從大輸液龍頭到完成了抗生素全產業鏈布局，再到欲執全球醫藥市場之牛耳，科倫藥業在董事長劉革新的決策引領下，一直走在轉型與升級的路上。

2010年上市后，劉革新制定了科倫大輸液、抗生素全產業鏈及創新研發的“三發驅動”戰略。而今，據科倫藥業最新發布的2018年三季報顯示，“三發驅動”戰略已經成效初顯，三大板塊均已成為帶動科倫增長的“三駕馬車”。

現金流量凈額大增加強風險抵抗力

2018年是科倫藥業的收獲之年，大輸液通過產品升級毛利進一步提高，伊犁川寧項目全面滿產助推公司營收大幅增長，創新研發步入產出階段，“三發驅動”戰略成效凸顯，帶動科倫藥業持續健康發展。

10月28日晚間，科倫藥業發布2018年第三季度報告。今年1至9月，公司實現營業收入122.32億元，同比增長54.63%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為10.23億元，同比增長164.8%；實現扣非凈利9.49億元，同比增長135.65%。

對于前三季度如何取得如此亮眼的成績，公司表示，主要是由于子公司伊犁川寧產能釋放，帶動營收大幅增長，以及輸液和非輸液制劑銷售收入持續增長所致。

除了這些常規財務數據以外，科倫藥業在現金流量凈額方面刷新了歷史數據。三季報顯示，報告期內，公司經營活動產生的現金流量凈額為18.99億元，同比大增125.07%。公司在報告中表示，經營性現金流的大幅增長主要是銷售商品收到的現金增長所致。在當前債務違約頻發的大環境下，科倫藥業經營性現金流的大幅增長，對提高公司抗風險能力大有裨益。

從公司的業務板塊來看，科倫藥業已經實現了大輸液、抗生素全產業鏈和創新研發三大鏈條齊增長的態勢，“三發驅動”戰略成果突出。在今年1到9月，公司的輸液產品結構持續優化，在加強銷售推廣力度的同時，大力增加直銷客戶，毛利額和毛利率取得增長。

作為公司抗生素全產業鏈戰略的“橋頭堡”，伊犁川寧萬噸抗生素中間體建設項目升級改造工程今年3月通過竣工環境保護驗收以來，產能釋放，全面達產，實現利潤增長。有券商機構認為，擁有“環保”、“成本”兩大優勢的川寧，將會充分受益于供給側改革所帶來的產能出清，此塊業務將會為公司發展提供長期持續的現金流保障。

創新研發方面，科倫藥業 2017年獲批的三大仿制藥新產品“科瑞舒、多特、多蒙捷”均快速打開市場。數據顯示，2018年1月至9，科倫藥業共有11個仿制藥產品上市。今年9月，科倫藥業的創新研發又有捷報傳來：公司的鹽酸伐地那非片進入《擬納入優先審評程序藥品注冊申請的公示(第三十二批)》名單,科倫藥業是國內首家通過生物等效性研究(BE)并以與原研質量一致性標準申報生產的企業。

2018年前三季度，科倫藥業研發費用6.21億元，同比增長32.89%，增速超過預期。自2013年以來，科倫藥業研發投入累計投入達33.67億元。研發創新作為科倫的第三臺發動機開始為公司的發展輸送動力。

海外市場成業績增長新動力

值得注意的是，科倫藥業的海外市場表現成為其業績的另一亮點。

面對貿易摩擦升級的外部環境，科倫藥業的出口業務卻穩固增長。今年8月,科倫藥業收到了日本PMDA簽發的《醫藥品符合性調查結果通知書》,確認公司通過日本PMDA認證。此次認證通過標志著公司產品獲得了在日本銷售的準入資格以及科倫產品質量達到發達國家市場認可，將對公司拓展日本醫藥市場帶來積極的影響, 同時也可以促進公司大容量注射劑在其他海外市場的銷售。

據公司透露，目前，已與歐洲幾個大客戶達成了長期戰略合作意向：DSM、Sandoz、GSK等先后對工廠的幾個大宗中間體、原料藥進行了現場審計，公司對歐洲高端市場出口指日可待。

除了海外市場開拓得力外，科倫藥業在海外的專利授權也在穩步推進中。今年8月18日，公司控股子公司博泰生物與Harbour公司簽署許可協議，科倫博泰將其具有自主知識產權的抗PD-L1單克隆抗體項目有償獨家許可給Harbour公司進行除中國（包括香港、澳門、臺灣）以外范圍的開發和銷售。

該許可協議的簽署有助于加快抗PD-L1單克隆抗體項目在全球的開發速度，上市后將為全球腫瘤患者提供更好的治療手段，也將進一步提升公司創新品牌和創新項目國際化的能力。據了解，PD-L1是目前全球抗癌藥物研究的前沿領域，今年獲得諾貝爾醫學獎的日本免疫學家正是因為其在PD-1方面的研究而獲獎。科倫本次專利授權標志著科倫藥業的研發能力達到國際一流水平。

科倫藥業董事長劉革新曾說：“科倫只會做一件事情，就是把決定要做的事情做好”。于是我們看到，科倫藥業在他的帶領下成為大輸液龍頭；科倫鐵軍在他的領導下苦心孤詣、不折不撓，完成了抗生素全產業鏈布局。如今，劉革新的格局和夢想在于執全球醫藥市場之牛耳，在他的帶領下，科倫藥業正朝著國際化揚帆遠航。

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