每經記者｜吳若凡    每經編輯｜魏文藝    

截至11月30日，世茂2018年累計合約銷售總額約1551.3億元，已提前完成全年的業績目標。“未來，除了招拍掛之外，世茂會繼續通過合作、收并購及戰略獲取等方式拓展版圖，布局基本面較好的一二線城市，同時關注一二線周邊可承載外溢需求的三四線城市。”世茂方面表示，會采取謹慎的土地策略，在求發展與控風險的抉擇中綜合平衡，雙管齊下，控制土地成本，確保利潤率。 

升級產品和人才體系

除了將采取謹慎的土地策略外，世茂還強調，將繼續積極投身“粵港澳大灣區”及“杭州灣大灣區”建設。

已經確立了重點突出的全國化布局，但之后如何站穩這些布點才是更重要的問題。正如不少業內人士所言，在2019年政策常態化的趨勢下，產品、人力、戰略將在企業間的較量中扮演更重要的角色。

而在產品策略上，世茂表示，企業應該從產品定位、研發設計、工程質量、成本管控、運營管理、物業管理等各個環節積極提升產品力。基于產品和策略的全面提升，企業還應該進行人才體系的優化。

當前房地產行業正處于一個顛覆傳統的發展階段，企業的競爭歸根結底是創新型人才的競爭。未來企業轉型和創新，需要更加靈活、更加具有張力、更具有成長潛力的年輕一代來實現，比如按照營銷、非營銷兩類人才進行基礎人才儲備與培養等。同時，要注重企業內部人才力量的自我孵化。

多元化整合優勢資源

房地產企業想要抵御經濟的周期性波動，安全過冬，必須積極拓展資源，提升資源整合能力。而轉型升級、多元化業務布局已成為行業的大趨勢。

針對多元化探索，世茂表示，對多元化轉型既基于對傳統地產開發模式的思考，也基于對更具潛力的新興業務領域的追求。

目前，世茂的業務版圖已覆蓋地產、酒店、商業、主題樂園、物管、金融、教育、健康、高科技等領域，形成了多元化業務并舉的“可持續發展生態圈”。

世茂酒店及度假村是集團戰略發展中的重要業務組成部分，通過與喜達屋資本合作，以豐富經驗與雄厚資本為支撐，打造中國民族酒店品牌。

世茂方面告訴《每日經濟新聞》記者，集團會持續密切關注回款，通過與銀行進行戰略合作等方式，將回款率穩定在行業領先水平。同時，對于融資環境變化，防范金融風險，世茂還將繼續探索多樣化融資渠道以維持穩定的融資成本。

據悉，由于良好的財務狀況，世茂今年獲得了多家境外評級機構的正面積極評價：標準普爾、穆迪及惠譽國際分別給予BB+、Ba2及BBB-的信用評級。另外，世茂與多家境外銀行均保持良好合作關系, 銀團貸款也是其重要的融資渠道。