每經編(bian)輯｜趙娜    

每經記者 趙娜

2014年8月29日(ri)，萬達集團、百度、騰訊宣布共同出資成立萬達電(dian)子商務公司，萬達集團持股70%，百度和(he)騰訊各(ge)自持股15%。當時三方表(biao)示，計劃5年投資200億元(yuan)，打造全球最大的O2O電(dian)商公司。

日前(qian)，澎湃新聞援引知情(qing)人士說法(fa)稱(cheng)，目(mu)前(qian)騰訊和百度(du)已經從萬達電商"飛凡網"的運(yun)營(ying)公司中退出(chu)，萬達將自(zi)己繼續做電商平(ping)臺。

對此(ci)，《每日經濟新聞(wen)》記者分(fen)別聯系了騰訊(xun)(xun)、百(bai)度和萬達(da)方(fang)面(mian)，至(zhi)記者截稿，騰訊(xun)(xun)方(fang)面(mian)未(wei)作回(hui)(hui)應(ying)，百(bai)度和萬達(da)方(fang)面(mian)也未(wei)給(gei)出正面(mian)回(hui)(hui)應(ying)。

國家企業信用(yong)信息公(gong)示(shi)系統（上(shang)海）則顯示(shi)，上(shang)海新飛凡電子(zi)商務有限(xian)公(gong)司（以(yi)下簡稱(cheng)新飛凡）在今(jin)年7月7日有過投資(zi)人(股權)變更，變更后股東僅有上(shang)海萬達網絡金融服(fu)務有限(xian)公(gong)司一(yi)家公(gong)司，百度、騰(teng)訊從該名單(dan)上(shang)消失。

面(mian)對疑似散(san)伙的(de)"騰百(bai)萬"合作，電(dian)商(shang)觀察(cha)人士魯(lu)振旺接(jie)受《每(mei)日經濟(ji)新聞》記(ji)者采訪時(shi)認為，到(dao)現在為止，這個(ge)項(xiang)目方向(xiang)不明確，同時(shi)百(bai)度和騰訊各持股15%，或(huo)導(dao)致缺乏參與項(xiang)目決策的(de)主導(dao)力(li)量。眼(yan)下，相比商(shang)戶自主接(jie)入的(de)新美大、百(bai)度糯(nuo)米等平臺(tai)，萬達的(de)O2O業(ye)務(wu)更(geng)像一個(ge)"信息孤島"，能否實際提升萬達ShoppingMall的(de)營業(ye)額仍要打(da)問號。

或(huo)因方(fang)向不明確導致合作未達預(yu)期

2014年(nian)8月29日(ri)，萬(wan)達集團、百度、騰訊三方(fang)宣布共同(tong)出(chu)資成立(li)電(dian)(dian)商公司。當時萬(wan)達集團董事長王健林(lin)稱(cheng)，O2O是(shi)電(dian)(dian)子商務領域的(de)最大蛋(dan)糕，盡管(guan)電(dian)(dian)子商務發(fa)展多年(nian)，目前來看，在(zai)全球(qiu)范圍內還未出(chu)現線(xian)上(shang)線(xian)下融合消費(fei)的(de)O2O平(ping)臺。一些需要消費(fei)者親身體驗、參與(yu)娛樂的(de)生活消費(fei)品類無法簡單放到線(xian)上(shang)售賣，因此這部分市場如(ru)何通過智慧化商業形式實現O2O還是(shi)未知。

自此后，幾乎很少見到三方就推(tui)進(jin)上述合作的進(jin)展一同公開發(fa)聲或露面(mian)。而至眼下，"騰(teng)百萬"再進(jin)入(ru)公眾視線，則是出(chu)現散(san)伙說(shuo)法。

《每日經濟新(xin)聞(wen)》記者(zhe)查詢(xun)國(guo)家企業(ye)信用(yong)信息公示(shi)系統（上海(hai)）發現，新(xin)飛凡(fan)成立于2015年3月26日，目前(qian)的法(fa)定(ding)代表人為曲德君。

投(tou)資(zi)(zi)人(ren)(股(gu)(gu)權)變(bian)(bian)更(geng)(geng)名(ming)單顯(xian)示，2016年7月(yue)7日(ri)變(bian)(bian)更(geng)(geng)前，投(tou)資(zi)(zi)人(ren)包(bao)括萬達(da)集(ji)團董事(shi)(shi)長王(wang)健林、百度以及騰(teng)訊，變(bian)(bian)更(geng)(geng)后僅有上海萬達(da)網絡金融服務有限公司(si)(si)。同時(shi)，企業類型也從"其他(ta)有限責任公司(si)(si)"變(bian)(bian)更(geng)(geng)為(wei)"一(yi)人(ren)有限責任公司(si)(si)(自然人(ren)投(tou)資(zi)(zi)或(huo)控股(gu)(gu)的法(fa)人(ren)獨資(zi)(zi))"，董事(shi)(shi)備案(an)由王(wang)思(si)聰、曲(qu)德君(jun)、向海龍、吳宵(xiao)光(guang)、丁本錫、王(wang)貴亞和(he)DongWilliamCE，變(bian)(bian)更(geng)(geng)為(wei)曲(qu)德君(jun)、王(wang)思(si)聰和(he)李進嶺三人(ren)，意味(wei)著新飛(fei)凡現(xian)任董事(shi)(shi)均(jun)屬"萬達(da)系"。

根據(ju)目(mu)前的(de)(de)(de)飛凡(fan)官網介紹，飛凡(fan)是"實(shi)體(ti)商(shang)(shang)(shang)業＋互聯(lian)網"場景服務運(yun)營(ying)商(shang)(shang)(shang)，以(yi)實(shi)體(ti)商(shang)(shang)(shang)業經營(ying)和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)需求為出發(fa)點，整(zheng)合最具價值的(de)(de)(de)互聯(lian)網技術和(he)資(zi)源，為實(shi)體(ti)商(shang)(shang)(shang)業的(de)(de)(de)經營(ying)者(zhe)、商(shang)(shang)(shang)家和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)搭建(jian)一個全方(fang)(fang)位的(de)(de)(de)互聯(lian)網開(kai)放平(ping)臺。通過(guo)全新的(de)(de)(de)線(xian)上線(xian)下(xia)(xia)結(jie)合的(de)(de)(de)營(ying)銷方(fang)(fang)式，飛凡(fan)為購物中心(xin)搭建(jian)Wi-Fi、Beacon等信(xin)息(xi)化基礎設(she)施建(jian)設(she)，以(yi)及停(ting)車(che)、找店(dian)、排隊、電影等服務，增強(qiang)消(xiao)費(fei)者(zhe)線(xian)下(xia)(xia)購物體(ti)驗。同時，還會(hui)向(xiang)購物中心(xin)開(kai)放共享(xiang)會(hui)員(yuan)、積分、大數據(ju)，以(yi)及飛凡(fan)更多(duo)的(de)(de)(de)互聯(lian)網資(zi)源，以(yi)更廣闊的(de)(de)(de)互聯(lian)網發(fa)展平(ping)臺，激活會(hui)員(yuan)活躍度和(he)線(xian)下(xia)(xia)消(xiao)費(fei)力。

"在(zai)當時(shi)的情況下，微信支付需要(yao)增加(jia)用戶量，百度(du)(du)也想(xiang)對一些(xie)前瞻性的技術創新進行實踐(jian)，但難度(du)(du)較大。整體上，萬達(da)這(zhe)個項目(mu)到現在(zai)為止一直沒(mei)找到明確的方向。"對于眼下疑(yi)似(si)散伙(huo)的現狀，魯振旺對《每日經濟新聞》記者(zhe)分析稱，主(zhu)要(yao)原因還是項目(mu)沒(mei)有(you)(you)達(da)到預期。從最初的持股(gu)來看(kan)，萬達(da)是主(zhu)導方，這(zhe)就導致百度(du)(du)和(he)騰訊在(zai)項目(mu)中可(ke)能參與度(du)(du)有(you)(you)限，因而(er)無法實現各自的訴求(qiu)。

O2O市場早已變化

值得注(zhu)意的是(shi)，雖然最初是(shi)成立合資公司，但挑(tiao)大梁的是(shi)萬(wan)達，騰訊和(he)百度各自持股(gu)15%。

"萬(wan)達電商這事想要(yao)做成(cheng)，面(mian)臨非常多(duo)的(de)(de)問題(ti)，難度也很大。"早(zao)在三家宣布成(cheng)立(li)(li)合資(zi)電商公(gong)司(si)時，魯振旺就認為，簡單成(cheng)立(li)(li)合資(zi)公(gong)司(si)意義不大，不管是大數(shu)據、交互體驗、支(zhi)付等，很多(duo)資(zi)源技術的(de)(de)實現其實都依(yi)賴于百(bai)度和騰訊(xun)。而百(bai)度、騰訊(xun)作為小股東，能有多(duo)大的(de)(de)動力、愿意拿出多(duo)少資(zi)源支(zhi)持合資(zi)公(gong)司(si)的(de)(de)建(jian)設還是未知(zhi)。

另(ling)一方(fang)面，生活(huo)服務(wu)O2O市場相較兩年前(qian)已經發生了很大變化，目前(qian)這(zhe)一市場上(shang)已經形(xing)成了新美(mei)大、百(bai)度(du)糯米、口(kou)碑網等大型平臺，也就是(shi)說(shuo)(shuo)，在(zai)線(xian)上(shang)流(liu)量紅利逐漸消(xiao)失(shi)的(de)(de)前(qian)提下(xia)，在(zai)引流(liu)線(xian)下(xia)消(xiao)費及支付(fu)這(zhe)一維度(du)，BAT已經占據主導(dao)性角色，線(xian)下(xia)商(shang)戶對于(yu)接入(ru)這(zhe)些(xie)平臺是(shi)有較強意(yi)愿的(de)(de)。也就是(shi)說(shuo)(shuo)，百(bai)度(du)、騰(teng)訊等已經度(du)過(guo)了對線(xian)下(xia)商(shang)戶渴求的(de)(de)階段。

對此，魯振(zhen)旺對記者分析稱，今(jin)后萬(wan)達要繼續做飛凡網這部分業務，除了仍然面臨戰(zhan)略方向(xiang)不夠清晰的問題，還要考慮到，如果像(xiang)美(mei)團等那(nei)樣組建地推團隊去發展商戶接入平(ping)臺的人(ren)力成本，以及(ji)搭建該平(ping)臺對實際提升萬(wan)達ShoppingMall的營業額增長究竟能否有價(jia)值。

他(ta)認為，相(xiang)比上述(shu)O2O大平臺，萬達以一己之(zhi)力(li)做(zuo)的(de)O2O業務(wu)更像一個(ge)"信息孤島"，相(xiang)對(dui)缺乏吸引力(li)與(yu)競(jing)爭力(li)。