每經編輯｜每經記者 王敏杰    

在身兼董事長、首席執行官、總經理等職務的謝文堅離職后不到3天，上海家化（600315.SH）又一次成為市場關注的“焦點”。

11月28日凌晨4點54分，曾任職上海家化董事長的葛文耀在其微博發布長文，稱“謝文堅僅用三年時間掏空了家化這個極優秀的市場和財務的企業”，并表示“以個人名義，舉報謝文堅”，要求相關部門限制謝文堅出境，對他進行離任審計和調查。對此，上海家化發言人表示：我們對市場的傳言不予置評。上海家化是一家守法經營、管理規范的上市企業，更需要社會大眾的呵護和支持。我們非常歡迎、也非常樂意聆聽來自社會各界，對家化經營管理有幫助的建議。

不過，日化行業資深專家馮建軍對此向《每日經濟新聞》記者表示，從企業長遠健康發展來看，類似這樣的紛爭應盡快過去。

葛文耀“舉報”謝文堅

作為上海家化曾經的高層，葛文耀針對謝文堅“放料”已不是首次。此前上海家化三季報公布后，他就呼吁“證監會應加強監管”。

在這則最新發布的微博中，葛文耀稱，2014年下半年上海家化開始賒賬塞貨，謝文堅的一句以產定銷，使得家化要到期的產品成本價達幾億元。他并且指出，謝文堅還存在費用多報、私相授受以及制度設計不當等其它問題。

“這幾天許多員工和朋友讓我呼吁：必須嚴查謝文堅！半夜醒來，就以此文向證監會，公安局，家化董事會，平安集團，以我個人名義，舉報謝文堅……”在發布的這條微博中，葛文耀最后這樣表示。

在11月28日當天，當事人謝文堅則向媒體表示，“葛年紀大了，隨他去說”。對于上述微博內容中提到的出售天江股權問題等，謝文堅稱，上海家化是一家公開透明的上市公司，這個沒有什么好質疑的。

實際上，葛文耀同謝文堅的這場“糾葛”，可能在數年前就已埋下伏筆。

2011年上海家化改制后，葛文耀于2013年9月退休。2013年11月的上海家化臨時股東大會上，謝文堅進入上海家化董事會，當天，他當選為公司第五屆董事會董事長。

對于此次葛文耀的言論，上海家化方面在向《每日經濟新聞》記者提供的回應中表示不予置評。此外，相關高管的交接工作是在按程序進行中。上海家化方面表示，任職3年間，謝文堅進一步完善了家化的公司治理，制定了家化新階段發展戰略，在產品研發創新、供應鏈優化、渠道拓展等方面做了變革，為家化下一階段的轉型發展奠定了良好的業務基礎。“公司對謝文堅為上海家化的發展付出的努力表示感謝”。

紛爭應盡快結束

對于葛文耀的舉動，有業內擔憂是否會對上海家化企業層面帶來影響。

一位不愿具名的行業人士指出，客觀來看，目前葛文耀的言論僅能算是猜測。謝文堅為上海家化投資方選擇的職業經理人，其行為是需要投資方買單的。目前，上海家化最大的事情是提振企業的經營情況，而謝文堅已經是過去時了。

就在11月25日，上海家化公布了謝文堅離職的消息。近年來，因為大環境以及自身調整的影響，上海家化的業績呈現下滑態勢。2016年三季報顯示，今年前三季度上海家化營業收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比減少了7.14%和45.17%。

值得注意的是，早在2014年6月，謝文堅曾公布了一份公司5年發展戰略：到2018年要實現銷售收入突破120億元，并躋身市場份額前五位。目前來看，要實現這一銷售收入目標還需要努力。

馮建軍則指出，眼下上海家化前高管的這一“紛爭”對品牌形象可能會產生影響。從企業長遠健康發展來看，類似這樣的紛爭應盡快過去。

另一方面，對于目前已經任職上海家化首席執行官兼總經理的張東方來說，公司治理和業務轉型方面的要求，將考驗著她的管理智慧。