每經特約評論員 唐騁華

（唐騁華 資深媒體人、專欄作家）

疫情當前，部分企業壓力逐漸凸顯。

2月1日，西貝創始人賈國龍表示，受疫情影響，西貝門店全面暫停營業，只保留外賣業務。這種狀況如果繼續下去，以西貝的賬面資金，“撐不過三個月”。

2月10日，魅KTV投資人吳海通過其微信公眾號發聲，在不營業沒收入的情況下，靠魅KTV的賬面資金，僅能活兩個多月。

2月14日，愛彼迎中國區總裁彭滔向媒體透露，經調查，疫情發生后，七成以上的受訪者取消旅游計劃，砍掉了旅游相關消費。這對民宿業造成了沉重打擊。

上舉3例，分屬餐飲業、娛樂業和旅游業，但面臨的困境是相同的——受疫情影響，這些民企陷入了低營收甚至零營收的泥坑，而人工要照付、租金要照交、貸款利息要照還，這對現金流的消耗是巨大的。一般的民企根本無力承擔。

當然我們可以說，待疫情結束，人們壓抑已久的消費欲將加倍地爆發出來，屆時，市場的春天就來了。是的，春天總會來臨，但你先得活到春光乍泄的那一刻。這首先取決于疫情的發展。對此，我們必須吸取教訓，秉持科學的態度，尊重醫學專業人士，絕對不能在真正的拐點到來之前，放松合法的疫情管控。這意味著，一些民企低營收、零營收的情況很難立刻改善。所以近段時間，民企的資金壓力將非常之大。當務之急，是給予民企必要的信貸支持，幫助其渡過難關。

在這方面，有的銀行動作比較迅速。賈國龍表態后沒多久，浦發銀行就授信西貝餐飲4.3億元，主要用于支付員工工資。有人調侃這是“會哭的孩子有奶吃”，我不認同這種觀點。西貝是餐飲行業的佼佼者，又有阿里系的口碑和餓了么為合作伙伴，資產優良、前景頗佳。可以想見，只要熬過這段時間，它仍將保持不錯的發展勢頭。因此，浦發銀行的授信，是基于市場預期所作的理性選擇。

需要強調的是，針對不可抗力時的抗擊打能力，本身也是市場競爭的組成部分。即使疫情當前，銀行也應當遵循市場規律，向那些有市場前景、運營健康的民企伸出援手。

關鍵是如何辨識這樣的企業？西貝憑借的，是在行業里的話語權。而對更多的中小微企業而言，貸款難、融資難，并非疫情下的新問題，而是日常的老大難。早在上世紀90年代，著名經濟學家董輔礽就探討過中小企業的融資難現象，并呼吁解決。時至今日，依然是制約民企發展的瓶頸。

銀行不愿意向民企放貸，除了宏觀原因，也同民企的軟肋有關。例如，抵押貸款是銀行貸款的主要形式，抵押物通常為固定資產，房產尤其受青睞。然而，中小民企往往沒有多少固定資產，辦公和營業地點又多為租賃。這使銀行有所顧慮，提高了民企貸款的門檻。

對此，有關方面明確要求，要加大對民企的支持力度。

2月14日，國務院聯防聯控機制召開新聞發布會，中國人民銀行金融市場司副司長彭立峰表示，要加大對小微和民營企業的支持力度，簡化審批流程，加快放貸；對有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業，銀行不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。我們也看到上海、杭州、南京等地，推出各種政策，擴寬民企的融資渠道。

相信通過這些舉措，更多民企能獲得有效、有力的信貸支持，活到春花爛漫時。當然，我們更希望化應急措施為常態政策，對民企的信貸支持更加制度化、市場化，以期徹底解決這一難題。

（作者為資深媒體人、專欄作家）