原標題：中移動“通(tong)吃”產(chan)業鏈遇尷尬 專(zhuan)家稱300億元并(bing)購鐵通(tong)“已(yi)晚三(san)秋”

中國鐵通將成為歷史。

近(jin)日，中國移動有(you)限(xian)公司對(dui)(dui)外(wai)宣布收(shou)購中國鐵(tie)通(tong)集團有(you)限(xian)公司，收(shou)購對(dui)(dui)價為人(ren)(ren)民(min)幣318.8億元，最終對(dui)(dui)價會按(an)照收(shou)購協議所述價格調(diao)整機制(zhi)進行調(diao)整。另外(wai)，中移鐵(tie)通(tong)將承擔鐵(tie)通(tong)凈(jing)債務(wu)約人(ren)(ren)民(min)幣23.4億元。

鐵(tie)通(tong)(tong)目(mu)前(qian)是中移(yi)動母(mu)公司(si)中國移(yi)動通(tong)(tong)信集團的全資子公司(si)，中移(yi)動收購鐵(tie)通(tong)(tong)將實現將后者并入(ru)上市資產，即將固網寬(kuan)帶(dai)業務納入(ru)上市主(zhu)體。

易(yi)觀智庫(ku)電(dian)信行業分(fen)析師朱大(da)林(lin)認(ren)為(wei)，本次(ci)中國(guo)移(yi)(yi)動(dong)收購(gou)(gou)鐵通可以看(kan)做(zuo)是對此(ci)前合并所做(zuo)的(de)一次(ci)徹(che)底收尾。此(ci)前，鐵通就已并入中國(guo)移(yi)(yi)動(dong)通信集團，但并沒有(you)成為(wei)中國(guo)移(yi)(yi)動(dong)上市公司的(de)一部(bu)分(fen)，此(ci)次(ci)收購(gou)(gou)將完成早期(qi)遺留的(de)歷史問(wen)題。

此次收購的對價(jia)將(jiang)(jiang)根據(ju)價(jia)格調(diao)(diao)整(zheng)機制進行調(diao)(diao)整(zheng)，但價(jia)格調(diao)(diao)整(zheng)金額(e)將(jiang)(jiang)不會超過人(ren)民(min)幣(bi)(bi)(bi)10億(yi)(yi)元。最終對價(jia)不會超過人(ren)民(min)幣(bi)(bi)(bi)328.8億(yi)(yi)元，對價(jia)將(jiang)(jiang)由中(zhong)移(yi)鐵(tie)通于交割(ge)日支付(fu)予鐵(tie)通。中(zhong)移(yi)鐵(tie)通收購的目標資(zi)產和業務(wu)估值日的賬面(mian)資(zi)產總額(e)約為(wei)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)(bi)531億(yi)(yi)元，負債總額(e)約為(wei)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)(bi)231.4億(yi)(yi)元，其中(zhong)凈債務(wu)約為(wei)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)(bi)23.4億(yi)(yi)元，凈資(zi)產約為(wei)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)(bi)299.6億(yi)(yi)元。

根據收購協議的(de)(de)約(yue)(yue)定，中移鐵通(tong)將(jiang)收購鐵通(tong)的(de)(de)若干資產、業務(wu)(wu)及相(xiang)關負(fu)債(zhai)并(bing)接收相(xiang)關從(cong)業人員。其(qi)中，收購的(de)(de)資產和業務(wu)(wu)包(bao)括約(yue)(yue)9.9萬皮長公里(li)的(de)(de)全國(guo)骨干網絡，約(yue)(yue)182.2萬皮長公里(li)的(de)(de)城市(shi)光纜，約(yue)(yue)2471萬個(ge)IPv4地址(zhi)資源，房屋1814項及土地685項(部分產權(quan)不(bu)清的(de)(de)房屋和土地將(jiang)不(bu)會被收購)，約(yue)(yue)1198萬的(de)(de)固(gu)網寬帶用戶(hu)和約(yue)(yue)1829萬的(de)(de)固(gu)話用戶(hu)，其(qi)中含(han)1388萬的(de)(de)傳統固(gu)話用戶(hu)。此外，鐵通(tong)擁有固(gu)網運營經驗的(de)(de)從(cong)業人員約(yue)(yue)4.7萬人。

■本報記者馬燕

中移動要做全業務運營商

鐵通網絡資源顯價值

收購完成后(hou)中國鐵通將(jiang)成為歷史。

鐵(tie)(tie)通的前身是鐵(tie)(tie)道通信信息(xi)有限責任公(gong)司，成(cheng)立于2000年(nian)12月(yue)份，是國有大型基礎(chu)電信運營(ying)企業，總資產(chan)136億(yi)元，注冊資本(ben)103億(yi)元。

2004年(nian)1月20日，經(jing)國(guo)(guo)務院批準，鐵(tie)(tie)通(tong)公(gong)司由(you)鐵(tie)(tie)道部移交(jiao)國(guo)(guo)資(zi)委管理(li)，更名為中國(guo)(guo)鐵(tie)(tie)通(tong)集團有限公(gong)司，其主營業務年(nian)增長(chang)(chang)率超(chao)過(guo)35%，固(gu)定電話用(yong)戶年(nian)增長(chang)(chang)率超(chao)過(guo)40%，寬帶用(yong)戶年(nian)增長(chang)(chang)率超(chao)過(guo)300%。

鐵通(tong)于2008年(nian)正式并入中國(guo)移(yi)動通(tong)信集(ji)團，成為其全(quan)資附屬公司(si)，下轄31省、自(zi)治區及(ji)直轄市(shi)分公司(si)，保持相對獨立運(yun)營(ying)。鐵通(tong)多年(nian)來從事固網電信運(yun)營(ying)，擁有(you)豐富的全(quan)國(guo)骨(gu)干網絡、城市(shi)光纜(lan)、IPv4地址資源、房(fang)屋及(ji)土地，擁有(you)固網寬(kuan)帶用戶(hu)和固話用戶(hu)均超過千萬。

不過，盡管被(bei)收入(ru)(ru)了中(zhong)國(guo)(guo)移動集團(tuan)，中(zhong)國(guo)(guo)鐵通(tong)卻一直(zhi)在中(zhong)國(guo)(guo)移動體系內處(chu)境“尷尬”。由(you)于(yu)業務(wu)虧損，中(zhong)國(guo)(guo)鐵通(tong)沒有(you)被(bei)納入(ru)(ru)中(zhong)國(guo)(guo)移動的(de)上市公司(si)資產之中(zhong)，而(er)是作為(wei)集團(tuan)子公司(si)獨立運營。

而且(qie)，合(he)并之(zhi)后雙方(fang)的業(ye)(ye)務(wu)整合(he)也(ye)相當有限。“鐵通(tong)的業(ye)(ye)務(wu)主要在(zai)(zai)固定(ding)(ding)電話和固定(ding)(ding)寬帶(dai)這塊，但是在(zai)(zai)有的地(di)方(fang)，比如上(shang)海，中(zhong)國移(yi)動(dong)寧愿跟上(shang)海有線(xian)來(lai)合(he)作，而不是跟鐵通(tong)合(he)作。”電信(xin)分析師曾韜向《證券日報》記者表(biao)示，長期以來(lai)中(zhong)國移(yi)動(dong)在(zai)(zai)語(yu)音(yin)通(tong)信(xin)業(ye)(ye)務(wu)上(shang)占(zhan)據優勢，其(qi)一半的收入來(lai)自語(yu)音(yin)收入。“但是，隨(sui)著(zhu)流量(liang)業(ye)(ye)務(wu)擴張，鐵通(tong)的資(zi)源此時就(jiu)顯(xian)示出價值了(le)。”

實際上，中(zhong)國移動(dong)在2013年12月份拿到TD-LTE(4G)牌照的同時固(gu)(gu)網禁令就已解除，但這塊短板卻(que)一直(zhi)沒有補(bu)上，在固(gu)(gu)網固(gu)(gu)話方面始終是瘸(que)著腿走路。而(er)中(zhong)國電信、中(zhong)國聯通(tong)在推廣業務(wu)時，就可以將移動(dong)、固(gu)(gu)網、固(gu)(gu)話整(zheng)合(he)在同一套(tao)餐，但中(zhong)國移動(dong)只(zhi)能為客戶提供移動(dong)服(fu)務(wu)。

對于中移(yi)動上市公司(si)并購鐵(tie)通，最為普遍的(de)觀點是，此次(ci)收(shou)購完成后，中移(yi)動獲得固網競爭力，將會拓展中國移(yi)動的(de)業務寬度。中移(yi)動自己也是如此闡釋的(de)。

中移動在今年中期報(bao)告中就已(yi)透(tou)露，考慮(lv)到公司業務戰略(lve)發(fa)展(zhan)需要，為快速獲得固網(wang)寬帶核(he)心資源，提(ti)高(gao)運(yun)營管理(li)效率，公司擬(ni)收購中國鐵通的資產和(he)業務。

對于此次收購，中(zhong)移(yi)動(dong)(dong)相(xiang)關(guan)負責(ze)人向《證券日報》記者表(biao)示，通過(guo)收購鐵通，中(zhong)移(yi)動(dong)(dong)將能夠獲得寬帶(dai)牌(pai)照(zhao)、可(ke)觀的(de)固網資產(chan)和管理(li)經驗，成為固移(yi)融合的(de)全業務(wu)運營商，獲益于中(zhong)國快速增長的(de)寬帶(dai)網絡市場。同時，能夠增強(qiang)運營和網絡效率，降低和簡化關(guan)聯交易。

中(zhong)國移動(dong)通(tong)(tong)信集團高級營(ying)銷顧問(wen)王立新表(biao)示，中(zhong)移動(dong)由(you)于歷史原因一(yi)直沒有固網(wang)，三大電(dian)信運營(ying)商當中(zhong)中(zhong)國移動(dong)是最后拿到固網(wang)寬帶業務(wu)牌照的，只(zhi)有通(tong)(tong)過收(shou)購中(zhong)國鐵通(tong)(tong)才能(neng)實(shi)現(xian)既做(zuo)移動(dong)又做(zuo)固網(wang)的目標。

相(xiang)較中(zhong)國聯通(tong)(tong)和(he)中(zhong)國電信(xin)，中(zhong)國移動在(zai)(zai)骨干網(wang)絡、有(you)線寬(kuan)帶(dai)和(he)IDC(互聯網(wang)數據中(zhong)心(xin))上(shang)(shang)存在(zai)(zai)很(hen)大短板。在(zai)(zai)語(yu)音通(tong)(tong)信(xin)時代(dai)，這些資(zi)(zi)源還沒(mei)有(you)顯(xian)示出重(zhong)要性。但在(zai)(zai)流量經營時代(dai)，由于(yu)流量需要經過骨干網(wang)絡、有(you)限寬(kuan)帶(dai)，以(yi)及存儲在(zai)(zai)IDC上(shang)(shang)的互聯網(wang)內容資(zi)(zi)源愈加(jia)重(zhong)要，中(zhong)國移動的短板由此更加(jia)凸顯(xian)。因此，整(zheng)合鐵通(tong)(tong)的資(zi)(zi)產有(you)利于(yu)中(zhong)國移動在(zai)(zai)流量業(ye)務方面的開拓。

而另一(yi)方面，各運(yun)營商的(de)全業務戰略(lve)發(fa)展也正在積極推進。其中(zhong)，中(zhong)國移動擅長(chang)個人(ren)業務，電(dian)信和(he)聯(lian)(lian)通(tong)則主攻集團(tuan)用戶(hu)。但現在，聯(lian)(lian)通(tong)和(he)電(dian)信已(yi)經在不同方面地通(tong)過(guo)整合(he)各自的(de)資源來爭食中(zhong)國移動的(de)市(shi)場，比如推出“固(gu)話+語音”套餐搶(qiang)奪家庭用戶(hu)市(shi)場。這(zhe)對中(zhong)國移動形成(cheng)強大威脅。

“一個是(shi)全業務發(fa)展，一個是(shi)流量經營，這(zhe)兩方面的(de)因(yin)(yin)素(su)促使中國移動開始重視鐵通(tong)的(de)資(zi)(zi)源價值。因(yin)(yin)此(ci)把鐵通(tong)并入上市公司(si)資(zi)(zi)產，更便(bian)于(yu)整個業務的(de)操作。對于(yu)投資(zi)(zi)者(zhe)來說(shuo)，也可以增強投資(zi)(zi)信心。”曾韜說(shuo)。

在(zai)他看來，中國(guo)移(yi)動向來在(zai)骨干網(wang)絡、有線寬(kuan)帶和IDC上存在(zai)不足，但這些資源卻把(ba)控在(zai)中國(guo)電信和中國(guo)聯通的(de)手(shou)上，中國(guo)移(yi)動每年需要向這兩家繳(jiao)納數(shu)以百億計的(de)費用來使用資源。而(er)且隨著4G的(de)發(fa)展，這部分的(de)價值也愈發(fa)凸顯(xian)。

“中國移(yi)動(dong)雖然建了(le)(le)很多(duo)(duo)的(de)基站，盡管一個基站能滿足很多(duo)(duo)人的(de)語音通話需求，但卻滿足不了(le)(le)流量需求。電信和聯通是以(yi)百(bai)分之六七十(shi)的(de)IDC資(zi)源(yuan)和骨(gu)干網資(zi)源(yuan)來(lai)服務(wu)他們占據的(de)30%-40%用(yong)戶(hu)，而中移(yi)動(dong)卻是以(yi)百(bai)分之三(san)四(si)十(shi)的(de)資(zi)源(yuan)來(lai)服務(wu)60%-70%的(de)用(yong)戶(hu)，就(jiu)會產生很多(duo)(duo)的(de)問題。”曾韜指(zhi)出。

雖(sui)然收(shou)購(gou)鐵通能在(zai)一定程度(du)上補足這些劣勢，但(dan)相較中國(guo)電信和(he)(he)(he)中國(guo)聯(lian)通，中國(guo)移動(dong)還有(you)很大差距。中國(guo)聯(lian)通和(he)(he)(he)中國(guo)電信花費了數千億元(yuan)的(de)費用來進行(xing)(xing)骨干網絡、IDC的(de)建設(she)，目前已(yi)經占據優勢。中國(guo)移動(dong)也曾開展過固網寬帶業務，但(dan)從建設(she)規模(mo)、用戶數量和(he)(he)(he)業務收(shou)入等方面都遠不及對(dui)手。因(yin)此，中國(guo)移動(dong)不得不加快馬力進行(xing)(xing)自(zi)建網絡，同時整(zheng)合鐵通資產，以使(shi)自(zi)身(shen)不致在(zai)競爭中落下風頭。

在用戶和(he)競爭環(huan)境不(bu)斷演變(bian)的(de)(de)情(qing)況下(xia)，中(zhong)國移(yi)動需要整合移(yi)動和(he)固網(wang)產品，提(ti)供(gong)多網(wang)合一的(de)(de)捆綁式服務(wu)(wu)(wu)來維持(chi)ARPU值和(he)降低離網(wang)率，在業務(wu)(wu)(wu)形態上(shang)做到更加全(quan)面。有中(zhong)國移(yi)動內部人士透露(lu)，基于業務(wu)(wu)(wu)上(shang)的(de)(de)短板，中(zhong)國移(yi)動制定了清晰的(de)(de)“全(quan)業務(wu)(wu)(wu)”戰略，向一個固移(yi)融合的(de)(de)全(quan)業務(wu)(wu)(wu)運(yun)營商轉變(bian)。

在(zai)行動(dong)上，今年8月(yue)份，中(zhong)國(guo)移動(dong)就啟動(dong)了(le)大(da)(da)規模的光(guang)(guang)(guang)纖(xian)光(guang)(guang)(guang)纜(lan)產品采購計劃。自(zi)2009年中(zhong)國(guo)3G發牌以來，中(zhong)國(guo)移動(dong)一直都是全(quan)國(guo)乃至全(quan)球最大(da)(da)的光(guang)(guang)(guang)纖(xian)采購者。而本次光(guang)(guang)(guang)纖(xian)光(guang)(guang)(guang)纜(lan)集中(zhong)招(zhao)標，光(guang)(guang)(guang)纖(xian)總數(shu)量高(gao)達9452萬芯(xin)公里，光(guang)(guang)(guang)纜(lan)總數(shu)量高(gao)達9821萬芯(xin)公里。

業內(nei)稱，這一采(cai)購(gou)計(ji)劃刷新了中國移動在去(qu)年創下的光(guang)纖采(cai)購(gou)歷史記錄(lu)。去(qu)年中國移動集采(cai)了超過6000萬芯(xin)公里光(guang)纖，已經(jing)是前無古(gu)人(ren)后無來者(zhe)。而今年，算上省內(nei)需(xu)求，中國移動光(guang)纖采(cai)購(gou)需(xu)求輕松突破了1億芯(xin)公里，占(zhan)到(dao)全世界需(xu)求的30%。

鐵通價值縮水？

并購“晚了三秋”

不過，對(dui)于這次并(bing)購，業界也有(you)不同(tong)觀點(dian)。獨立電信(xin)分析(xi)師付亮在與(yu)《證券日(ri)報》記者(zhe)交(jiao)流時認為，鐵通現在并(bing)入中國移動(dong)上(shang)市公司，已是太晚(wan)。

付亮指出，2008年鐵通(tong)并入中國(guo)(guo)移動集團(tuan)時(shi)，表面上看，三家運營(ying)商(shang)從此都是全業務運營(ying)商(shang)了(le)，可以在(zai)(zai)更多層面展開競爭，但同(tong)時(shi)明(ming)確，固網牌(pai)照僅限在(zai)(zai)中國(guo)(guo)鐵通(tong)內部使用，中國(guo)(guo)移動集團(tuan)和上市公司中國(guo)(guo)移動不(bu)得使用。

直到(dao)2013年12月份，4G牌(pai)照發(fa)放(fang)，中(zhong)國(guo)移(yi)動才獲得全集團運營(ying)固(gu)(gu)網(wang)的資格。工信部在向三大基礎(chu)運營(ying)商(shang)發(fa)放(fang)TD-LTE標準的4G牌(pai)照時(shi)，同時(shi)向中(zhong)國(guo)移(yi)動發(fa)放(fang)了(le)固(gu)(gu)網(wang)牌(pai)照，媒體(ti)稱“預示今后中(zhong)移(yi)動將能(neng)經營(ying)固(gu)(gu)話移(yi)機寬帶(dai)業(ye)務”。而這時(shi)，鐵通已經并入(ru)中(zhong)國(guo)移(yi)動集團五年了(le)。

并(bing)且，期(qi)間(jian)還有一(yi)個插(cha)曲(qu)，2009年12月分，經(jing)國資委(wei)和鐵(tie)道(dao)部申(shen)請，國務(wu)院批(pi)準，鐵(tie)通(tong)(tong)(tong)(tong)將(jiang)鐵(tie)路通(tong)(tong)(tong)(tong)信(xin)業務(wu)、人員移(yi)(yi)交鐵(tie)道(dao)部。鐵(tie)路通(tong)(tong)(tong)(tong)信(xin)專網剝(bo)離(li)后(hou)，鐵(tie)通(tong)(tong)(tong)(tong)繼續作為中國移(yi)(yi)動的全資子公司，從事公眾(zhong)通(tong)(tong)(tong)(tong)信(xin)業務(wu)。這(zhe)意味(wei)著(zhu)，鐵(tie)通(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)塊有價值的資產沒了，而中國移(yi)(yi)動也(ye)沒獲得什(shen)么補償。

在付亮看來(lai)(lai)，這幾(ji)年的(de)等(deng)待中，鐵(tie)通資產的(de)實際價值(zhi)已(yi)貶(bian)，員(yuan)(yuan)工流失也很嚴(yan)重，中國移動(dong)發力改變固(gu)網骨(gu)干網絡的(de)機會越來(lai)(lai)越小。無論對(dui)中國移動(dong)集團、中國移動(dong)上市公司(si)，還是(shi)員(yuan)(yuan)工，都“遲了三秋”。

不過他也(ye)承認，固網業務和(he)移動(dong)(dong)業務融合，會(hui)形(xing)成(cheng)協同效(xiao)應，這(zhe)也(ye)是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)對手(shou)競爭的(de)重要(yao)手(shou)段，鐵通運營資產并入上市公司(si)后，對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)肯定會(hui)有促進。“但(dan)這(zhe)也(ye)對監管部門(men)提(ti)出了新要(yao)求，如果強勢的(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)，利(li)用(yong)價(jia)格補貼強力進入固網寬(kuan)帶(dai)和(he)固網移動(dong)(dong)融合市場，怎么辦？”付亮問(wen)道。

而據中金(jin)研報預計(ji)，在(zai)中國移動(dong)的(de)品牌之下，借助(zhu)其移動(dong)業務領域的(de)領先優勢，公司固網(wang)寬(kuan)帶(dai)業務有望(wang)加速增長(chang)。

不(bu)過，中(zhong)(zhong)(zhong)銀(yin)國(guo)(guo)際研報指出，鐵通2014年營(ying)收和(he)息稅折攤前(qian)利潤僅分別相當(dang)于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)的3.6%和(he)3.5%。鑒于鐵通在營(ying)收、盈利和(he)網(wang)絡容量上(shang)的規模有(you)限(xian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)對鐵通公(gong)司的收購短期內不(bu)會產生顯(xian)著影響(xiang)。

新(xin)增薪酬成(cheng)本可能會成(cheng)為一個問題，因為鐵(tie)通共有(you)47000名員工(gong)，占到中國移(yi)動479000名員工(gong)總數（包(bao)括全職員工(gong)和(he)外(wai)包(bao)員工(gong)）的10%左右(you)。

從更長期的(de)角度來看，鐵(tie)通(tong)(tong)固話(hua)(hua)(hua)業務的(de)整合可能有助于中國(guo)移動成(cheng)為(wei)全服務（固話(hua)(hua)(hua)和移動）運營商，并提升中國(guo)移動及鐵(tie)通(tong)(tong)光(guang)(guang)纖網(wang)(wang)(wang)(wang)絡的(de)總(zong)體利用(yong)率。但(dan)是，為(wei)全面利用(yong)鐵(tie)通(tong)(tong)的(de)固話(hua)(hua)(hua)設(she)施，網(wang)(wang)(wang)(wang)絡翻修(xiu)和整合可能需要大(da)量的(de)資(zi)本(ben)支(zhi)出(chu)。鐵(tie)通(tong)(tong)99000公(gong)里的(de)光(guang)(guang)纖網(wang)(wang)(wang)(wang)絡約占到全國(guo)光(guang)(guang)纖網(wang)(wang)(wang)(wang)絡總(zong)長的(de)0.42%，其1198萬戶的(de)固話(hua)(hua)(hua)寬(kuan)帶(dai)用(yong)戶基數占到全國(guo)固話(hua)(hua)(hua)寬(kuan)帶(dai)市場的(de)5.7%。

中銀國際(ji)研報指(zhi)出，中國移(yi)(yi)動的(de)主要挑(tiao)戰(zhan)仍是其(qi)他主要競爭(zheng)對手之(zhi)間的(de)潛(qian)在合(he)作。中國移(yi)(yi)動主要競爭(zheng)對手之(zhi)間的(de)網絡共享及合(he)作可能會改變市場格(ge)局(ju)并(bing)大(da)幅削弱中國移(yi)(yi)動在移(yi)(yi)動網絡覆(fu)蓋(gai)上的(de)領(ling)先(xian)地位。

聯通電信抱團

制衡中移動

而恰(qia)恰(qia)，中國(guo)移動(dong)最大的兩個競爭對(dui)手中國(guo)聯通和(he)中國(guo)電信，正在(zai)開展網絡建(jian)設領域(yu)深度合作(zuo)，共享資(zi)源推動(dong)4G發展。

進(jin)入后4G時代，我國電信(xin)運營商(shang)市場的競爭格局(ju)已由三(san)國鼎立(li)，逐漸向電信(xin)聯(lian)通“抱團(tuan)取暖”“聯(lian)吳(wu)抗曹(cao)”過(guo)渡。這在通信(xin)界看來(lai)并不(bu)意外(wai)，畢竟兩家的基站(zhan)數量加起來(lai)都不(bu)及移動百萬級別(bie)，必須通過(guo)“曲(qu)線救(jiu)國”的形式來(lai)挽救(jiu)局(ju)面。

在4G時代，三大(da)電信運營商中，中國(guo)(guo)移動一家獨(du)大(da)，在網(wang)絡覆蓋(gai)方面，截至(zhi)9月(yue)底，中國(guo)(guo)移動已經建成了(le)100萬(wan)(wan)個4G基(ji)站(zhan)，而中國(guo)(guo)電信和(he)中國(guo)(guo)聯通(tong)到今年底的4G基(ji)站(zhan)建設(she)目標(biao)分別為(wei)46萬(wan)(wan)個與50萬(wan)(wan)個；而其用戶數更是(shi)遠遠大(da)于(yu)兩家之和(he)。

前不(bu)久，電(dian)(dian)信、聯通先(xian)是在4G網(wang)絡(luo)(luo)共享(xiang)方(fang)面擴(kuo)大合(he)作(zuo)。中(zhong)國(guo)聯通11月份下發了(le)紅(hong)頭文(wen)件，要(yao)求落實與中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)信之(zhi)間網(wang)絡(luo)(luo)資(zi)源共建共享(xiang)。文(wen)件中(zhong)明確(que)，與中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)信將開展網(wang)絡(luo)(luo)建設領域合(he)作(zuo)，并為此，雙(shuang)方(fang)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司決(jue)定成立集(ji)(ji)團(tuan)、省、市(shi)三級工(gong)作(zuo)組，建立完善的(de)聯合(he)工(gong)作(zuo)機制(zhi)。既然兩(liang)家公(gong)司已經決(jue)定成立集(ji)(ji)團(tuan)、省、市(shi)三級工(gong)作(zuo)組，就說明雙(shuang)方(fang)此次合(he)作(zuo)是動了(le)真格(ge)的(de)。

聯通(tong)和電信(xin)在(zai)4G網(wang)絡(luo)方面(mian)均使用(yong)(yong)全(quan)球通(tong)用(yong)(yong)的FDD-LTE，只是兩(liang)(liang)家所(suo)采用(yong)(yong)的頻(pin)段不同，資(zi)源共享意味著兩(liang)(liang)家運營(ying)商用(yong)(yong)戶(hu)可以在(zai)己方網(wang)絡(luo)覆蓋不佳時用(yong)(yong)對方4G網(wang)絡(luo)。

“從(cong)技術(shu)角(jiao)度而言(yan)，這(zhe)點完全可以實現。但(dan)是要做一(yi)些(xie)工作，使得這(zhe)家(jia)運(yun)營商的(de)(de)基站(zhan)資源能夠連接(jie)到(dao)另一(yi)家(jia)運(yun)營商的(de)(de)核心(xin)網絡上。”有運(yun)營商內部(bu)人(ren)士告訴(su)記者。

對這(zhe)兩家(jia)來(lai)說，他們需要把網絡(luo)建設(she)得更好，就要提升質量水平，增加基站(zhan)數量。雙(shuang)方把資源拿出共享，是一種很(hen)正(zheng)常的抱團取暖(nuan)行為。”通信專家(jia)項立剛表示。

近日，雙方又在終(zhong)端領域站在了一條戰線上，聯合發布《六模(mo)全網通終(zhong)端白皮(pi)書(shu)》。

實際上，“六模(mo)全(quan)(quan)網通”已經不(bu)是新(xin)名詞。它首次提出是在(zai)7月的天翼終端交(jiao)易博覽會(hui)上，時(shi)任(ren)中國電信董事(shi)長的王曉初(chu)明確提出，將順應趨勢(shi)，開放合作，全(quan)(quan)面支持雙卡六模(mo)全(quan)(quan)網通手機。

此(ci)前，中國(guo)聯通(tong)主推(tui)雙(shuang)4G（四模(mo)(mo)(mo)，FDD、TDD、WCDMA、GSM），中國(guo)移動(dong)主推(tui)五模(mo)(mo)(mo)（在(zai)四模(mo)(mo)(mo)基礎上(shang)增加TD-SCDMA），都沒有包含中國(guo)電(dian)信(xin)的CDMA。而中國(guo)電(dian)信(xin)所倡導的六模(mo)(mo)(mo)全網通(tong)，

六模是(shi)指GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、TD-LTE、FDD-LTE。即同時支持中(zhong)國(guo)電信、中(zhong)國(guo)移(yi)動和中(zhong)國(guo)聯通2G、3G、4G。這樣一來，最直觀(guan)的結果(guo)是(shi)，用(yong)戶在買手(shou)機(ji)的時候再也(ye)不用(yong)考慮運營商(shang)是(shi)否支持了(le)。

而真(zhen)正最(zui)受益的(de)則是中(zhong)國電信。由于CDMA芯片被高通主導(dao)，價格高、專利授權貴，在國際上采用(yong)CDMA網絡的(de)運營商又很少(shao)，終端廠商并不愿意采用(yong)。這(zhe)就造成了電信版(ban)手(shou)機數量種類(lei)少(shao)，推出時間晚。尤其是3G時期，消費者甚至流行一句話，“一入電信深似海，從此(ci)手(shou)機不好(hao)買。”

因此，中(zhong)國電信一(yi)直在不(bu)遺余力地推動六模(mo)(mo)全網通(tong)。據媒體報道(dao)，中(zhong)國電信甚至放出(chu)狠話：“如果與中(zhong)國電信合作的(de)終端(duan)企業不(bu)推公開版六模(mo)(mo)手機(ji)，只推所謂雙4G或五模(mo)(mo)手機(ji)，中(zhong)國電信會削弱給(gei)予的(de)終端(duan)補貼和傭金政策(ce)，甚至采取更(geng)激進措施。”

“六模全網通”對(dui)于中國(guo)電信來說至關重(zhong)要(yao)，對(dui)于中國(guo)聯(lian)通又意義何(he)在？

有分(fen)析指出，一方面，六模(mo)全網通本來也包含中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯(lian)(lian)通的(de)(de)2G、3G、4G，而更重要(yao)的(de)(de)是(shi)，在(zai)(zai)兩家運(yun)營商(shang)互(hu)換了掌門人之后，雙(shuang)方的(de)(de)合作明顯變(bian)得更緊密了。別忘了，當年提出六模(mo)全網通的(de)(de)正是(shi)現任(ren)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯(lian)(lian)通的(de)(de)董(dong)事(shi)長(chang)王曉初(chu)。不論(lun)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)信還(huan)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯(lian)(lian)通，在(zai)(zai)終端產業鏈方面，與中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移動單(dan)打獨斗(dou)，都不占優勢(shi)。因此，雙(shuang)方“抱團取暖”也在(zai)(zai)情理之中(zhong)(zhong)(zhong)。

對于(yu)中(zhong)國(guo)聯(lian)通和中(zhong)國(guo)電信在4G發(fa)展上(shang)的(de)深(shen)度合(he)作，外界認為雖然高層已經達成共(gong)識，而在落地執行層面同樣(yang)重要。去年10月，有消(xiao)息(xi)披露中(zhong)國(guo)電信和中(zhong)國(guo)聯(lian)通將合(he)資組(zu)建(jian)CDN公(gong)司，但是之(zhi)后并無進展消(xiao)息(xi)傳出(chu)，據傳兩(liang)家運營(ying)商(shang)在合(he)資公(gong)司控股權的(de)問題上(shang)產生分歧。

現在兩家(jia)運(yun)(yun)營商資源共享(xiang)推進4G建設，但(dan)畢竟之(zhi)間(jian)仍存在競爭關系(xi)，如何讓各省市(shi)以(yi)及縣一級分(fen)公司放開手腳，可能需(xu)要兩家(jia)運(yun)(yun)營商的集團層面做詳(xiang)細(xi)考慮。

對于中(zhong)(zhong)國(guo)聯(lian)通(tong)和中(zhong)(zhong)國(guo)電信的頻頻合作，中(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動相關負責人在接受《證券(quan)日報》記者(zhe)采訪時表示，運營商之間(jian)合作，有(you)利(li)于市(shi)場發展，有(you)利(li)于消(xiao)費者(zhe)。

與此同時(shi)，在(zai)12月14日的(de)終(zhong)端(duan)(duan)(duan)合(he)作(zuo)(zuo)大會(hui)上(shang)中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動緊鑼密鼓(gu)地發(fa)布了(le)自(zi)己(ji)的(de)終(zhong)端(duan)(duan)(duan)戰略，將大力推動TDD/FDD的(de)融(rong)合(he)發(fa)展，聯合(he)產(chan)業(ye)合(he)作(zuo)(zuo)伙伴支(zhi)(zhi)持(chi)5模(mo)13頻終(zhong)端(duan)(duan)(duan)。之(zhi)前(qian)，中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動要求合(he)作(zuo)(zuo)伙伴終(zhong)端(duan)(duan)(duan)支(zhi)(zhi)持(chi)5模(mo)10頻，中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動集團副總裁李慧鏑表示以后要在(zai)以定價(jia)為上(shang)，尤其(qi)是中(zhong)高端(duan)(duan)(duan)支(zhi)(zhi)持(chi)5模(mo)13頻。

李慧鏑表示2016年中(zhong)國移(yi)動將(jiang)大(da)力發展4G用戶(hu)，爭取(qu)2016年4G用戶(hu)達(da)到5億(yi)戶(hu)，終端銷(xiao)量達(da)到3.3億(yi)部，其中(zhong)4G手機70%以上。

在網絡建(jian)(jian)設(she)方面，李慧鏑(di)表(biao)示，2015年(nian)中國移(yi)動已(yi)經(jing)完(wan)成了100萬(wan)個4G基站(zhan)，4G的三期(qi)建(jian)(jian)設(she)已(yi)經(jing)全完(wan)完(wan)成，在網絡覆蓋的深度(du)和(he)廣度(du)上(shang)都進行(xing)了提升。VoLTE已(yi)經(jing)在多省市進行(xing)了商(shang)用。對于明(ming)年(nian)發展規劃，他透露，2016年(nian)是鞏固(gu)中國移(yi)動優勢的窗口期(qi)，中移(yi)動將加(jia)強Volte商(shang)用，預計年(nian)中實現全網商(shang)用。

可(ke)以預見，即將到來的(de)2016年，是(shi)(shi)4G大發展的(de)一(yi)年，也(ye)是(shi)(shi)三大運營商之間競爭合作更加激(ji)烈和深入的(de)一(yi)年。

共建共享是運營商必然選擇

評論

■馬燕

隨著4G發展(zhan)、“營(ying)改增”以及營(ying)銷費用削減(jian)，用戶(hu)增長觸頂。今年電(dian)信收入也呈現整體下(xia)滑的趨勢(shi)。

據《2015中(zhong)國(guo)電(dian)信行業(ye)發展趨勢(shi)報告》顯(xian)示，中(zhong)國(guo)電(dian)信行業(ye)收(shou)(shou)入和業(ye)務總量(liang)增速呈現長(chang)期趨緩態勢(shi)，產業(ye)結構(gou)升級(ji)面臨關鍵窗口機遇(yu)期，在傳統(tong)業(ye)務結構(gou)上，流量(liang)業(ye)務長(chang)期面臨量(liang)收(shou)(shou)失衡。

到今年11月份，三(san)(san)大(da)運營(ying)商(shang)均發布了(le)今年前9個月的業(ye)績。移動和電信的增(zeng)長(chang)都在個位數，而(er)聯(lian)通則出現了(le)2位數負增(zeng)長(chang)。由這些數字不難(nan)看出，增(zeng)長(chang)乏(fa)力已成(cheng)為壓在三(san)(san)大(da)運營(ying)商(shang)肩頭的巨石。

運營商的發(fa)展紅(hong)利(li)已(yi)經消失殆盡。市(shi)場增長(chang)紅(hong)利(li)，人口(kou)紅(hong)利(li)及技術紅(hong)利(li)已(yi)越(yue)來越(yue)少。隨(sui)著(zhu)智(zhi)能手機的不斷普及，市(shi)場日趨于飽(bao)和。

此外，上半(ban)年，李克(ke)強總理在不同(tong)場合三(san)次表態，就國內落后的通信服務提出批評，責令運營商要(yao)提網速，降(jiang)資費(fei)。

于是，中(zhong)國移(yi)動在今年(nian)宣布(bu)將(jiang)對中(zhong)高層員工降(jiang)薪，一時間(jian)鬧得(de)三(san)家運(yun)營商人心(xin)惶(huang)惶(huang)。而10月份運(yun)營商又推出了“流量不清零(ling)”新政。

“流量偷跑”門又造成了社(she)會輿論的(de)滔(tao)滔(tao)壓力。

運營商的外(wai)部(bu)環(huan)境實在不容(rong)樂觀。

通訊(xun)(xun)行業(ye)(ye)一直以來(lai)都是(shi)一個靠技術(shu)驅動的(de)(de)產業(ye)(ye)，有了(le)新技術(shu)才催生(sheng)了(le)新的(de)(de)產品，新的(de)(de)產業(ye)(ye)鏈，進而刺激創造(zao)出用(yong)戶新的(de)(de)需求(qiu)。雖然5G建設發(fa)展已經(jing)提上了(le)運(yun)(yun)營商(shang)的(de)(de)議事日程，但縱觀整個通訊(xun)(xun)行業(ye)(ye)仍缺乏新的(de)(de)技術(shu)來(lai)推動產業(ye)(ye)進步，這也(ye)讓(rang)運(yun)(yun)營商(shang)們感到很迷茫。

雖(sui)然(ran)三大運營(ying)(ying)(ying)商都有(you)各自(zi)的拳頭產品(pin)和忠實用戶群體。但事實上，同屬央企的三家運營(ying)(ying)(ying)商，其(qi)出身也(ye)注定了他們在資源(yuan)上的同質化已(yi)很難改變(bian)。去(qu)年，中國鐵塔正式(shi)成立，其(qi)主要職能(neng)就是(shi)基站的建設(she)、維(wei)護、運營(ying)(ying)(ying)，為(wei)三家運營(ying)(ying)(ying)提供服(fu)務，這也(ye)意味著(zhu)三大運營(ying)(ying)(ying)商未來(lai)(lai)在網(wang)絡上的差距將(jiang)越來(lai)(lai)越小。

共建(jian)共享是運營(ying)商的必然(ran)選(xuan)擇。

其(qi)實，在國外運營(ying)商之間的(de)資(zi)源共享非常普遍，包括共享基站、共享頻(pin)段甚至是計費(fei)系統(tong)都(dou)共享，這個一方面可以節約資(zi)源，另一方面可以有(you)(you)效減少惡(e)性(xing)競爭，促(cu)進行業健(jian)康(kang)有(you)(you)序的(de)發展。

正如(ru)中國移動對(dui)聯通(tong)和電信合作的表態，“有(you)利(li)于市場發展，有(you)利(li)于消費者。”

編輯：李語(yu)涵(han)  審核：劉小英  終審：涂勁軍