每(mei)經記者｜文(wen)巧    每(mei)經編輯｜蘭素(su)英    

ChatGPT引(yin)領的人工(gong)智(zhi)能（AI）風暴已經(jing)成了一(yi)個新風口(kou)，百度、京東、騰訊等大廠(chang)爭(zheng)相布局，互聯網(wang)大佬(lao)們蜂擁(yong)進場，創業(ye)者(zhe)們蠢蠢欲動。隨著OpenAI向全球公布ChatGPT模型的API，市場被(bei)徹底點燃。

一個月前，百億富豪、前美團聯合創始人王慧文(wen)的(de)“英(ying)雄(xiong)貼”拉開了(le)ChatGPT創業的(de)序幕.他出資5000萬美(mei)元，廣納(na)賢(xian)士，“打造(zao)中(zhong)國版OpenAI”的(de)口(kou)號一(yi)打出去就吸引了(le)無數關注(zhu)。之后，前搜狗CEO王小川、原京東集團高(gao)級(ji)副(fu)總裁周伯文(wen)都相繼出山。這一(yi)輪AI創業大潮，浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)地(di)開始了(le)。

目前(qian)在做(zuo)全(quan)棧開(kai)發的王(wang)紹很早就敏銳地(di)嗅(xiu)到了(le)ChatGPT吹來的創業新風，自(zi)去(qu)年12月開(kai)始，他(ta)基于ChatGPT模型搭建了(le)自(zi)己的應用。早幾年，他(ta)曾在京東、金(jin)山等幾家互(hu)聯網大(da)廠做(zuo)過開(kai)發。

在王紹的(de)(de)身邊，與他一樣，感受到(dao)這波技術(shu)浪(lang)潮的(de)(de)創業者(zhe)也不在少數(shu)。“大家的(de)(de)反應都很(hen)熱烈。在很(hen)多社(she)區里，創業者(zhe)都在把（ChatGPT）API集(ji)成到(dao)自己已有的(de)(de)產品(pin)里，包括記(ji)賬、記(ji)筆記(ji)（的(de)(de)產品(pin)），或者(zhe)是(shi)用API做新的(de)(de)產品(pin)。”在接(jie)受《每日經濟新聞》記(ji)者(zhe)采訪(fang)時，他這樣描(miao)述道。

在(zai)國外，創業者們(men)也瞄準了這(zhe)個新(xin)風口。就(jiu)連(lian)正(zheng)處于科(ke)技(ji)寒冬中的(de)硅谷風投(tou)(tou)們(men)，也都紛(fen)紛(fen)把資金砸向這(zhe)一前沿領(ling)域。根據市場分析(xi)機構PitchBook Data Inc.的(de)數(shu)據，去年全球(qiu)風投(tou)(tou)通(tong)過78筆交易向開發生成式AI軟件的(de)初創企業投(tou)(tou)入了13億美元(yuan)。

創業者瞄準“開箱即用”

王紹是進入ChatGPT浪潮較早的(de)一(yi)批創(chuang)業者(zhe)之(zhi)一(yi)。他正在開(kai)(kai)發(fa)的(de)HerAI是一(yi)個語音對話(hua)機器(qi)人，其(qi)中基(ji)于ChatGPT模(mo)型開(kai)(kai)發(fa)了許多(duo)快(kuai)捷創(chuang)作工具，如短視頻(pin)腳(jiao)本、總結摘要(yao)、周(zhou)報生(sheng)成、外(wai)語學習、烹飪、編程等(deng)多(duo)種(zhong)功能。

他(ta)告訴(su)記(ji)者，HerAI的靈感正(zheng)是起源(yuan)于大名鼎鼎的電(dian)影《Her》（《她》）。在這(zhe)部電(dian)影中，主人公西奧多與人工(gong)智能系統OS1經歷了一(yi)段奇(qi)異愛情。

圖片(pian)來源(yuan)：HerAI

“目(mu)前有一(yi)些用戶可能還不太擅長怎么(me)跟(gen)AI溝通(tong)，因此我們做了這(zhe)些開箱即用的(de)工具。”他(ta)說。“基(ji)于(yu)現在的(de)ChatGPT模(mo)型(xing)，再加上一(yi)些其他(ta)的(de)微調訓練可以實現比較(jiao)好的(de)效果。”

在國外，創業者們瞄準的方向也與王紹類似。普華永道合伙人Bret Greenstein表示，（國外創業者）多數討論都是圍繞生成式AI“開箱即用”的特點，任何人都可以直接通過互聯網訪問一個供公(gong)眾(zhong)使用(yong)的系統。

近段時間，ChatGPT模型API的(de)開(kai)放點燃(ran)了(le)一(yi)眾(zhong)開(kai)發(fa)者(zhe)(zhe)的(de)熱(re)情(qing)，尤其是(shi)OpenAI將成本(ben)降低90%的(de)消息(xi)，用王紹(shao)的(de)話說，“這是(shi)非常大的(de)變化”，因為(wei)對于(yu)(yu)開(kai)發(fa)者(zhe)(zhe)來說，基于(yu)(yu)該(gai)模型做應用的(de)初期投入主要(yao)就(jiu)是(shi)接入API的(de)成本(ben)。

“OpenAI想(xiang)做一個面向全世界的普惠(hui)型公司，它的目標很大，模型的價格之后可能(neng)還會下降。現在的價格基本(ben)上是1000個漢字成本(ben)大約(yue)3分錢。目前這樣的收入應(ying)該可以覆蓋住成本(ben)。”他說道(dao)。

每經(jing)記者注意到(dao)，自ChatGPT火爆(bao)全球(qiu)以來，一(yi)批(pi)又一(yi)批(pi)的(de)AIGC公司如雨(yu)后春筍(sun)般(ban)涌現，許(xu)多此前成(cheng)立(li)的(de)AIGC初(chu)創公司也開始進入投資者的(de)視線。

圖片來源：公開資料截圖

垂直方向應用成主要賽道

從國(guo)內(nei)來看，與ChatGPT相關的創業投資機會包括研(yan)發(fa)類ChatGPT的大(da)型語言模型，這是(shi)各大(da)互聯網大(da)廠(chang)例如百度、京東、騰訊、阿(a)里巴(ba)巴(ba)正在做的事。

在開發自己的AI應用之前，王紹也曾在京東、金山、去哪兒網等幾家互聯網大廠做過開發。王紹告訴每經記者，大廠們除了直接研究類似的模型，同時也有基于這類模型去做業務上的應用。在(zai)他看來，大廠在(zai)國(guo)內做類似ChatGPT的模型上有自身的優勢。

“ChatGPT可以看(kan)成是一個(ge)(ge)內容文字輸出的平臺，每(mei)個(ge)(ge)國(guo)家對自己的內容安全政策的要(yao)求不同(tong)。如果(guo)是做語言模(mo)型的話，從(cong)國(guo)內來看(kan)是有優勢(shi)的。此外（模(mo)型）也可以對中文環境特別優化。”

而對于絕大多數的創業者來說，王紹認為，基于ChatGPT模型做垂直方向的應用是一個更可行的方向。

“絕大部分（創(chuang)業者）都是基于ChatGPT模型是做自己的(de)(de)應用，對其進行(xing)微調，再結(jie)合到自身行(xing)業的(de)(de)產品中，例如教育、金(jin)融、保險(xian)、智能客(ke)服等。”王紹告訴每(mei)經記者。

基于國外的(de)情況，Bret Greenstein也認為，如果將企(qi)業數據拿(na)來對(dui)這(zhe)類工具的(de)基礎語言(yan)識別模(mo)型進行微調(diao)，可(ke)以建(jian)立無數的(de)企(qi)業軟(ruan)件應用。

在王紹看來(lai)，只有(you)從資(zi)金和技術上有(you)底氣的公(gong)(gong)司(si)才能(neng)(neng)開發自(zi)己的模型(xing)，而創業公(gong)(gong)司(si)可(ke)能(neng)(neng)比(bi)較難(nan)抓住這個機會(hui)。“如(ru)果做（大型(xing)語言）模型(xing)的話(hua)，只有(you)頭部公(gong)(gong)司(si)，例(li)如(ru)百(bai)度、阿里，或者能(neng)(neng)持續拿到大額投資(zi)的公(gong)(gong)司(si)才有(you)可(ke)能(neng)(neng)，因為(wei)它很燒錢。”他解釋道。

實際上，在ChatGPT公布(bu)之前(qian)，國(guo)內基(ji)于大模(mo)型(xing)領(ling)域的(de)(de)AI創(chuang)業公司(si)已(yi)經(jing)層出不窮。一些初(chu)創(chuang)公司(si)此前(qian)已(yi)經(jing)接入其他(ta)語言(yan)模(mo)型(xing)（例(li)如(ru)(ru)Curie等）的(de)(de)API，探索建立自己的(de)(de)生(sheng)態。當ChatGPT成為(wei)全球資本追逐的(de)(de)熱(re)點之后，這個時候，這類創(chuang)業公司(si)如(ru)(ru)何選擇是否會成為(wei)一個難(nan)題呢？

王紹認為，對于這些創業公司來說，擁(yong)抱(bao)新(xin)模型，或是在已有的生態(tai)上(shang)繼續發展，兩(liang)種情況可能(neng)會同(tong)時存在。

“ChatGPT是(shi)一個通(tong)用型(xing)的(de)模(mo)型(xing)，對于某些特定行業的(de)專(zhuan)(zhuan)業知識，例(li)如(ru)比較(jiao)專(zhuan)(zhuan)業的(de)語(yu)(yu)法(fa)檢查，或是(shi)虛擬口(kou)語(yu)(yu)教師這類，還是(shi)需要單(dan)獨(du)去(qu)訓練。（這些創業公司）可(ke)以將(jiang)原有的(de)模(mo)型(xing)跟ChatGPT模(mo)型(xing)結合起來(lai)，原來(lai)做不到(dao)的(de)功能(neng)可(ke)以交給ChatGPT，原來(lai)做到(dao)的(de)功能(neng)可(ke)以繼續使用。”他向記者說道(dao)。

細分領域尋生機

百度(du)、京東、騰訊、阿(a)里巴巴等大(da)廠(chang)入局之際，創業(ye)潮也席卷而來，創業(ye)者們(men)要(yao)如何才(cai)能在夾(jia)縫中生存而不(bu)被(bei)大廠擠出(chu)賽道呢？王紹認為，答(da)案很(hen)明顯，細分領域是關(guan)鍵。

“大公(gong)司一般都從(cong)通用型(xing)的產(chan)品做起(qi)，初期他們不會特別關(guan)注某(mou)(mou)個(ge)細分行(xing)業。”他說道。“（做）創業項目的話，可以(yi)從(cong)某(mou)(mou)個(ge)細分領(ling)(ling)域(yu)切(qie)入。當你在這個(ge)細分領(ling)(ling)域(yu)內(nei)做到(dao)極致(zhi)，你對用戶需求的積累是不容易被直接復制的。然(ran)后再(zai)去(qu)拓展到(dao)其他領(ling)(ling)域(yu)，那就(jiu)比較(jiao)有競爭力。”

“因為從(cong)本質上(shang)來說，ChatGPT是一個通用的模(mo)型，對(dui)于某些特定領(ling)(ling)域(yu)并不擅(shan)長(chang)。很多創業者要做專精某個領(ling)(ling)域(yu)的，只能去結(jie)合別的AI模(mo)型或者是對(dui)模(mo)型進行微調。”王紹告訴記者。

記(ji)者注意到，除了HerAI之外，國內第一批接(jie)入ChatGPT API的創業者已經在各個領域開始發力(li)，例如烹飪(ren)、教育(yu)、購物等等。

圖片來源：RecipesAI

在王紹的(de)暢(chang)想(xiang)中(zhong)，他也打算在細分領域繼續探(tan)索下去，例如他計劃集成(cheng)更多(duo)的(de)第三方(fang)的(de)AI服務。上線(xian)HerAI已經幾(ji)個月了，從(cong)他獲取(qu)的(de)用(yong)戶反饋中(zhong)來看，“最多(duo)的(de)訴求可(ke)能是(shi)不限于文字的(de)輸出，而是(shi)想(xiang)要直接生成(cheng)PPT、表格甚至是(shi)視頻(pin)。”

ChatGPT的東風(feng)的確吹(chui)來了許多機會，但(dan)要真正站(zhan)穩腳跟，打出自己的天下，王紹直言，無論從技術上還是資金上，都還有(you)很大的挑戰。

“比如像我說的，把第三方的AI服務直接嵌入到對話式聊天中，這個東西需要不斷的探索驗證，這是一個很大的挑戰。另外，人手和資金也有很大的需求。”他說道。

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