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每經記者 靳水平 攝影報道 每經編輯 宋思艱

建議做好模仿創新、加強原始創新

“近年來，醫藥創新的水平、能力都有了迅速的增長和提升”，中國科學院院士陳凱先亮明了自己的觀點。

在陳凱先看來，近幾年來醫藥的創新，不僅體現在新藥研發成就，還表現在創新能力的提升，創新平臺的建設。企業逐漸成為創新的重要動力，也逐漸走向創新舞臺的中央。

陳凱先表示，要把我們從一個仿制藥的大國逐漸走向一個創新藥的強國，要把我們藥物研究，從仿制為主逐漸發展到能夠以創新為主，要把制造大國逐漸變成創制強國，現在可以在在這樣的發展過程中間，提升相當快步伐也向快，我們正處在這個過程中間。

“可以講當前的創新是處在這樣一個轉折的關頭，一方面我們要把模仿的創新繼續做好，同時還要加強原始創新，而目前的醫藥創新同時面臨新階段和新格局”，陳凱先說。

針對醫藥創新，李松表示，由仿制向創制轉變，由大國向強國轉變，要考企業的共同努力。他補充道，我們國家醫藥行業專利數量、知識產權含量比較高的像化合物專利，現在除了美國，我們是第一位的。

但他同時也指出，目前企業和大學研究機構可能最缺的是核心技術。“如果你一個企業或者一個研究機構，你能說處理這個技術是世界獨一份，只有我有的，那你一定在競爭中會處于很有利的地位。”

在李松看來，醫藥將來一定要走向有價值的創新，哪怕你這個東西并不顯得有很好的知識技術含量，但你一定要有非常好的臨床價值，要讓臨床醫生覺得確實是滿足了臨床未滿足的臨床需求，能使患者廣大老百姓有受益和獲得感。

在談到醫藥創新時，樊代明觀點確實非常明確。他表示，老藥新用是創新，整合用藥是創新，改變評價方法也是創新，不要為創新而創新，為創新而創新最后可能得到的不是真正好結果。

從臨床需求找突破口

實際上，醫藥創新，實質很大程度上依賴于科研，依賴于企業。那么，企業在醫藥創新上應該擔負起怎么角色，或者說應該有哪些努力的方向？

陳凱先認為，要以市場和臨床需求作為導向。“只有這樣，創新就有比較堅實的基礎，就能夠不斷的克服困難。不然的話創新就會變成一個沒有方向的事情。”同時，陳凱先提到，要從臨床需求找到突破口，堅持自己產品的獨特方向，不要人云亦云。

另外，陳凱先表示，醫藥企業要保持對科學的敏感性。“要非常靈敏的關注科學前沿，很多科學前沿不斷開辟新的可能性，不斷解決臨床中間遇到的很多沒有解決的問題，所以我們一定要對這些問題非常的敏感。”

而在樊代明看來，醫藥企業里面，一個公司里起碼三分之一人員應該是具有醫學背景，這樣才能談創新。要充分了醫生需求，不知道醫生的情況是不行的。

李松則表示，針對醫藥創新不一定追求特別高大上的技術含量，要瞄準很多臨床未滿足的重大需求，在他看來這樣的創新更加有價值。

同時李松補充道，最重要還是要有自己核心觀念技術，要有一招鮮。

《每日經濟新聞》記者注意到，作為此次圓桌對話的主持人，北京衛計委黨委書記方來英用一句話總結了三位院士的建議：醫藥企業創新，要聚焦“看市場、盯前沿、做整合、樹特點、講定力”這些關鍵因素。

實際上，醫藥企業在領域的不斷突破，也將為自己帶來重大的市場機遇，自身也將積極求索。會后，東北制藥董事長魏海軍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，作為企業自身的發展，目前也正在思考未來管理、生產方式和產品的轉型升級。