每經編輯｜趙娜    

每經記者 趙娜

8月26日，第六屆成都數字娛樂文化周--創業天府菁蓉創享會暨中國.成都VR行業大會舉行，會議邀請到了硬件、內容方面的從業者以及資本方的專業人士，共同熱議VR與泛娛樂經濟、"VR+"商業創新和相關投資機會等話題。

有機構預計，到2025年，VR和AR的市場規模將達到800億美元。面對如此大的市場潛力，多位參會的業內人士表示，就VR內容角度看，目前仍缺少一個行業拐點，也可以理解為尚未出現類似《阿凡達》的爆款作品，用以引爆VR設備向消費者端普及。整體上，不管是硬件普及還是內容變現，大前提都是做好用戶體驗。

從VR元年展望800億美元市場

2014年Facebook以20億美元收購Oculus，幾乎成為了VR在全球范圍內掀起商業化普及浪潮的標志。當前，VR技術成熟度已經達到市場爆發的臨界點，消費級產品逐漸誕生。

根據著名IT咨詢公司Garnter的技術成熟度曲線，虛擬現實已經度過了概念炒作的階段，即將迎來大規模的商業化應用。

"面向未來"的VR到底是一門怎樣的生意？高盛在其《VR與AR：解讀下一個通用計算平臺》的報告中預計，到2025年，VR和AR的市場規模將達到800億美元，并有可能像PC的出現一樣成為游戲規則的顛覆者。

整體上，圍繞VR產業主要包括兩部分：硬件和內容。有分析稱，眼下這波VR浪潮中，中國VR產業的發展勢頭并不弱于歐美等發達國家。

UCCVR CEO符國新在會上表示，若對虛擬現實元年做一個回顧，其中一個特征就是中國出現VR投資風潮。同時，之所以會有觀點認為中國會引領全球的VR和AR行業，就是因為國內雖然在底層技術不如硅谷扎根早，但尋找商業模式的速度要快于國外，較明顯的表現便是線下體驗模式的流行，體驗店數量迅速變多。

值得注意的是，高盛在其報告中提到，用戶體驗、技術局限、內容和應用的開發以及價格因素，是現下VR和AR設備普及的主要障礙。

"VR發展迅速，我們也在探索的過程中。當然從影視的角度講，舉個例子，缺少一個（類似）《阿凡達》的項目去做VR概念，所以很多人去探索VR的行業方式是在各行業做嘗試。"優酷土豆集團戰略合作高級總監汪濤認為，現在從用戶的接觸和認知等角度看，VR行業缺少一個拐點，至于這個拐點會爆發于游戲、房地產還是其他行業，亦或什么時候會出現，目前都還說不清楚。

喂啊科技CEO陳修超直言，這一行業之所以還沒有迎來真正的爆發，在于此前有幾座大山待翻越。而無論視頻還是游戲，現在市面上的VR內容仍多少會產生眩暈感，"其實現在從技術發展來講的話，剛剛可以達到不眩暈。"

做好用戶體驗是硬件普及和內容變現的前提

眼下，一個明顯趨勢是，VR內容的制作方和產業鏈也在跟著建設起來。比如，視頻網站優酷土豆等發布了自己的VR計劃，希望以平臺身份培育VR內容生態。

"對一個硬件公司來說流量還是很重要的，流量和內容的東西是相輔相成的，同時沒有好的內容也賣不出好的流量。"HYPEREAL公司創始人黃子正表示。而在樂視云媒體技術總監兼VR業務線負責人魏偉看來，可能在今年年底或者更快，直播這塊有望成為迅速發展的VR細分行業。

《每日經濟新聞》記者在大會現場留意到，成都VR行業大會上，多位業內人士亦直言，除了產業仍缺少真正的拐點，用以引爆VR設備向消費者端普及，此外，各領域與VR技術的結合，目前也依然屬于摸索期。

比如，3Glasses CSO黃煒提出，"我們看到VR帶來的積極效應，不論是消費電子業還是市場帶來一些前衛技術，給我們帶來很多眼球（效應），我們也樂于看到它在更多行業里面的推廣和應用。是不是所有行業都能用上VR技術？如果不能的話，現在所有人都來VR行業分一杯羹，會不會有偽需求？"

另一方面，談及未來VR的商業模式，美谷科技首席技術官王巍認為，最后都要通過流量來變現。而平臺、設備、軟件之間，一定需要經過一個比較長的整合過程，整合完后，最大的變現還是通過平臺實現，同時兼顧軟件。

VRZINC CEO劉云也提到，流量的本質就是用戶，VR本身還是移動互聯網走的路，肯定需要硬件迭代到一定階段，用戶到一定規模以后再談商業模式。

而黃煒也表示，內容變現的時代即將到來，目前要做的是硬件的普及。用戶可以接觸到這樣的硬件設備，帶來一些使用量、硬件裝機量，這樣才會有內容變現和商業模式出現。就目前的情況來看，做好用戶體驗很重要。因此，對硬件廠商來講，需要通過不斷的產品迭代做出更好的硬件，只有這樣才能讓優秀的內容和優秀的行業應用能夠跑得動，能夠最終讓用戶體驗更好。