暖暖视频在线观看日本/国产成人精品a视频一区/精人妻无码一区二区三区/成在线人免费视频/17c一起草

每日經濟新聞
要聞

每經網首頁 > 要聞 > 正文

日本知名實業家稻盛和夫去世,曾創辦兩家世界500強,78歲出山救活日航

每(mei)日(ri)經濟新聞(wen) 2022-08-30 16:52:41

每(mei)經編輯|王月龍 蓋源(yuan)源(yuan)    

據海外網援引日媒報道,日本知名實業家、京瓷名譽會長稻盛和夫去世,終年90歲。

稻盛(sheng)和(he)(he)夫在(zai)27歲(sui)時(shi)創立(li)了京瓷,又在(zai)52歲(sui)創立(li)第(di)二電信KDDI,這兩家企業(ye)都進入了世界500強。稻盛(sheng)和(he)(he)夫78歲(sui)時(shi)臨危(wei)(wei)受命,將(jiang)岌岌可(ke)危(wei)(wei)的日(ri)航從破產(chan)邊緣救(jiu)回。

3916636002941500416.png

被譽為“經營之神”

創辦兩家世界500強

據中國(guo)經濟周刊(kan),稻(dao)盛(sheng)和夫于(yu)1932年(nian)出生(sheng)在日本的鹿兒島縣,畢業于(yu)鹿兒島大(da)學工(gong)學部。 27歲(sui)(sui)時(shi)創(chuang)辦(ban)京(jing)(jing)都陶(tao)瓷(ci)株式會社(she)(京(jing)(jing)瓷(ci),KYOCERA)。52歲(sui)(sui)時(shi),創(chuang)辦(ban)日本第三(san)大(da)移動通信公司KDDI, 這(zhe)兩(liang)家(jia)公(gong)司都在(zai)他(ta)的(de)有生(sheng)之年進入了世界500強。

3576650440655375360.jpeg

稻盛(sheng)和夫。圖片來源:視覺中國

2010年,日本最大的(de)(de)航空(kong)(kong)公司(si)之一的(de)(de)日本航空(kong)(kong)公司(si)(JAL)宣告破(po)產重組,已經78歲(sui)的(de)(de)稻盛先(xian)生(sheng),受日本政府之邀,走出修(xiu)行的(de)(de)寺院,拯救日本航空(kong)(kong), 短(duan)(duan)短(duan)(duan)不到3年時間,日本航(hang)空扭(niu)虧為盈,并重新上市。

稻(dao)盛和夫被譽(yu)為(wei)“經營(ying)之神”。戰后(hou)的日本(ben)企業家中,還有三人也被稱為(wei)“經營(ying)之神”,分別是盛田(tian)昭夫(索尼創(chuang)(chuang)始(shi)(shi)人)、松(song)下幸(xing)之助(松(song)下電器創(chuang)(chuang)始(shi)(shi)人)、本(ben)田(tian)宗一郎(本(ben)田(tian)汽車創(chuang)(chuang)始(shi)(shi)人)。

許多日(ri)本(ben)人認為,稻盛和夫是一位(wei)企業家,更是一位(wei)“哲學家”。

季羨林尤其贊賞稻盛:“既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。”

3916636002941500416.png

78歲“出山”挽救破產的日航集團

當年扭虧為盈1400億日元

2010年(nian),面臨二次破產(chan)風險的日航集(ji)團(tuan), 在稻盛和夫的領導下(xia),不但當(dang)年(nian)實(shi)現扭虧為(wei)(wei)盈,而且(qie)一躍(yue)成為(wei)(wei)全球利潤率最高的航(hang)空(kong)公司(si), 這不(bu)(bu)能(neng)不(bu)(bu)說是世(shi)界企業經營史(shi)上的(de)“神話”。

數(shu)字可以證明“稻(dao)盛(sheng)神話”的含金量。2009年底,日(ri)航(hang)因(yin)負債2.3萬億日(ri)元(yuan)而破(po)產,銀行(xing)損失5500億日(ri)元(yuan),44萬股(gu)民的股(gu)票歸(gui)零;盡管國家注(zhu)資(zi)3500億日(ri)元(yuan),但輿(yu)論幾乎100%地認為日(ri)航(hang)肯(ken)定(ding)“二次破(po)產”,即使(shi)稻(dao)盛(sheng)去(qu)了也沒用(yong)。

2010年(nian)2月1日,經日本政(zheng)府再三邀請,時年(nian)78歲(sui)的稻盛正式(shi)“履新(xin)”日航(hang)。日航(hang)在(zai)2009年(nian)虧損(sun)100億(yi)日元(yuan)的逆境中, 2010年實現利潤1400億日元(yuan),連(lian)續兩(liang)年創(chuang)造歷史紀錄; 第三年(nian)稻盛離開后,日航利潤(run)仍然(ran)是世界第一(yi)。

裁(cai)員三分(fen)之一、價值(zhi)觀(guan)改造(zao)、阿米(mi)巴經營,是稻盛(sheng)上(shang)任(ren)后(hou)的(de)(de)“三把火”。但是,當稻盛(sheng)推行在(zai)京瓷(ci)、KDDI被(bei)證明正確(que)的(de)(de)經營理念時,卻遇到(dao)強大(da)阻力。

稻(dao)盛認為,既(ji)然(ran)來到(dao)日(ri)航,第一條就要(yao)追求日(ri)航全體員(yuan)工物質和精神兩方面的(de)幸福;然(ran)而,該提議卻遭到(dao)幾(ji)乎(hu)所有(you)人的(de)反對(dui):即使留下(xia)的(de)員(yuan)工,包括飛行員(yuan)都要(yao)減30%的(de)工資(zi),至少減掉20%左右;社(she)會輿論也不能接(jie)受(shou),我們公司內部也覺得(de)沒有(you)這個必要(yao),首先是把國家的(de)錢還了。

稻盛在2011年接受央視專(zhuan)訪時曾表示: 如果沒有員工(gong)的(de)(de)支持,只靠經(jing)(jing)營(ying)者一個人,絕對經(jing)(jing)營(ying)不好企業,所(suo)以公司經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)目的(de)(de),首先應該是為了員工(gong)的(de)(de)幸福 我(wo)(wo)很(hen)早就認(ren)為(wei)這(zhe)是企業經營的(de)最大的(de)目的(de),不管京瓷也(ye)好還(huan)是第(di)二電信也(ye)好,這(zhe)是我(wo)(wo)辦企業的(de)一(yi)貫宗旨,我(wo)(wo)都(dou)一(yi)直珍(zhen)視員工。

3916636002941500416.png

稻盛和夫:蕭條正是企業發展的良機

據21世紀(ji)經(jing)濟報道,京瓷創立(li)之初,當時的日本處在(zai)一個“沒有(you)方向的時代”。稻盛和(he)夫(fu)對公(gong)司經(jing)營還不是(shi)很(hen)了解,但他滿腦子只想一件事,就是(shi)怎么(me)把眼(yan)前的工(gong)作做好。 要讓“付出不亞于任何人的(de)努(nu)力”的(de)基礎,就是 “特別認真地工作”。

盡(jin)管遭遇了各(ge)種各(ge)樣的艱(jian)苦,京瓷(ci)(ci)依然不斷(duan)地(di)發展。正當(dang)事業迅速(su)擴大的時候,石(shi)油危機(ji)突然沖擊了日本,京瓷(ci)(ci)也收到了嚴重的打擊,訂單(dan)銳減。

即使在(zai)形勢嚴峻的(de)經濟蕭條中,稻盛和夫也一(yi)直把“追求全(quan)體員(yuan)工物、心兩面的(de)幸(xing)福”作為經營的(de)大義。每位員(yuan)工也在(zai)對公司全(quan)面信(xin)任的(de)基礎上,堅持不懈地努(nu)力。 京瓷(ci)基于(yu)扎實的(de)會計原則,在平(ping)時有足夠(gou)資金儲備的(de)情況下, 危機下沒有(you)解雇任何一(yi)名員(yuan)工,并(bing)順利度過了長期的(de)蕭條。

經濟蕭條對企業而言是最困難的考驗之一,但稻盛和夫反而提出“蕭條正是企業發展的良機”這一觀點。事實上,稻盛和夫把每次的經濟蕭條都當作動力,促進了公司的成長發展。在石油危機中也一樣。在訂單減少、生產下降時,全力進行技術開發,全員展開營銷活動,并致力削減各方面的經費,把蕭條當作飛躍的跳臺。

稻盛(sheng)和夫(fu)在(zai)2010年(nian)接受《中(zhong)國新聞(wen)周刊》時表示:如果我(wo)不(bu)在(zai)了,企業(ye)(ye)該如何繼續(xu)經(jing)(jing)營?該如何保證企業(ye)(ye)長(chang)久不(bu)衰?這些是我(wo)經(jing)(jing)常在(zai)思考的(de)(de)(de)(de)一個問題。企業(ye)(ye)需要一種經(jing)(jing)營上(shang)的(de)(de)(de)(de)理念,在(zai)京瓷(ci)我(wo)們(men)稱之為“京瓷(ci)哲學”。過(guo)去,我(wo)們(men)記錄(lu)下經(jing)(jing)營中(zhong)的(de)(de)(de)(de)各種問題,京瓷(ci)的(de)(de)(de)(de)職員、高層會拿出來對照(zhao)著看(kan),經(jing)(jing)常學習。 有一天我不在了,企業也能根據京瓷哲(zhe)學(xue)來經(jing)營,讓這個經(jing)營思想世(shi)代相傳(chuan)。

編輯|王月龍 蓋源源

校對|孫志成

8275829708033676288.png

每日經(jing)濟(ji)新聞(wen)綜(zong)合自海外網、央視網、中國(guo)經(jing)濟(ji)周(zhou)刊、中國(guo)新聞(wen)周(zhou)刊、21世紀(ji)經(jing)濟(ji)報道

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經(jing)《每日經(jing)濟新聞》報社(she)授權(quan),嚴禁轉載或(huo)鏡像,違者(zhe)必(bi)究。

讀(du)者(zhe)熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如(ru)您不希望作(zuo)品出現(xian)在(zai)本站,可聯系我(wo)們要求撤(che)下您的作(zuo)品。

歡迎關注(zhu)每日經濟(ji)新聞APP

每經經濟新聞官方APP

1

0