1個(ge)市(shi)場(chang)(chang)主體。

信長星特別提到，過去總以為蘇南(nan)活力很強，真正到了江蘇以后發現(xian)(xian)，蘇北一些地方現(xian)(xian)在也有不少專精特新(xin)“小(xiao)巨人”，發展(zhan)勢頭還不錯，“經濟均衡性比(bi)較好(hao)”讓他感到非常高(gao)興。

徐州 圖片來源(yuan)：攝圖網502366192

在他(ta)看來，老底子、新支撐，加(jia)上好環境，就構(gou)成了(le)江蘇(su)產業(ye)發展的“沃土”。下一(yi)步要(yao)在構(gou)建現代產業(ye)體系上繼續“走在前(qian)、做示(shi)范”，江蘇(su)還必(bi)須聚(ju)焦“完整(zheng)性”“先進性”和“安全性”三個(ge)關鍵(jian)詞，扎扎實實推進、潛下心來做事。

針對(dui)外界對(dui)傳統產業(ye)“今不如昔”的擔憂，信(xin)長星也在節目上給出了自己的理解(jie)。

他(ta)提到(dao)，在江蘇的(de)規(gui)上工業(ye)中，傳統產業(ye)的(de)營(ying)收占比超(chao)過六成、利潤(run)超(chao)過五成，并且提供了(le)工業(ye)門類七成以上的(de)就(jiu)業(ye)崗位。因此，對江蘇來(lai)說(shuo)，傳統產業(ye)是必(bi)須堅守的(de)一個基(ji)本盤，“這是老(lao)家底(di)，不能(neng)丟。”

在他(ta)看來(lai)，傳統產(chan)(chan)業(ye)只是(shi)起步(bu)早，傳承了下來(lai)，那些所謂(wei)“夕陽產(chan)(chan)業(ye)”的論(lun)調，則是(shi)在用老眼光看待新(xin)問題(ti)。

“到底(di)它(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)先進還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)落(luo)后，那不是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)這(zhe)個產(chan)業(ye)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)你在(zai)這(zhe)個產(chan)業(ye)中處(chu)的價值(zhi)鏈是(shi)(shi)(shi)(shi)低端(duan)(duan)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)中端(duan)(duan)、高(gao)端(duan)(duan)。在(zai)技(ji)術(shu)上、工藝(yi)上你是(shi)(shi)(shi)(shi)處(chu)在(zai)什么(me)位置(zhi)。”信長星強調(diao)，面（對(dui)）傳統產(chan)業(ye)，不是(shi)(shi)(shi)(shi)把它(ta)都當落(luo)后產(chan)能(neng)一(yi)退了之(zhi)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)要讓(rang)它(ta)煥發新活(huo)力。

新活力：推動企業高(gao)端化智能化綠色化

在(zai)江蘇，紡(fang)織業的“升(sheng)級迭代”有力地證明了傳(chuan)統產(chan)業“不傳(chuan)統”，是時(shi)候扔掉刻板印象了。

“我們是(shi)從(cong)1992年開始村(cun)辦企業起家(jia)的，目前形成了(le)紡(fang)織、石化(hua)、化(hua)工、新能源、新材(cai)料產業體系。”盛虹控股集團有(you)限(xian)公司董事(shi)長繆漢根在(zai)節目中表(biao)示，“我們（現在(zai)）在(zai)連云港投資(zi)了(le)大煉(lian)化(hua)，（以）大煉(lian)化(hua)為平臺，往新能源、新材(cai)料方面轉型(xing)”。

據悉，盛虹(hong)目(mu)前的(de)新興碳纖維原料(liao)產能達到178萬(wan)噸，全國第一；在光伏產業鏈(lian)的(de)膠膜材料(liao)領域，目(mu)前產能為(wei)30萬(wan)噸，占全球市場的(de)20%以上(shang)；用廢舊塑料(liao)瓶做的(de)再生纖維產能達到50萬(wan)噸，目(mu)前約占全球市場的(de)50%。

這家民(min)企500強企業用親身經歷(li)清晰地描(miao)繪(hui)了一條與(yu)時俱進的成長路徑(jing)——先(xian)把傳統產業做精做透，再(zai)往(wang)產業鏈上(shang)游走，并不斷向高端邁進。

盛虹新材料(liao)產業基(ji)地 資料(liao)圖來(lai)源：經濟參考報

信長星表(biao)示，“就是(shi)要(yao)推(tui)動它們向(xiang)高端(duan)化、智能化、綠色化方向(xiang)去發(fa)展(zhan)。”在(zai)(zai)他看來(lai)，企業追求(qiu)的是(shi)利潤，為此它們一(yi)定會不斷(duan)追求(qiu)創(chuang)新，“這是(shi)天(tian)性，是(shi)一(yi)種內在(zai)(zai)的沖動。”

與此同時，為了讓更多“老(lao)王牌(pai)”煥(huan)發新生命(ming)力(li)，江蘇今(jin)年(nian)拿出12億元，針對企業的共(gong)性需求提供解決方案。

信長星(xing)提到(dao)，從需求端來(lai)看(kan)，最急(ji)迫的是給企(qi)業(ye)進(jin)(jin)行免費會診(zhen)，根據生(sheng)產線的特(te)征應該怎(zen)樣進(jin)(jin)行“智改數轉”，分門(men)別(bie)類地搞一些示范(fan)工廠、示范(fan)車(che)間，然后再組織其他企(qi)業(ye)去參觀(guan)，看(kan)適(shi)不(bu)適(shi)合，如果(guo)不(bu)適(shi)合再具體改進(jin)(jin)。

盡管(guan)轉型(xing)過(guo)程中，企業們各有各的(de)“妙招”，信長星認為，共性的(de)“幾步棋”大家都(dou)走(zou)得比較好——

首先是苦練內功，自己(ji)要(yao)有兩下子，搞技術(shu)創新，打造殺手锏，“這(zhe)是最根本性的東西(xi)”；

其次(ci)是數(shu)字(zi)賦能，進行數(shu)字(zi)化升級改造(zao)，插上(shang)數(shu)字(zi)化的(de)翅膀；

第三步(bu)是拓展市(shi)場(chang)，面向國內市(shi)場(chang)的同時要走(zou)向國際市(shi)場(chang)，“（到）大(da)海中去學游泳、去比拼”。

在(zai)他看來，“比拼(pin)”中碰到難(nan)題也不(bu)用怕，知(zhi)道自(zi)己(ji)哪(na)方面不(bu)行，回過頭來再搞研發(fa)，再搞革新(xin)，不(bu)斷地去一步步地往中高(gao)端去走，這樣才摔打得(de)出來。

“當然這個過(guo)程中也有走(zou)著走(zou)著淘汰的，這也是(shi)市場(chang)規律。市場(chang)是(shi)不相(xiang)信眼淚的。”信長星說。

新優勢：打造產業發展的強磁力場

如果(guo)把(ba)傳(chuan)統產業(ye)比作江蘇的老家底、基(ji)本盤(pan)，新(xin)興產業(ye)就是增(zeng)長點、增(zeng)長極。在工信部(bu)公布的45個(ge)國(guo)家先進(jin)制造業(ye)集群名單(dan)中(zhong)，江蘇獨占10席(xi)，居全國(guo)第(di)一，其(qi)中(zhong)大部(bu)分都屬于(yu)戰略性新(xin)興產業(ye)。

包括南(nan)京(jing)新型(xing)電(dian)力(li)（智能電(dian)網）裝(zhuang)備、南(nan)京(jing)軟(ruan)件和信息服務、無錫(xi)物聯(lian)網、徐州(zhou)工程機械(xie)(xie)、常州(zhou)新型(xing)碳材料、蘇(su)州(zhou)納(na)米新材料、蘇(su)州(zhou)生物醫藥和高(gao)端醫療器(qi)械(xie)(xie)、蘇(su)錫(xi)通(tong)高(gao)端紡織、通(tong)泰揚海工裝(zhuang)備和高(gao)技術船舶、泰連錫(xi)生物醫藥等集群。

以被稱為“新材(cai)料之王”的碳纖維為例，以前由于(yu)產量有限，只(zhi)能(neng)用(yong)(yong)在(zai)一(yi)些(xie)小(xiao)眾產品上，現在(zai)技術上取得了突破(po)，江蘇(su)已經能(neng)做(zuo)到批(pi)量生產，成本下降后應(ying)用(yong)(yong)場景也會(hui)隨之增(zeng)多，比(bi)如(ru)當地一(yi)家(jia)工(gong)廠就用(yong)(yong)碳纖維做(zuo)出了大橋的斜拉索和(he)一(yi)些(xie)結構材(cai)料。

信長星在節目中特別提(ti)到，他去(qu)張家港看了(le)一(yi)(yi)個(ge)做儲氫(qing)罐(guan)的(de)(de)，就(jiu)是用(yong)(yong)的(de)(de)碳纖維(wei)(wei)。5公斤(jin)氫(qing)可以跑(pao)600~700公里，但是傳統的(de)(de)罐(guan)體本(ben)身有300~400公斤(jin)，現在內膽(dan)用(yong)(yong)金屬，外面再加一(yi)(yi)層(ceng)碳纖維(wei)(wei)，可以大大減輕(qing)儲氫(qing)罐(guan)的(de)(de)重量，這就(jiu)解(jie)決(jue)了(le)儲氫(qing)的(de)(de)一(yi)(yi)大難(nan)題。

蘇州(zhou)工業(ye)園區(qu) 圖片來源：攝圖網(wang)501605109

又(you)如在對生(sheng)物(wu)醫(yi)藥產業(ye)的培育上，蘇州(zhou)市委常委、蘇州(zhou)工業(ye)園(yuan)區黨工委書記沈覓認(ren)為(wei)，從2006年提出(chu)至今(jin)，政府主要是認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)干(gan)了兩件(jian)事(shi)，即(ji)構筑產業(ye)鏈(lian)和營造產業(ye)生(sheng)態——

首先(xian)是(shi)招才引智。園(yuan)區十幾(ji)年來聚集了(le)一批海內外歸(gui)國(guo)(guo)創業(ye)的團隊，國(guo)(guo)家評定的頂尖人才蘇州占全(quan)國(guo)(guo)的25%；

其次是建平臺(tai)。圍繞(rao)研(yan)發、孵化(hua)、臨床(chuang)前加速等(deng)環節建立一大批平臺(tai)機構(gou)，為企業(ye)(ye)提供專業(ye)(ye)化(hua)服務；

第三是(shi)各地都會做的，打好政策組合(he)拳。利用自(zi)貿區這個平(ping)臺積極先(xian)行先(xian)試，為企業研發生(sheng)產(chan)打通(tong)了(le)很(hen)多痛點(dian)堵點(dian)。

“這些企(qi)(qi)業(ye)來(lai)了以后就會在這里發生(sheng)物理和化學的(de)反應。”沈覓(mi)表(biao)示(shi)，目前園區已集(ji)聚了2000多家大大小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)生(sheng)物醫藥企(qi)(qi)業(ye)，包括24家上市公司(si)。

盡管生物醫藥已(yi)經初具(ju)(ju)規模，新(xin)材(cai)料2022年產值達到1.45萬億元(yuan)，但按照(zhao)“加快打造具(ju)(ju)有(you)國際競爭力(li)的(de)(de)戰略(lve)性新(xin)興產業集(ji)群(qun)”的(de)(de)要求，信長(chang)星表示，還要在之前的(de)(de)基礎上做進一步(bu)梳理，“國家需要什么，我們有(you)什么優勢(shi)”，經過一段(duan)時(shi)期的(de)(de)努(nu)力(li)，形成集(ji)聚發展的(de)(de)強磁力(li)場。

“總書記(ji)說(shuo)要在延鏈(lian)補鏈(lian)強鏈(lian)上要有新(xin)作為，我的理解(jie)就是要鞏固我們傳統的優(you)勢(shi)(shi)，在此基礎上打(da)造新(xin)優(you)勢(shi)(shi)。”他(ta)表示，這種(zhong)(zhong)新(xin)優(you)勢(shi)(shi)首先是一種(zhong)(zhong)集(ji)聚優(you)勢(shi)(shi)，打(da)造產(chan)業(ye)發展的強磁力(li)場(chang)；第二叫(jiao)主(zhu)峰優(you)勢(shi)(shi)，引(yin)導和(he)推動企業(ye)往產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)高端(duan)去(qu)走；第三個(ge)，安全性(xing)很重要，要增強產(chan)業(ye)的韌性(xing)，“產(chan)業(ye)鏈(lian)不能掉鏈(lian)子”。

新期待：鏈主企業要有“頭馬擔當”

今(jin)年7月，江蘇印發《加快建設制造強省行動方(fang)案》，“1650”產業體系建設被(bei)擺到了突出位置。

“我們(men)有16個(ge)產業(ye)(ye)集(ji)群、50個(ge)產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)，這50個(ge)產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)都(dou)在推(tui)進(jin)。而且每個(ge)產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)都(dou)要選(xuan)(xuan)出5個(ge)左(zuo)右的鏈(lian)(lian)(lian)主(zhu)、準鏈(lian)(lian)(lian)主(zhu)，然(ran)后(hou)(hou)再選(xuan)(xuan)20家(jia)(jia)骨干企(qi)業(ye)(ye)、100家(jia)(jia)左(zuo)右重點企(qi)業(ye)(ye)，選(xuan)(xuan)完了(le)以(yi)后(hou)(hou)就交(jiao)給他們(men)產業(ye)(ye)自己(ji)去(qu)打造這個(ge)鏈(lian)(lian)(lian)。”

在(zai)信(xin)長(chang)星看來，鏈(lian)主在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)中的(de)作用尤為關鍵，類(lei)似火車頭(tou)，要帶動、引(yin)領整(zheng)個產(chan)業(ye)鏈(lian)協同(tong)創(chuang)新(xin)，協同(tong)地在(zai)延鏈(lian)補鏈(lian)強(qiang)鏈(lian)上有新(xin)作為，“被選為鏈(lian)主、準(zhun)鏈(lian)主，一定(ding)別把(ba)它當帽子，要當作一份責任。”

曾(ceng)在高原工(gong)作過的信長星，還(huan)在節目中(zhong)特別提到了“頭(tou)馬(ma)”，他希望鏈主(zhu)企業的企業家要有一(yi)點(dian)“頭(tou)馬(ma)”的擔當——

首先(xian)要(yao)負責(ze)探路，要(yao)看把馬隊(dui)帶向哪里。第二是引(yin)領，帶領整個馬隊(dui)往(wang)前走。第三還要(yao)負責(ze)守(shou)護，夜間(jian)其他(ta)馬都睡了，但(dan)頭馬過幾個時(shi)辰就會起來，圍著馬隊(dui)轉(zhuan)一圈(quan)看看有(you)沒(mei)有(you)野獸，要(yao)是野獸來了，它第一個沖上(shang)去。

這是江蘇對于鏈主企業的新期待。當然，這并不意味著其他(ta)企業不重要，恰恰相反，掌握“獨(du)門絕(jue)技”的企業大量(liang)存(cun)在。

根據工(gong)信(xin)部(bu)門統計，江(jiang)蘇的(de)專精特新“小巨人”企業(ye)中(zhong)，七成(cheng)以上都是(shi)在細分領(ling)域深(shen)耕(geng)10年以上，五成(cheng)以上參(can)加(jia)過行(xing)業(ye)標準制定，三成(cheng)以上承擔過省級以上的(de)重(zhong)點科技項目、研發項目，每個企業(ye)平均擁有專利55個。

江蘇南通專精特(te)新(xin)“小巨人”企業資料 圖(tu)片來源(yuan)：新(xin)華(hua)社

信長星在調研中(zhong)還(huan)發現，不(bu)少企(qi)業從廠(chang)門(men)口看，并(bing)不(bu)知道它(ta)是干啥的(de)，進去以后(hou)發現它(ta)不(bu)得了(le),“哪怕企(qi)業再(zai)小(xiao)它(ta)都有一個專利墻。”

各懷本領的企(qi)業聚在一起，“拼”成了配套(tao)協同能力(li)足夠強勁的江蘇制造。

一個(ge)例子(zi)是(shi)，今年5月，中國(guo)商飛董(dong)事長賀東(dong)風、總經理周(zhou)新民一行赴江(jiang)蘇簽署戰略合作協(xie)議(yi)，被問及(ji)到(dao)(dao)底“看好江(jiang)蘇什么(me)”時，對(dui)方表示(shi)非常重要(yao)的一個(ge)方面(mian)就(jiu)是(shi)配套(tao)能力強，“在(zai)這兒做什么(me)都能找(zhao)到(dao)(dao)配套(tao)”。有的一個(ge)產業園(yuan)區就(jiu)是(shi)一個(ge)產業鏈，有的上下樓就(jiu)是(shi)上下游。

不過，信長星(xing)也(ye)注意到，江蘇(su)目前(qian)的頭部企業相(xiang)對還是少(shao)了，需(xu)要(yao)(yao)培(pei)育更多(duo)品牌。他強調，江蘇(su)在(zai)產業鏈上(shang)不光要(yao)(yao)自己循環起來，要(yao)(yao)有很強的韌性(xing)，同(tong)時(shi)也(ye)要(yao)(yao)服務全國構建新發(fa)展格(ge)局，面(mian)向全國各個產業鏈來做配套。

對(dui)于(yu)未(wei)來(lai)發(fa)展，信(xin)(xin)長星(xing)透露，江蘇(su)已梳理了10個左(zuo)右將(jiang)來(lai)能致力于(yu)打造的未(wei)來(lai)產業，包括未(wei)來(lai)網絡(luo)通信(xin)(xin)、前(qian)沿(yan)新材料(liao)、深海及空(kong)天的開發(fa)等，但目前(qian)還處在謀劃階段(duan)，需要(yao)投(tou)入研發(fa)力量，扎扎實實做功課、練基本(ben)功。

“要(yao)有(you)(you)耐心。”他說(shuo)，“一(yi)(yi)旦(dan)成熟(shu)，產業風口到來的(de)時候，江蘇必須在這些賽道上要(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)席(xi)之地，要(yao)有(you)(you)新(xin)作為、新(xin)貢獻(xian)。”