每經記者｜曾劍    每經編輯｜湯輝    

11月8日，由每日經濟新聞主辦的“2019第八屆中國上市公司高峰論壇”在成都舉行。在下午進行的“2019中國科創資本高峰論壇”上，交控科技（688015，SH）董事長、總經理郜春海以“科創企業面臨的機遇與挑戰”為題進行了主旨演講。

郜春海表示，在國家戰略的大力支持下，科創企業發展前景廣闊。但與此同時，科創企業也需找到合適的“方法論”以應對挑戰。

企業應發掘自身價值抓住科創板機遇

交控科技董事長郜春海發表演講 圖片來源：每日經濟新聞 

交控科技的主營業務是以具有自主知識產權的CBTC技術為核心，專業從事城市軌道交通信號系統的研發、關鍵設備的研制、系統集成以及信號系統總承包。公司的主要產品包括基礎CBTC系統、CBTC互聯互通列車運行控制系統、全自動運行系統。

早前，科創板于7月22日正式開市。包括華興源創（688001，SH）、天準科技（688003，SH）、交控科技在內的25家企業首批上市交易。

對于能夠成為吃螃蟹的人，郜春海表示，作為第一批（科創板上市），公司的確比較幸運。經過此次科創板上市，自己對板塊定位，對投資人、監管層關心的內容，也有了更多理解。

在郜春海的理解中，其認為科創板存在幾大特征。一是注冊制的試驗平臺，二是十分強調科創屬性，三是作為科創企業的展示和促進平臺，四是企業的融資平臺。

“科創企業一定要順勢而為，跟著產業主導方向以及社會需求去做，不能夠逆勢而為，企業要去讀更多的國家層面或者是國際上的發展趨勢報告”，郜春海表示。在融資這一塊，他認為企業一定要了解投資人在想什么，要了解投資人希望看到的東西。

“在國家戰略的大力支持下，科創企業發展前景廣闊。科創板為企業提供了眾多平臺，企業應緊緊抓住這一歷史性發展機遇”，郜春海表示。

郜春海認為，科創企業一定要發掘自身的核心價值。在他看來，企業的核心價值包括三個方面，一是需要有獨立思考、能迅速捕捉和挖掘用戶需求等能力的創新型人才。二是打造“現代透明廚房”。他認為，一個企業一定要有更多的透明的治理結構，不然投資人看不懂企業，不了解企業則肯定不理解企業，不理解企業肯定不會投資。在郜春海看來，企業必須能夠對外闡述出自身的發展趨勢。他認為，科創板有些企業的確是不掙錢的，三五年不能掙錢還可以理解，但如果說十年還不掙錢，恐怕不會有多少人愿意投資。

第三，科創企業需要以最快的速度、最低的成本轉化產品，并推向市場。郜春海表示，市場的競爭越來越激烈，企業一定要打造自己的市場拓展能力，站在全國或者是全球的角度去做，積極參與應對全球化的競爭。

找到合適的“方法論”應對各階段挑戰

不過，郜春海也提到，雖然科創企業面臨的機遇前所未有，但同時也面臨挑戰。對于企業而言，十分考驗其風險識別、風險管理的能力。

在郜春海看來，面對上市的機遇和挑戰，科創企業需要持續提高公司治理結構的有效性；需要與監管機構密切協作、相互配合；需要有一套科學的管理體系保障產品的質量和安全，并在此基礎上，始終堅持創新，確保創新成果轉化的成功率和可行性。

郜春海表示，無論是人還是企業，做任何事情都需要方法論。作為一個企業來說，其全生命周期每個階段都有風險，如果在每個階段能夠把風險識別出來，然后就可以找到相應的方法去應對，遇到什么問題就能夠解決什么樣的問題。有了這樣一個方法論，企業在發展的過程當中就可以一往無前。