每經編輯｜王敏杰 蔣佩芳    

在沃爾瑪中國剛剛宣布完中國區CEO更替后，一個更為重磅的消息這兩天在業內傳開：有自媒體爆料稱，沃爾瑪400多億賣掉了1號店，接盤者則是京東，而相應的談判已進入后期。

《每日經濟新聞》記者注意到，在這波出售傳聞中，不僅僅是京東，阿里巴巴以及海航集團等均被卷入其中，據稱，這一度導致相應的談判陷入焦灼狀態。不過，6月18日晚，漢森供應鏈總裁、中國電商協會物流專家黃剛發文透露，確認是京東收購了1號店，并稱相應的消息近日即將公布。

在去年，沃爾瑪將1號店全資納入麾下后，業界一直都在關注后者的差異化發展，如果出售一事屬實，對于目前正大力拓展跨境電商業務的沃爾瑪來說將是一次重大變化。當然，對于亟需填補百貨業務“短板”的京東來說更是大事。

6月19日上午，《每日經濟新聞》記者就此事采訪了沃爾瑪中國、一號店以及京東方面，三方給出的口徑很是一致：不予置評。“如果有進一步的消息我們會告知。”

沃爾瑪的電商布局

據了解，定位于B2C模式的網上超市1號店主營日化及快銷等品類，其于2008年由于剛、劉峻嶺在上海創立。2010年5月，平安集團收購了1號店80%的股份，成為控股股東，當年1號店的銷售額達到8億元。不過，此后平安整合1號店未果，逐步將1號店控股權轉讓給了沃爾瑪。

2011年5月沃爾瑪入股1號店，占股17.7%。2012年8月，商務部批準了沃爾瑪對1號店的控股投資。根據協議，沃爾瑪對1號店的持股比例將從17.7％增至51.3％，達到控股權。彼時，曾任職于多個內外資零售企業的資深人士丁利國就告訴《每日經濟新聞》記者，按照沃爾瑪這一外資企業的做事風格，后續其勢必會將加大對1號店的控股比例，到最后將完全控股。

去年，創始人于剛和劉峻嶺宣布決定離開1號店，此后沃爾瑪開始全資控股1號店。“在全資控股1號店后，沃爾瑪計劃投資加速電商業務的發展，希望為線上、移動端和實體店的顧客創造無縫聯接的購物體驗。”這是沃爾瑪當時給出的承若。

但此后在1號店的布局上，沃爾瑪似乎并沒有大動作，相反，行業內關于沃爾瑪與1號店之間整合并不順利的消息陸續不斷。

事實上，除去1號店，沃爾瑪還在盤算自己一手發展起來的電商業務。2015年6月，沃爾瑪在深圳推出O2O服務平臺“速購”，目前覆蓋深圳、廣州等6個城市，今年3月，沃爾瑪又推出跨境電商服務“全球e購”覆蓋全國范圍。

如果出售一事后續被證實，那么沃爾瑪的出發點是什么呢？一位零售行業人士告訴記者，沃爾瑪早前收購1號店，目的在于涉足中國的電商，并進行線上下貫通布局，按理這是一件不錯的事。但此后，沃爾瑪線上下訂單及兩個平臺的庫存無法協同，再者，來自美國的沃爾瑪和本土1號店的文化融合更是難題。

對于為什么選擇在目前這一時點。在黃剛看來，沃爾瑪實則就是一個生意人，2015年準備全資收購的時候，其實就是為了便于出手。“賣手聰明的做法就是，讓幾大買手都感興趣的時候，才拋售，這樣才能賣一個高價錢。當京東在布局京東到家和阿里的天貓超市競爭火熱的時候，這就是出售的時候。”

截至記者發稿，沃爾瑪方面還未給到最新的進一步消息。

京東怎么想？

如果說沃爾瑪在覺得資源協同上沒那么高效后以合適的價格“賣資產”可以理解了，那么對于京東來說有沒有必要接盤呢？

在沃爾瑪出售1號店、京東接盤這一消息出來后，前京東戰略分析師李成東曾在其朋友圈針對消息提出了質疑，并且表示“真實”的消息很可能是阿里巴巴將收購1號店，因為想不出京東收購1號店有什么實際的價值，1號店已經退居上海。

黃剛并不這么認為。“百貨是京東的剛需的一個領域：京東作為3C起家的電商平臺，自營是非常成功的，然后在圖書上搞死了當當，家電上跟蘇寧也拼得不錯的格局，那么百貨呢？”在其看來，在全品類戰略中，京東需要拿下百貨大品類。百貨是1號店的優勢但恰好是京東急缺的。其同時指出，另一方面，京東雄居北京，但華東市場其實是京東亟需鞏固的市場，剛好1號店在華東地區深耕多年。

另有觀點指出，目前，生鮮超市業務也是京東的發展重點之一。去年8月，京東宣布戰略入股永輝超市。根據雙方協議規定，京東以每股9元人民幣的價格入股永輝超市，總價值為43.1億元。按彼時的說法，二者希望通過聯合采購加強雙方在供應鏈管理、O2O等領域的合作。在業界看來，生鮮是永輝的強項，京東的戰略入股永輝，能夠給自己的生鮮業務加碼。

再來看看1號店。2013年3月份，1號店正式推出生鮮品類，首站圈定上海，發展至今，基于此前沃爾瑪的全球供應鏈體系，其生鮮業務也是可圈可點，對于京東來說，存在其價值。

據黃剛表示，關于京東接盤1號店的收購金額等信息，預計會在近幾日公布。一旦相關事情最終落實，中國的O2O會否進入一個新的格局？