每經(jing)編(bian)輯｜白亞靜    

每經記者 白亞靜

最(zui)近，花(hua)樣年控股集(ji)團（1777，HK）在三(san)四(si)線城(cheng)市的(de)動作(zuo)頻頻，除了商業項目，文化旅游(you)是又一(yi)方向。

今(jin)年6月(yue)，花樣年在西北一(yi)個偏遠縣城(cheng)豪擲20億元，通過旗下文化旅(lv)游(you)公司(si)，整(zheng)合(he)當地(di)旅(lv)游(you)資(zi)源，建(jian)設集酒店、商業、養老等(deng)于一(yi)體的文化城(cheng)。

在巨額投資背后(hou)，花(hua)樣年的邏輯核心仍然是社區(qu)(qu)服務，用(yong)20億(yi)元鋪路線下，既可(ke)以為社區(qu)(qu)1300萬用(yong)戶(hu)提供優惠，又可(ke)以通過社區(qu)(qu)資源(yuan)反(fan)哺(bu)旅(lv)游文化項目。

偏遠縣城投下20億

上(shang)周末，在(zai)(zai)甘肅(su)省平涼市(shi)涇川縣(xian)的街上(shang)，人流不息，項目(mu)奠基、經濟旅(lv)游(you)類論(lun)壇、文藝晚(wan)會(hui)等一系列活動，為這(zhe)個常住(zhu)人口(kou)僅28萬(wan)的小(xiao)縣(xian)城，在(zai)(zai)縣(xian)中心一次性聚(ju)集了(le)數萬(wan)人，整個縣(xian)政府的工作人員全部出動幫(bang)忙迎(ying)接(jie)。作為絲綢之(zhi)路上(shang)西(xi)出西(xi)安第一站的涇川，已經很(hen)久沒有這(zhe)么(me)熱鬧(nao)了(le)。

花(hua)樣年(nian)將(jiang)在這個(ge)略顯荒蕪的縣城(cheng)里投資20億元(yuan)，建(jian)設花(hua)樣年(nian)美(mei)年(nian)文(wen)化城(cheng)項目，該(gai)項目占地183畝(mu)，總建(jian)筑面積達(da)45萬(wan)平方米，項目內(nei)部包括5A級寫字(zi)樓、四(si)星級度假酒店、佛(fo)舍利藝術中(zhong)心、奧(ao)特萊斯(si)商城(cheng)、商業步(bu)行街(jie)、中(zhong)醫溫泉療(liao)養(yang)中(zhong)心、養(yang)老(lao)養(yang)生社區等。

該項目的涵蓋面非常(chang)廣，花(hua)樣年(nian)董事會(hui)主席潘軍的想法是，以涇川縣為中心，利用崆峒山等周邊(bian)城市的景(jing)點資源(yuan)，建設一個全國性養老、養生、禪修、休閑、度(du)假(jia)的文化旅游基(ji)地。

涇川擁有豐富(fu)的(de)旅游資(zi)源，崆峒山靈(ling)秀，不似一般景區(qu)人(ren)滿為患(huan)，而且地貌多(duo)植被(bei)，與影視作品中西北地區(qu)風沙漫天的(de)形象迥異，但(dan)去年旅游綜合(he)業務收入僅2.2億元，農業總產值仍占據GDP的(de)半(ban)壁江山。

《每日(ri)經濟新聞》記(ji)者在涇(jing)川(chuan)縣發現，旅游(you)業落后，與宣傳力度以(yi)及(ji)旅游(you)配套不(bu)無關系，僅住宿(su)一(yi)項(xiang)，以(yi)當地(di)排名前列的涇(jing)川(chuan)賓館為例，對溫泉這一(yi)賣(mai)點(dian)的挖掘(jue)并不(bu)充分，而且(qie)賓館房屋設(she)施陳舊，難(nan)以(yi)吸(xi)引休(xiu)閑度假游(you)客。

潘軍認為，未來的鄉鎮(zhen)經濟會以旅游(you)(you)(you)文(wen)(wen)化(hua)為主(zhu)，涇川的優勢就在于(yu)深(shen)厚的文(wen)(wen)化(hua)旅游(you)(you)(you)資(zi)源，所以花樣年(nian)才會在這(zhe)里輸出文(wen)(wen)化(hua)旅游(you)(you)(you)品牌和概念，針對景點初(chu)級(ji)開(kai)發的現狀，整合周邊優勢資(zi)源，進(jin)行旅游(you)(you)(you)設計(ji)，把花樣年(nian)美年(nian)文(wen)(wen)化(hua)城(cheng)建設成為引(yin)領區域經濟發展的文(wen)(wen)化(hua)旅游(you)(you)(you)勝(sheng)地。

力促線上線下聯動

不過(guo)，在(zai)一個(ge)全年(nian)GDP為(wei)51億元(yuan)(yuan)、財(cai)政收入僅3.8億元(yuan)(yuan)，而支出達到了17億元(yuan)(yuan)的小(xiao)縣城（2014年(nian)涇川縣統(tong)計數據(ju)），一次性投下20億元(yuan)(yuan)，無疑(yi)是冒(mao)險之舉。

花(hua)樣年面(mian)臨的(de)第一個問題就是，去哪兒找消費群體？在花(hua)樣年美年文化城中，除了酒店(dian)等，還有商業街、大型超市等配(pei)套(tao)。

當地人口(kou)已呈流出狀態。據2014年(nian)數據，涇川戶籍(ji)人口(kou)35萬，常住人口(kou)28萬，而(er)且人口(kou)占比以農民為主，農業(ye)人口(kou)32萬，平(ping)均收入不高(gao)，農民人均年(nian)收入僅4858元。

潘軍(jun)稱，花樣年在全球(qiu)管(guan)理的1300多萬社區用(yong)戶(hu)，將為該項目引入(ru)客流(liu)。

在涇川(chuan)投資，也是(shi)(shi)花(hua)樣(yang)年“社區(qu)(qu)(qu)＋”戰略下的布局(ju)之(zhi)一(yi)。據花(hua)樣(yang)年方面介紹(shao)，花(hua)樣(yang)年集(ji)團的目標是(shi)(shi)全(quan)鏈條的社區(qu)(qu)(qu)平臺服務(wu)商，文(wen)化(hua)旅游是(shi)(shi)花(hua)樣(yang)年八(ba)大業務(wu)板塊之(zhi)一(yi)，八(ba)大板塊均以(yi)社區(qu)(qu)(qu)服務(wu)為核心，通過社區(qu)(qu)(qu)服務(wu)平臺將線(xian)下與線(xian)上資源打通，覆蓋社區(qu)(qu)(qu)業主衣、食(shi)、住、行、娛等所(suo)有方面。

以彩生活(huo)的(de)(de)(de)社(she)區APP“彩之(zhi)云”上的(de)(de)(de)一些(xie)活(huo)動(dong)為例，如“果蔬優惠”等，不難發現，未來花樣年可能采取的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)是，一方(fang)(fang)面在(zai)社(she)區平臺(tai)以活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)免費宣(xuan)傳旅(lv)游(you)項目，另一方(fang)(fang)面為業主提供(gong)旅(lv)游(you)優惠，滿(man)足業主在(zai)“娛”方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。

在某(mou)種意義上(shang)(shang)，20億元是(shi)花(hua)樣(yang)年(nian)為其O2O模式鋪(pu)路(lu)線(xian)(xian)(xian)下所付(fu)出(chu)的代價。潘軍曾表(biao)示，雖然目前線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)很火，但未來線(xian)(xian)(xian)下的估值一(yi)定會更高，線(xian)(xian)(xian)下難做，一(yi)定要有大量地推人員，未來這將成(cheng)為花(hua)樣(yang)年(nian)的積累優勢。