張淼是京東2003年首批(pi)注(zhu)冊用戶的(de)第七位。那時，在“中華光(guang)驅網”的(de)論壇上，張淼經常與劉(liu)強東(dong)和廣大網友(you)交流數碼產品(pin)，彼此分(fen)享心得，一來二去(qu)就(jiu)熟(shu)了。

“那時經常在京(jing)東多媒體下單光(guang)盤，有一次去線下提貨(huo)，東哥（劉強東）招呼我(wo)(wo)說難(nan)得一見(jian)，要請(qing)我(wo)(wo)吃個飯(fan)。”張(zhang)淼笑著(zhu)回憶道，“光(guang)盤總共一百塊錢(qian)，東哥請(qing)吃飯(fan)花(hua)了(le)二百。”在京(jing)東二十(shi)周年(nian)老(lao)友匯(hui)的(de)現場，張(zhang)淼拿出了(le)那張(zhang)20年(nian)前的(de)光(guang)盤，至今仍(reng)能讀出所有數(shu)據。

一張舊光盤，刻錄了二十載塵與土。從中關村一家初創公司，如今，京東已經成長為年收入過萬億元的世界500強。京東的壯大與中國互聯網、電商以及中國經濟的騰飛，相互輝映。

輕舟已(yi)過萬(wan)重(zhong)山。京(jing)東的(de)(de)成功也在(zai)向世人展現(xian)，厚(hou)重(zhong)的(de)(de)經歷與感悟(wu)，和咬(yao)緊牙關堅持(chi)做正確的(de)(de)、長期的(de)(de)事，不(bu)會是平(ping)白無故(gu)的(de)(de)付出(chu)。

（左起(qi)：京東(dong)快遞小(xiao)哥徐(xu)文義(yi)，京東(dong)老(lao)用(yong)戶(hu)張淼(miao)，京東(dong)集團CEO許冉，中糧集團黨組(zu)成員、副總(zong)經理陳朗，山西靜樂縣任(ren)家村小(xiao)學前(qian)校(xiao)長任(ren)補義(yi)共同(tong)啟(qi)動“35711”夢想藍圖）

而站在上一個二十年的節點和下一個二十年的起點，京東劃下代號“35711”的夢想藍圖：京東能有3家收入過萬億，凈利潤過700億的公司；5家進入世界500強的公司；7家從零做起市值超過1000億人民幣的上市公司；能為國家繳納1000億的稅收；提供超過100萬就業崗位。

因(yin)為沉淀堅實(shi)，所以有勇氣、有底氣。重資產供應(ying)鏈布局和持續不斷的技術投入，讓(rang)京東區別于一(yi)切賺(zhuan)快錢的公司(si)；新型實(shi)體企業的定(ding)位，也把他和平臺經濟劃分(fen)開來，其(qi)在(zai)產業側(ce)不斷參與(yu)和實(shi)踐(jian)，顯現(xian)出更“務實(shi)”的本(ben)色(se)。

仰望星空，卻也(ye)腳(jiao)踏實地，亦可摘星辰。

京東供應鏈“織夢”：

30天與三千萬平(ping)方(fang)米

在背靠喜(xi)馬拉(la)雅山麓的西藏(zang)山南市推瓦村(cun)——這里被(bei)稱為“世界上最(zui)高(gao)的行政村(cun)”，藏(zang)族(zu)小伙私德多吉收到一臺智(zhi)能液(ye)晶電視。

這是5月31日京東(dong)618開門紅剛(gang)剛(gang)過去幾分(fen)鐘(zhong)后的(de)畫面，由京東(dong)物流送貨上門并進(jin)行安裝和手(shou)把手(shou)教學。自此，大山深處，又多了一(yi)臺更先進(jin)的(de)智能(neng)電視(shi)。

“京(jing)(jing)東速度”又(you)一(yi)次被刷(shua)新，全(quan)(quan)國乃至全(quan)(quan)球上(shang)演著京(jing)(jing)東對時(shi)效把控的(de)極致。而這(zhe)背后，是(shi)京(jing)(jing)東十數年(nian)積累下(xia)來的(de)供應鏈的(de)底子和能力的(de)多重體現。

“基建狂人”京東一直在路上。截至2023年3月底，京東供應鏈基礎設施資產規模達到1372億元，同比增長25%。其中，京東物流運營超過1500個倉庫，包含管理的云倉面積在內，倉儲網絡總面積超過3100萬平方米，覆蓋全國幾乎所有縣區。

三年來，京(jing)東也(ye)加速海外倉(cang)的基礎設施(shi)布局，已在全球擁(yong)有近90個(ge)保稅(shui)倉(cang)庫、直郵(you)倉(cang)庫和海外倉(cang)庫，拉近了眾多(duo)實(shi)體企(qi)業(ye)和全球消費者的距離。

在(zai)(zai)國(guo)內(nei)，無論是城(cheng)市或(huo)是農(nong)村，也(ye)無論是陸運(yun)、空運(yun)或(huo)是水運(yun)，京東供應(ying)鏈基本(ben)(ben)實現全覆蓋，讓即使是生活(huo)在(zai)(zai)西藏、新疆等許多(duo)原本(ben)(ben)“不包郵”地區的(de)農(nong)牧民，也(ye)能(neng)享受(shou)到(dao)和城(cheng)里人(ren)一樣的(de)“當日(ri)達(da)(da)”“次日(ri)達(da)(da)”服(fu)務(wu)。

不光有底子，自然還要有多點協同作戰，全方(fang)位、全渠道出擊，柔(rou)性、迅速(su)、可持續的(de)(de)供應鏈“鏈”的(de)(de)能力(li)。

以零售(shou)企業最核心數據——庫(ku)(ku)存(cun)周轉天數，可對比的(de)是，京東(dong)庫(ku)(ku)存(cun)周轉天數為30.2天，Costco是30.4天，沃(wo)爾瑪是30天左右，三家大體相近。但京東(dong)的(de)自(zi)營SKU卻高達1000萬個，Costco、沃(wo)爾瑪分別僅為5000個、5萬個。

與飛速(su)發(fa)展的(de)中國電(dian)商(shang)(shang)、零(ling)售一同壯大，京東供應(ying)鏈厚實、敏捷、靈活。6億用戶的(de)感受(shou)最直觀，你可(ke)以在(zai)任(ren)(ren)何時間、任(ren)(ren)何地點，享受(shou)業內(nei)電(dian)商(shang)(shang)購物高時效標準(zhun)——“京東211時效”；B端客戶一側，也是因得益于京東供應(ying)鏈的(de)賦能(neng)，擁有極致流(liu)暢，省心、省力、省成本的(de)生(sheng)意體驗(yan)。

數(shu)智(zhi)一(yi)體(ti)化供應鏈

造出“最(zui)懂產業的京東”

向上生長，向下(xia)扎(zha)根。京(jing)東對供應鏈的(de)打磨，讓(rang)其成為天(tian)然(ran)最(zui)懂產業(ye)，最(zui)具推動產業(ye)升級的(de)“向心力”的(de)企業(ye)。

今年(nian)618期(qi)間，京(jing)東(dong)交付的(de)“最(zui)多(duo)數量(liang)商(shang)品”“最(zui)重(zhong)商(shang)品”訂(ding)單出爐：四川某鋼鐵企(qi)業(ye)通過京(jing)東(dong)工業(ye)采購了60萬顆焊釘；而(er)另外一家大型制造企(qi)業(ye)，則從京(jing)東(dong)采購多(duo)種型號的(de)數控機床、銑床等共(gong)計73件，總重(zhong)量(liang)達340噸(dun)。

如此(ci)“重活”，需(xu)要高(gao)成(cheng)熟度(du)的(de)業務適(shi)配，需(xu)要領(ling)先的(de)供(gong)應鏈效率。

京東一體化供應鏈在產(chan)業側的實(shi)踐，有一個令人印象深刻的實(shi)踐——“平邑模式(shi)”。

平邑，地處山東省南部(bu)，隸(li)屬于“江(jiang)北最大的小商品批發(fa)市場”、“物流之(zhi)都”臨沂(yi)市，自然資源(yuan)豐富，產業發(fa)展基(ji)礎(chu)也很不(bu)錯，尤其(qi)是經過多年(nian)的培育(yu)，金銀花(hua)、勞保手套、果蔬(shu)罐頭(tou)等傳統產業市場占有率(lv)位居全國前列。

但正(zheng)是這樣一(yi)(yi)座產(chan)業(ye)基礎優異的(de)縣城(cheng)，早年前也曾(ceng)(ceng)是貧困縣，也曾(ceng)(ceng)存(cun)在產(chan)業(ye)盈利(li)能力弱(ruo)、“大而(er)不強(qiang)”等問題(ti)。平(ping)邑縣商(shang)務局曾(ceng)(ceng)公開提到，平(ping)邑電(dian)子商(shang)務的(de)發展，是從無到有(you)，從有(you)到強(qiang)的(de)一(yi)(yi)個(ge)過程(cheng)。這個(ge)過程(cheng)中，完備的(de)現代產(chan)業(ye)體(ti)系(xi)，更高(gao)水平(ping)的(de)物(wu)流網(wang)絡(luo)是產(chan)業(ye)發展的(de)前提。

2020年，平(ping)邑縣與京東物流達成(cheng)戰(zhan)略合作，雙方(fang)在(zai)智(zhi)能倉建設、信(xin)息化管(guan)理(li)、供應鏈打(da)造(zao)、智(zhi)能設備采購(gou)、物流發展(zhan)(zhan)等方(fang)面(mian)開展(zhan)(zhan)全方(fang)位合作。

三年來，平(ping)邑數(shu)智(zhi)物(wu)(wu)流(liu)產業園拔地(di)(di)而起，在(zai)功(gong)能上(shang)是(shi)集倉儲(chu)、分揀、辦公為(wei)一體(ti)，實(shi)現了(le)魯(lu)南(nan)地(di)(di)區縣(xian)域(yu)智(zhi)能物(wu)(wu)流(liu)體(ti)系的(de)升(sheng)(sheng)級。這樣的(de)數(shu)智(zhi)供(gong)應(ying)鏈基礎(chu)設施(shi)，不僅縮短(duan)了(le)當(dang)地(di)(di)廠家送(song)倉距離，配送(song)時效提升(sheng)(sheng)一天以上(shang)，物(wu)(wu)流(liu)成本下降(jiang)50%以上(shang)，還成為(wei)支撐縣(xian)域(yu)經濟發展(zhan)的(de)“核心資產”，促進了(le)平(ping)邑縣(xian)電子商務(wu)的(de)繁榮，也帶動了(le)相(xiang)關產業的(de)騰飛。

授人以魚不如授人以漁(yu)。京東物流一(yi)體(ti)化供應鏈能力的賦能就這(zhe)樣(yang)藏(zang)在(zai)產業融通(tong)的大循環里(li)。

這樣的(de)故事還在持續不(bu)斷地上演。京東則依(yi)循、摸索(suo)，在實踐(jian)中(zhong)，努力釋放一體化供應鏈能力更大的(de)能量。

推開世界的門：

京東為何離沃爾瑪最近？

中國(guo)是全球第一(yi)大消(xiao)費(fei)市場，但遺(yi)憾的是，目前在消(xiao)費(fei)品零售行業，國(guo)內(nei)還沒有一(yi)家沃(wo)爾瑪這樣體量(liang)的零售企業。

數據(ju)顯示(shi)，沃(wo)爾瑪2022年收入(ru)達6113億美(mei)元，相當于4.4萬(wan)(wan)億人民(min)幣(bi)。此外(wai)，沃(wo)爾瑪已經連續7年排名財富世界500強的首位，市值(zhi)超過4000億美(mei)元，相當于2.8萬(wan)(wan)億人民(min)幣(bi)。沃(wo)爾瑪的員(yuan)工數量達到220萬(wan)(wan)人。

從營收、體系(xi)的規模等硬性數字考(kao)量，京東是目(mu)前業(ye)內最接近(jin)沃爾瑪的一家(jia)零售企業(ye)。

京東(dong)用(yong)戶(hu)故事分(fen)享(xiang)《20年，用(yong)戶(hu)說》

站在二十年的重要節點和嶄新未(wei)來的起(qi)點眺望(wang)，京東提出了“35711”夢想(xiang)：要在未(wei)來20年內實(shi)現3家(jia)(jia)收入(ru)過(guo)萬億、利潤過(guo)百億美元；5家(jia)(jia)世界(jie)500強(qiang)公司(si)；7家(jia)(jia)從零(ling)起(qi)步市值過(guo)千億的上市公司(si)；為國(guo)家(jia)(jia)納(na)稅超過(guo)1000億；向社會提供100萬人(ren)的就(jiu)業崗位(wei)。這是京東的(de)夢(meng)想，同樣也是中(zhong)國零(ling)售及廣袤(mao)的(de)國內(nei)供應(ying)鏈大(da)市(shi)場的(de)夢(meng)想。一(yi)直以來，中(zhong)國的(de)零(ling)售企業一(yi)面背靠中(zhong)國龐大(da)的(de)消費(fei)市(shi)場和蓬勃的(de)經濟(ji)，但(dan)另(ling)一(yi)面，也受制于不與市(shi)場規模體量相匹配的(de)供應(ying)鏈能力。

大廈的(de)建成，我(wo)們擁有堅實(shi)的(de)市場基礎，但(dan)同樣(yang)需要(yao)一個針(zhen)對未(wei)來探索可行性的(de)企(qi)業樣(yang)本。京東(dong)作為距(ju)離沃爾(er)瑪最(zui)近的(de)中(zhong)國零售企(qi)業，有這樣(yang)的(de)勢頭、底(di)氣(qi)以及(ji)思考。

京東要想達到沃爾瑪的水平，就必須零售、物流、科技等多個板塊協同發展，以合力致勝。京東的“35711”不只是一家企業的夢想，更是中國消費市場、中國零售業、中國供應鏈的宏圖。

“獨行者(zhe)疾，眾行者(zhe)遠(yuan)。”道理(li)雖如(ru)此(ci)，堅守起來卻不易(yi)。

二十年前，一方小小的柜(ju)臺開啟了京東往后的風霜雨晴，這其(qi)中，亦(yi)有(you)苦有(you)甜。

二十(shi)年后，京東已經成長為(wei)一家有責任、有智慧(hui)、有能力的新型實(shi)體(ti)企(qi)業。這(zhe)是(shi)京東對堅守正道成功、合規經營(ying)理念從未改變的見(jian)證。

編輯|蒲禎(zhen)