每(mei)經編輯｜每(mei)經記者 吳林靜     

◎每經記者 吳林靜

有人說，這(zhe)是(shi)(shi)“紙(zhi)媒(mei)最壞(huai)的(de)(de)(de)時代”，因(yin)為無數(shu)傳統紙(zhi)媒(mei)正(zheng)(zheng)在經(jing)受著(zhu)互聯網尤其是(shi)(shi)移動互聯網的(de)(de)(de)強(qiang)烈(lie)沖擊。然而，正(zheng)(zheng)如(ru)世界文明(ming)的(de)(de)(de)發(fa)展史(shi)無數(shu)次(ci)經(jing)驗證明(ming)的(de)(de)(de)那(nei)樣：危中永遠有機，變(bian)是(shi)(shi)永恒的(de)(de)(de)主題。作為紙(zhi)媒(mei)黃金時代的(de)(de)(de)代表者，成(cheng)都商報也正(zheng)(zheng)經(jing)歷(li)著(zhu)這(zhe)樣的(de)(de)(de)沖擊。但從創立(li)至今，這(zhe)份中國(guo)最牛的(de)(de)(de)都市(shi)報之(zhi)一(yi)，一(yi)直屹立(li)于變(bian)革與創新的(de)(de)(de)風(feng)氣之(zhi)先，在許多同行紛紛用各種形式探索著(zhu)向新媒(mei)體的(de)(de)(de)轉型(xing)之(zhi)路時，成(cheng)都商報也發(fa)出(chu)了不走尋常路的(de)(de)(de)鏗鏘(qiang)之(zhi)聲——進，無紙(zhi)境。

新年伊(yi)始，成都商報旗下(xia)“成都商報客戶端(duan)”、“四川名醫(yi)”兩(liang)大新媒(mei)體項目分別獲得2000萬元的資本注(zhu)入，以實際行動詮釋(shi)了紙媒(mei)寒冬中“最好的時機”。

這場資本與媒體的(de)聯姻，拉開(kai)了“進，無紙境”——成(cheng)都商報2016戰略發布會的(de)序幕。越(yue)過高(gao)山(shan)，趟過低谷(gu)，現在(zai)站在(zai)路(lu)口，成(cheng)都商報這艘傳媒航母(mu)開(kai)啟了轉型之路(lu)。“總(zong)舵手(shou)”成(cheng)都商報總(zong)編輯陳海泉提出(chu)“立足(zu)紙媒、超越(yue)紙媒、移動(dong)優(you)先(xian)”的(de)發展(zhan)思(si)路(lu)，將(jiang)昔日航母(mu)拆(chai)分(fen)成(cheng)一個(ge)個(ge)創(chuang)業小舢板。

“從(cong)市場中來”，成都(dou)商報(bao)曾締(di)造都(dou)市報(bao)的(de)(de)輝煌；“到市場中去”，未來的(de)(de)成都(dou)商報(bao)，不(bu)僅將逆勢(shi)成為一張網絡時代有(you)(you)閱(yue)讀價(jia)值的(de)(de)報(bao)紙，還將成為具有(you)(you)絕對區域優勢(shi)的(de)(de)整合營(ying)銷平臺，擁有(you)(you)一批全面(mian)對接資本市場的(de)(de)新媒體(ti)矩陣。

從紙媒進(jin)入“無(wu)紙境(jing)”

傳(chuan)統媒體轉型已不(bu)是(shi)新鮮話題，一波又(you)一波紙媒在互聯網礁(jiao)石上碰(peng)得頭(tou)破血(xue)流。2016年(nian)1月8日，成都商報終(zhong)于宣(xuan)布了(le)完整的(de)轉型戰(zhan)略。

“現在時(shi)機(ji)成(cheng)熟了(le)，我們也(ye)想(xiang)(xiang)清楚了(le)。以(yi)(yi)前總是抱有幻(huan)想(xiang)(xiang)，以(yi)(yi)為會(hui)東山再起，遭(zao)遇了(le)斷(duan)崖式下跌后才(cai)有了(le)轉型的(de)統(tong)一(yi)思想(xiang)(xiang)。”陳海泉(quan)說，2014年(nian)成(cheng)都商報開啟了(le)新媒體的(de)嘗試，2015年(nian)收獲了(le)實(shi)戰(zhan)經(jing)(jing)驗，2016年(nian)伊始，成(cheng)都商報認為已經(jing)(jing)到(dao)了(le)步入(ru)變現的(de)階段，“它們將(jiang)成(cheng)為新的(de)創收平(ping)臺”。

“‘無(wu)紙(zhi)境’并不是(shi)說我(wo)們(men)不辦報(bao)(bao)紙(zhi)了”，害怕大家有所誤解，采訪中(zhong)陳海(hai)泉重復(fu)了三次“紙(zhi)媒的(de)價值(zhi)被嚴重低估”。在他看來，50余(yu)萬(wan)訂戶(hu)、200萬(wan)讀者(zhe)，是(shi)成都商(shang)報(bao)(bao)20年來積累下來的(de)“衣食(shi)父母”。陳海(hai)泉分析(xi)，報(bao)(bao)紙(zhi)的(de)讀者(zhe)主要集中(zhong)在“50后”到“70后”，兼顧“80后”，這些人依然是(shi)社會財富的(de)創造者(zhe)、掌握(wo)者(zhe)，同時也是(shi)具備話語權的(de)意(yi)見領(ling)袖。

因此，成(cheng)都(dou)商報(bao)將逆勢成(cheng)為“一張網絡(luo)時代有閱讀價值的報(bao)紙(zhi)”，并讓這張報(bao)紙(zhi)成(cheng)為未來的孵化器和旗下新媒體平(ping)臺的用戶轉化器。

事實上，在孵化有(you)市場(chang)前景的新媒體(ti)項目上，成(cheng)都(dou)商(shang)報(bao)的嘗試已有(you)成(cheng)效(xiao)。據陳海泉透露，成(cheng)都(dou)商(shang)報(bao)客戶端改版短(duan)短(duan)半年(nian)新增用戶30萬，還有(you)一個推出不滿一個月(yue)的親子教育平(ping)臺“成(cheng)都(dou)兒童(tong)團(tuan)”，粉絲(si)已經突(tu)破10萬，且開始產生收益。

航母拆分成創(chuang)業小(xiao)舢板

談到(dao)轉型，“首(shou)先要改變(bian)20多年(nian)(nian)來辦(ban)都(dou)市報的老思維(wei)模式，從基(ji)本(ben)思路上變(bian)為真正以互聯網思維(wei)為導向(xiang)；第(di)二(er)，所(suo)有的內容生產(chan)全部向(xiang)移動平臺(tai)傾斜，移動端將(jiang)(jiang)成為內容生產(chan)的第(di)一(yi)發布平臺(tai)。”他說，“第(di)三，改變(bian)團隊結構。今年(nian)(nian)從事(shi)新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)的人才占三分之(zhi)一(yi)，預計(ji)明年(nian)(nian)一(yi)半，后(hou)年(nian)(nian)新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)要占到(dao)三分之(zhi)二(er)。”最(zui)后(hou)，成都(dou)商報要改變(bian)投(tou)資策略，原則上不再(zai)投(tou)向(xiang)傳統媒(mei)(mei)體(ti)項目，將(jiang)(jiang)專注于投(tou)向(xiang)新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)轉型。

按照這個構(gou)想，成(cheng)都商(shang)報(bao)正打造向資(zi)本市(shi)場敞開胸懷的新媒體(ti)矩陣：成(cheng)都商(shang)報(bao)客戶(hu)端將(jiang)成(cheng)為(wei)區域(yu)性社群聚合平臺；談資(zi)，將(jiang)做中國版的“Buzzfeed”，成(cheng)為(wei)最大(da)的朋友圈(quan)病毒式(shi)內容供應商(shang)；四(si)川名(ming)醫，既是全(quan)國首個區域(yu)性精準導醫平臺，還將(jiang)構(gou)建(jian)四(si)川最大(da)病友圈(quan)社區；每(mei)日經(jing)濟新聞，已成(cheng)為(wei)中國影響力(li)第一的財經(jing)全(quan)媒體(ti)……

關于(yu)新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)的(de)孵(fu)化，成都商報(bao)提出了三個原(yuan)則：深耕區域、專注剛需、借力紙媒(mei)(mei)。“我(wo)們(men)不(bu)是年(nian)輕人出去創業，而(er)是成都商報(bao)在做新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)，不(bu)同之處在于(yu)要把報(bao)紙影響力轉(zhuan)換(huan)到新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)身上。”陳海泉表示，通過報(bao)紙這么多年(nian)經營(ying)，能夠讓我(wo)們(men)的(de)新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)項目具備(bei)盡(jin)快(kuai)變現的(de)能力，縮短它的(de)成長周期。

“2015年起，成(cheng)都商報已由一(yi)艘航(hang)空(kong)母艦分拆(chai)成(cheng)一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)創業(ye)小舢板，形成(cheng)了很多內(nei)部創業(ye)平(ping)臺。”作為這艘西部傳媒航(hang)母的“掌舵手”，陳(chen)海泉如(ru)此表示。