每經編(bian)輯｜每經記者(zhe) 周恒 丁舟洋    

◎每經(jing)記者 周(zhou)恒 丁舟洋

3月15日晚(wan)間，凱撒旅游（000796，SZ）的一紙對外投(tou)資(zi)公告，揭(jie)開(kai)樂視體(ti)育B輪融資(zi)的神秘面紗。

海(hai)航(hang)集團旗下的凱撒(sa)旅游(you)公告稱，將與另外(wai)兩家“海(hai)航(hang)系”公司成立(li)12億基金參與樂視(shi)體育的B輪融(rong)資(zi)(zi)。至此(ci)(ci)，樂視(shi)體育融(rong)資(zi)(zi)規模及估(gu)值等信息首(shou)度曝光，此(ci)(ci)次B輪融(rong)資(zi)(zi)規模共70億元，融(rong)資(zi)(zi)完成后(hou)，樂視(shi)體育估(gu)值達205億元。而獨立(li)兩年的樂視(shi)體育2015年營收為4.17億元。

與(yu)尚(shang)處(chu)“跑(pao)馬圈地”時期(qi)的(de)互聯網(wang)企業一樣，盡管樂視(shi)體(ti)(ti)育(yu)營收成(cheng)倍增(zeng)長，但(dan)目前仍難言(yan)盈利(li)。而這(zhe)并沒有妨礙資本的(de)熱情(qing)，一位接近樂視(shi)體(ti)(ti)育(yu)的(de)知情(qing)人士向《每日經濟新聞》記者透露，除了海(hai)航系，還有不(bu)少資本大佬參與(yu)到樂視(shi)體(ti)(ti)育(yu)的(de)B輪融資中(zhong)，比如參與(yu)樂視(shi)首輪融資的(de)王健林和王思(si)聰，以(yi)及華(hua)人文化等大佬。

資本大佬爭相出資

“我們（樂視(shi)體(ti)育）B輪有近30個投資人(ren)，一(yi)一(yi)公布太(tai)累了(le)，月底統一(yi)發(fa)布。”3月16日上午(wu)，樂視(shi)體(ti)育CEO雷(lei)振劍(jian)發(fa)微信朋友圈稱(cheng)。

實(shi)際上，早在今年初，樂視(shi)體育(yu)的B輪融資(zi)就備受業內關注(zhu)。本月初，《每(mei)日經濟(ji)新聞(wen)》記者在雷(lei)振劍辦公室約他(ta)專訪時，就因(yin)一波(bo)投資(zi)者拜訪而臨時取消。彼時，有私募人士表示(shi)，PE界(jie)200多億(yi)“圍剿”樂視(shi)體育(yu)，“有當年4000人報(bao)考五(wu)道口錄取40人的感覺。”

有(you)知情人(ren)士告訴記者，參與樂視(shi)體育(yu)B輪融資(zi)的公(gong)司頗有(you)來(lai)路，其中包括王健林父(fu)子、華人(ren)文化基(ji)金(jin)等大咖。而率先(xian)出(chu)現(xian)在(zai)公(gong)眾(zhong)視(shi)野里(li)的凱撒旅游、海航資(zi)本(ben)投資(zi)（北京）有(you)限(xian)公(gong)司、海航資(zi)本(ben)集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司均(jun)出(chu)身“海航系(xi)”，三家公(gong)司共同發起成(cheng)立嘉(jia)興基(ji)金(jin)，計劃以12億元投資(zi)樂視(shi)體育(yu)，預計獲得樂視(shi)體育(yu)5.85%的股權。

凱撒(sa)旅(lv)游(you)方面(mian)表示，此番投資有利于公司與樂(le)視體(ti)育建(jian)立資本方面(mian)的(de)初步合作關(guan)系，為后續在旅(lv)行社業務方面(mian)的(de)合作奠(dian)定基礎。

體育又如何與航(hang)(hang)空發生化學反應？業內人士分析(xi)稱，從海航(hang)(hang)集團(tuan)跨界半徑頗廣(guang)的各種投(tou)(tou)(tou)資即可看出，海航(hang)(hang)集團(tuan)其實(shi)(shi)是一家有實(shi)(shi)業為載(zai)體的金融投(tou)(tou)(tou)資集團(tuan)，“什(shen)么(me)賺錢(qian)投(tou)(tou)(tou)什(shen)么(me)，并不一定都要和航(hang)(hang)空業務(wu)相關聯。”

在北京關鍵之道體育(yu)咨詢有限公司CEO張慶看(kan)來，資(zi)本(ben)扎堆進入(ru)樂(le)視(shi)體育(yu)不無(wu)道理，首先(xian)資(zi)本(ben)正在爭先(xian)流(liu)入(ru)體育(yu)產業(ye)，而體育(yu)產業(ye)好標的很少(shao)，尤其缺少(shao)像樂(le)視(shi)體育(yu)這種規模大、產業(ye)鏈完整(zheng)的巨頭，“此外(wai)樂(le)視(shi)體育(yu)還處(chu)于體育(yu)、移動互聯(lian)網等多個(ge)風口，資(zi)本(ben)當然(ran)看(kan)好。”

樂(le)視體(ti)育在哪兒上市也引(yin)發業(ye)界關注。雷振劍上周接受人民網專訪時表示，樂(le)視體(ti)育計劃在2017年IPO。

此(ci)前(qian)有(you)分析稱，上(shang)證所即將設(she)立的戰略新興(xing)板將是樂視體(ti)(ti)育的去處(chu)。但在戰略新興(xing)板推(tui)出計劃擱(ge)置后，樂視體(ti)(ti)育是會否轉(zhuan)道(dao)海外(wai)？對此(ci)，前(qian)述知情人士表(biao)示，樂視體(ti)(ti)育謀(mou)求(qiu)國內(nei)上(shang)市的計劃沒有(you)變。

205億(yi)估(gu)值如何支撐

雖然樂視(shi)體育(yu)從樂視(shi)網分離出(chu)來(lai)僅(jin)兩年時(shi)間，但在資(zi)(zi)本的驅動下，樂視(shi)體育(yu)估(gu)(gu)值(zhi)短時(shi)間內爆(bao)發了。凱(kai)撒旅游公告顯示，以(yi)樂視(shi)體育(yu)B輪融(rong)資(zi)(zi)后205億(yi)元的估(gu)(gu)值(zhi)計(ji)算(suan)，不(bu)到1年時(shi)間，樂視(shi)體育(yu)的估(gu)(gu)值(zhi)由首輪融(rong)資(zi)(zi)的28億(yi)元暴增(zeng)到此次的205億(yi)元，增(zeng)加了6倍多。

去年5月份，樂視體育首輪融資規模8億元，分A輪和(he)A+輪兩(liang)個階段，A輪由(you)(you)王(wang)健林旗(qi)(qi)下的萬達投(tou)資領(ling)投(tou)，A+輪由(you)(you)馬(ma)云旗(qi)(qi)下的云鋒基金(jin)領(ling)投(tou)，闞治東(dong)旗(qi)(qi)下的東(dong)方匯富和(he)王(wang)思聰旗(qi)(qi)下的普思投(tou)資等7家機構和(he)個人跟投(tou)。

樂視(shi)體(ti)(ti)育也在近一年來頻頻大手筆收(shou)購，3億(yi)元收(shou)購章魚TV、27億(yi)元拿下中超未來兩年網(wang)絡獨播權等。甚(shen)至有(you)媒體(ti)(ti)梳(shu)理發(fa)現，2015年樂視(shi)體(ti)(ti)育開了(le)27場發(fa)布會(hui)，基本(ben)每兩周有(you)一場發(fa)布會(hui)，而且每一場發(fa)布會(hui)內容都是這個行業(ye)沒有(you)發(fa)生過的事(shi)。

“樂視體育(yu)確實是(shi)一家比較奇葩的(de)公司。”雷振劍(jian)對媒體回應道，“別人做不(bu)好(hao)的(de)、別人不(bu)做的(de)，我(wo)們去做。”他(ta)也坦言有非常(chang)強(qiang)烈(lie)的(de)危(wei)機感，“反思我(wo)們是(shi)不(bu)是(shi)跑得太快了。”

凱(kai)撒(sa)旅游公告中曬(shai)出了樂視體育家(jia)底：截至2015年(nian)12月31日，樂視體育未(wei)經審(shen)計總資(zi)產44.42億元(yuan)，凈資(zi)產4.08億元(yuan)，2015年(nian)全年(nian)未(wei)經審(shen)計營業(ye)收入為(wei)4.17億元(yuan)。

樂視體(ti)育一位不愿具名的高管近日(ri)向《每日(ri)經濟新聞》記者(zhe)表示(shi)，樂視體(ti)育營收這兩(liang)(liang)年(nian)都(dou)是幾(ji)何式倍增(zeng)，2016年(nian)業(ye)績也(ye)會成倍增(zeng)加(jia)，比如體(ti)育商城這塊(kuai)。加(jia)之(zhi)中超、MLB這兩(liang)(liang)個大IP做支撐，2016年(nian)營收也(ye)會呈幾(ji)何式增(zeng)長。

雷(lei)振(zhen)劍對(dui)樂視體(ti)育的(de)商業(ye)模式(shi)頗有(you)信心，有(you)了中(zhong)超版權這樣(yang)的(de)大IP，就掌握了流量入(ru)口(kou)。以媒(mei)體(ti)服務(wu)(wu)為切入(ru)點，通過完善賽事運營、智能(neng)硬件及互聯(lian)網(wang)應用(yong)服務(wu)(wu)等(deng)領域業(ye)務(wu)(wu)，試圖打造體(ti)育生態價值鏈。

業(ye)內人士認為(wei)，體育(yu)產業(ye)還處于培育(yu)期，像樂(le)視體育(yu)這樣(yang)的新興力(li)量都在跑(pao)馬(ma)圈地(di)，在資本的大力(li)驅(qu)動下，營收的成倍增長就(jiu)并不奇怪。體育(yu)產業(ye)現在還未到(dao)談盈利的時(shi)候，但未來如(ru)何盈利才是關鍵。