每經記者｜黃鑫磊    每經實習編輯｜湯輝    

9月10日傍晚，南極電商（002127，SZ）發布公告稱，收到張玉祥及其一致行動人朱雪蓮、上海豐南投資中心（有限合伙）（以下簡稱豐南投資）的《減持計劃實施完畢的告知函》，截至9月10日，公司實控人及其一致行動人減持公司股份6152萬股，占公司總股本的2.51%。

《每日經濟新聞》記者通過計算發現，南極電商實控人、董事長張玉祥累計減持4274.03萬股，套現約4.47億元，若再加上一致行動人豐南投資，合計套現約6.45億元。

9月10日，記者致電南極電商，試圖了解張玉祥及其一致行動人是否有繼續減持的計劃，相關負責人則表示不清楚。

股份鎖定期一過就減持

公開資料顯示，南極電商前身為“南極人”，“南極人”是張玉祥在1998年創立的內衣品牌。2016年初，南極電商通過借殼方式在深交所上市。

而在上市之初，張玉祥、朱雪蓮及豐南投資承諾在非公開發行中認購的上市公司股份自2016年1月20日起36個月內且業績補償義務履行完畢前不進行轉讓。

到今年2月16日，股份鎖定期已過，張玉祥等人便計劃減持。

南極電商當時公告稱，張玉祥及其一致行動人計劃在減持股份預披露公告發布之日起15個交易日之后的6個月內，以集中競價交易方式、大宗交易方式或其他合法方式減持公司股份不超過6500萬股（占公司總股份比例不超過2.65%）。同時，公告還顯示，此次減持計劃的實施不會導致公司控制權發生變更，不會對公司的持續經營產生影響。

除了張玉祥及其一致行動人，今年5月14日，南極電商公告稱收到股東吳江新民實業投資有限公司（以下簡稱新民實業）出具的《減持計劃告知函》，稱鑒于自身經營需要，擬在減持股份預披露公告發布之日起15個交易日之后的3個月內，減持公司股份不超過2450萬股（占公司總股本比例不超過1%）。

截至9月4日，新民實業累計減持股份數量為516.43萬股，占公司總股本的0.21%，套現金額約5768.53萬元。

“品牌授權”如何把控品質？

自從2008年，“南極人”利用“品牌授權”模式，關閉自營工廠，簽約合作經銷商，授權其銷售貼牌產品以來，其供應商、經銷商數量大幅增長。2019年半年報顯示，報告期內，南極電商合作供應商有894家，其中主要合作供應商約400家，合作經銷商有3634家，授權店鋪有4640家。

同時，南極電商利用電商渠道流量規則，推行“大店策略”，即大店做“爆款及爆款群”，腰部店鋪依托供應鏈體系做分銷，小店鋪進行“種草”。2019年上半年，南極電商在各電商渠道GMV達109.80億元，同比增長61.72%，其中“南極人”品牌GMV為95.4億元，同比增長67.64%。

2019年南極電商半年報還顯示，南極電商營業收入達16.34億元，同比增長32.44%，歸屬于母公司股東的凈利潤為3.86億元，同比增長32.37%。

不過，在利潤“豐厚”的背后，“品牌授權”產品的質量問題時有發生。2018年4月國家市場監督管理總局發布的《2018年第2批皮膚及毛發護理器具產品質量國家監督抽查不合格企業名單》和《2018年第2批內衣（針織內衣）產品質量國家監督抽查不合格企業名單》中，“南極人”品牌的卷發器、針織內衣均有上榜。今年5月26日，北京市消費者協會公布了網售嬰兒床的20件樣品中16件嬰兒床樣品不符合標準要求，其中也包括了南極人品牌的產品。

對此，在2019年半年報中，南極電商稱已與9家第三方質量檢測機構建立了戰略合作關系，為供應商提供質量咨詢、質量培訓、抽送檢等服務。同時，進一步完善供應鏈合作伙伴的準入和退出機制，制定負面清單制度，對供應鏈合作伙伴的準入進行嚴格篩選，對已合作的供應鏈伙伴進行跟蹤檢測，對不符合標準的進行培訓、改造甚至淘汰。

封面圖片來源：視覺中國