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天威集團債務危機調查:150億投資未經審計

2015-05-26 00:45:43

天威集團曾是(shi)保(bao)定市(shi)驕傲,總資產一度超(chao)過390億元。如今卻被(bei)8550萬元債券(quan)利息(xi)難倒,并被(bei)冠以(yi)“國(guo)內首只利息(xi)違約的(de)國(guo)企公募(mu)債”而被(bei)推(tui)上風(feng)口(kou)浪尖(jian)。

 每經編(bian)輯|每經記者 師燁東 發自河(he)北保定    

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◎每經(jing)記者 師燁東 發自河北保定

作為國(guo)內(nei)首只利息違(wei)(wei)約的(de)(de)國(guo)企公(gong)(gong)募債,“11天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)MTN2”的(de)(de)兌(dui)付情(qing)況一直備(bei)(bei)受(shou)關(guan)注。此(ci)前有(you)消息稱,“11天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)MTN2”或(huo)將由主承(cheng)銷商建行(xing)進(jin)(jin)行(xing)兜底。此(ci)前,在“11天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)MTN2”持有(you)人會議(yi)(yi)上,持有(you)人通過天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)集(ji)團母公(gong)(gong)司實際控制人中(zhong)(zhong)國(guo)兵器(qi)裝備(bei)(bei)集(ji)團公(gong)(gong)司(一下簡稱兵裝集(ji)團)追(zhui)加對(dui)“11天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)MTN2”提供(gong)無條件擔(dan)保等議(yi)(yi)案(an)(an)。而保定天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)集(ji)團近(jin)日(ri)召開債券(quan)持有(you)人大會,審(shen)議(yi)(yi)《關(guan)于保定天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)集(ji)團有(you)限公(gong)(gong)司未按(an)期兌(dui)付利息相關(guan)事(shi)項(xiang)的(de)(de)議(yi)(yi)案(an)(an)》,并達成六項(xiang)議(yi)(yi)案(an)(an)。天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)集(ji)團5月25日(ri)對(dui)此(ci)六項(xiang)議(yi)(yi)案(an)(an)進(jin)(jin)行(xing)了回復。天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)集(ji)團認為,并沒(mei)有(you)違(wei)(wei)反銀行(xing)間債券(quan)市場的(de)(de)相關(guan)規定,不(bu)應受(shou)到公(gong)(gong)開譴責,同時對(dui)要求追(zhui)加中(zhong)(zhong)國(guo)兵器(qi)裝備(bei)(bei)集(ji)團公(gong)(gong)司對(dui)“11天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)MTN2”提供(gong)無條件擔(dan)保的(de)(de)議(yi)(yi)案(an)(an)難以做出回復。

由此(ci)來看(kan),在(zai)是否為(wei)“11天威(wei)(wei)MTN2”兜底上,主(zhu)承銷商建行和兵(bing)裝集(ji)團兩方在(zai)僵持(chi)。由此(ci)也不(bu)難發現,天威(wei)(wei)集(ji)團與母公司兵(bing)裝集(ji)團的(de)(de)關系十(shi)分微妙。日前(qian),《每日經濟新聞(wen)》記(ji)者前(qian)往河北保定,試圖(tu)還原(yuan)天威(wei)(wei)集(ji)團與兵(bing)裝集(ji)團微妙關系的(de)(de)背(bei)后成因。

到(dao)下(xia)班時間,保(bao)(bao)(bao)(bao)定天威(wei)保(bao)(bao)(bao)(bao)變(bian)電氣(qi)(qi)股(gu)份有(you)(you)限公司(以下(xia)簡稱天威(wei)保(bao)(bao)(bao)(bao)變(bian);現股(gu)票(piao)簡稱為保(bao)(bao)(bao)(bao)變(bian)電氣(qi)(qi);600550,SH)的(de)(de)上千名員工(gong)陸續(xu)走出工(gong)廠。很多人(ren)的(de)(de)工(gong)服上面,還(huan)有(you)(you)“天威(wei)集(ji)團(tuan)”四個(ge)字。盡管天威(wei)集(ji)團(tuan)目前仍(reng)是(shi)天威(wei)保(bao)(bao)(bao)(bao)變(bian)第二(er)大股(gu)東(股(gu)權(quan)已被(bei)凍結),但(dan)沒有(you)(you)多少員工(gong)愿意(yi)承(cheng)認保(bao)(bao)(bao)(bao)變(bian)電氣(qi)(qi)還(huan)和(he)天威(wei)集(ji)團(tuan)有(you)(you)關系(xi)(xi)。“我們現在(zai)是(shi)兵裝集(ji)團(tuan)的(de)(de)子公司,和(he)天威(wei)集(ji)團(tuan)沒關系(xi)(xi)了(le)。”天威(wei)保(bao)(bao)(bao)(bao)變(bian)的(de)(de)員工(gong)告(gao)訴《每日經濟(ji)新聞》記者。

天(tian)(tian)威集團曾(ceng)是保定市驕傲,總資(zi)產(chan)一(yi)度超過390億元。如今卻被(bei)8550萬元債券利息(xi)難倒,并被(bei)冠以(yi)“國(guo)內首(shou)只利息(xi)違約的(de)國(guo)企公募債”而被(bei)推上風口(kou)浪尖。上一(yi)次天(tian)(tian)威集團聞名(ming)全(quan)國(guo),則是十多年前因其成為“國(guo)內第一(yi)家(jia)進入新能源(yuan)的(de)國(guo)企”。

當(dang)年兵裝集團(tuan)承諾豪(hao)擲(zhi)300億元入主天(tian)威集團(tuan)時,大(da)概也想不(bu)到(dao)下屬財(cai)務公(gong)司(si)日后會與天(tian)威集團(tuan)對簿公(gong)堂。新能(neng)源產業的(de)迅(xun)速(su)崛(jue)起讓這兩(liang)家國(guo)企(qi)(qi)和央(yang)企(qi)(qi)相互(hu)吸(xi)引走到(dao)了一起,快(kuai)速(su)擴(kuo)張后的(de)迅(xun)速(su)衰落(luo)又讓這兩(liang)大(da)集團(tuan)的(de)關系更顯微妙(miao)。另外投(tou)資上的(de)失誤(wu)難以解釋天(tian)威集團(tuan)折戟新能(neng)源根本原因。

審計(ji)署的審計(ji)報告(gao)顯示,2008年至(zhi)2012年,天威集(ji)團21個新能源(yuan)固(gu)定資(zi)產投(tou)資(zi)項目(mu)中,有20個未(wei)經董(dong)事會審議等法定程序,涉及投(tou)資(zi)額152.75億(yi)元。

開(kai)局:強(qiang)勢介入新能源業務

“剛起步(bu)時(shi),很多(duo)工人在(zai)連續加班(ban)的(de)情況下,都非常(chang)疲倦煩(fan)躁。有一(yi)天,我(wo)們車(che)(che)間(jian)的(de)工人拒(ju)絕加班(ban)。就在(zai)工人要(yao)走(zou)(zou)出車(che)(che)間(jian)門口時(shi),我(wo)把(ba)他(ta)們全部攔了(le)回(hui)來。我(wo)為(wei)什么有底氣這么做?因為(wei)那段時(shi)間(jian)我(wo)是直接把(ba)被子床褥搬(ban)到了(le)車(che)(che)間(jian),整整三個(ge)月沒(mei)有回(hui)家,甚(shen)至沒(mei)有走(zou)(zou)出車(che)(che)間(jian)一(yi)步(bu)。”2011年,時(shi)任天威(wei)集(ji)團董事長的(de)丁強曾回(hui)憶(yi)天威(wei)集(ji)團起步(bu)初(chu)期,其還任車(che)(che)間(jian)主任時(shi)如何帶領員(yuan)工奮(fen)斗(dou)的(de)經歷。其強勢(shi)風(feng)格可(ke)見一(yi)斑。

實(shi)際上,早在主(zhu)要資產平臺天威保變2001年(nian)上市前,天威集(ji)團的主(zhu)營業(ye)務是輸變電(dian)產業(ye),彼時其發展目標是“建(jian)設(she)世界(jie)著名(ming)變壓器公司”。此后在丁強(qiang)的強(qiang)勢主(zhu)導下(xia),天威集(ji)團開始介入新能(neng)源行業(ye)。

2000年(nian),國內(nei)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)產業(ye)發展(zhan)尚(shang)處(chu)萌芽階段,當時看好光伏(fu)等新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)領域的(de)人并不多,丁強幾經(jing)曲折(zhe)、力(li)排(pai)眾議,使得(de)天威集團在2000年(nian)創立(li)了第一(yi)家涉及光伏(fu)的(de)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)企業(ye)“西藏華冠科技股份有(you)限公司”。由(you)此,天威集團被冠以了“國內(nei)第一(yi)家進入新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)的(de)國企”名號。

2001年,天威(wei)集團(tuan)子公司天威(wei)保變發(fa)行6000萬(wan)A股在上海上市,總資(zi)產由上一年的8.28億(yi)元(yuan)增加(jia)至14.73億(yi)元(yuan),天威(wei)集團(tuan)的現(xian)金流也出(chu)現(xian)前所(suo)未有的充裕。

2002年,天威保變出資4475萬元收購(gou)了英(ying)利49%的股權。在隨后(hou)幾年的分合之中,英(ying)利見證(zheng)了天威集(ji)團的起(qi)落。

收購(gou)第二年,英利(li)(li)的凈利(li)(li)潤只有(you)0.16萬(wan)元,這一度讓丁強面臨(lin)非常大的壓力(li),甚至(zhi)有(you)政府部門(men)提出了(le)“國有(you)資產流(liu)失”的質疑。然(ran)而丁強頂著社(she)會各方面的壓力(li),繼續在新能源(yuan)項目上加速發展。

2002年后,天(tian)威(wei)集(ji)團加速籌措資金,促使新能源(yuan)發(fa)展進(jin)入(ru)快車道(dao)。《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者(zhe)梳理天(tian)威(wei)保變的(de)年報發(fa)現(xian),2002年至2004年,天(tian)威(wei)保變的(de)短期借(jie)款(kuan)分別為1.66億(yi)元、4.345億(yi)元、8.76億(yi)元。

2004年起,國(guo)際國(guo)內光(guang)伏產(chan)業熱度空前,同年,天(tian)威(wei)保(bao)變(bian)獲(huo)得英(ying)利(li)2%的股份,占股比例達(da)到51%,獲(huo)得控制權,英(ying)利(li)亦更名(ming)為(wei)天(tian)威(wei)英(ying)利(li)。2005年,天(tian)威(wei)集(ji)團提出了“雙(shuang)主業”戰(zhan)略,即在(zai)做強做大輸(shu)變(bian)電產(chan)業同時(shi),全面進(jin)入和發展新能源(yuan)產(chan)業,天(tian)威(wei)保(bao)變(bian)亦開始在(zai)四(si)川布局多晶硅項目。

2005年,天威(wei)英利迎來(lai)爆發。該(gai)年,其凈利潤(run)(run)達(da)到(dao)了8480.7萬元(yuan)(yuan),帶給天威(wei)保變(bian)的(de)(de)收(shou)益超(chao)過了4000萬元(yuan)(yuan),占到(dao)了天威(wei)保變(bian)凈利潤(run)(run)的(de)(de)42.65%;2006年,天威(wei)英利帶來(lai)的(de)(de)收(shou)益達(da)1.3億元(yuan)(yuan),占當年天威(wei)保變(bian)利潤(run)(run)的(de)(de)68.23%,天威(wei)保變(bian)新能源業(ye)(ye)務收(shou)益首(shou)次超(chao)過輸(shu)變(bian)電(dian)業(ye)(ye)務,天威(wei)集(ji)團的(de)(de)新能源戰略初見成效。

蜜月:兵裝(zhuang)集團(tuan)300億元入主

2006年(nian),新(xin)能(neng)源(yuan)產業(ye)風(feng)頭正盛時,天威集團曾如此憧憬光(guang)(guang)伏(fu)與風(feng)電的(de)(de)前景:“按各國的(de)(de)可(ke)再生能(neng)源(yuan)發展(zhan)計劃推算,2010年(nian)以(yi)前光(guang)(guang)伏(fu)行業(ye)將(jiang)持續30%以(yi)上的(de)(de)高(gao)速增長,2010~2040年(nian),光(guang)(guang)伏(fu)行業(ye)的(de)(de)綜(zong)合增長率將(jiang)高(gao)達25%,可(ke)預見的(de)(de)高(gao)速增長將(jiang)持續40年(nian)以(yi)上;到(dao)2020年(nian),全球風(feng)力發電裝機量將(jiang)達到(dao)12000萬MW,為(wei)2002年(nian)的(de)(de)38倍,風(feng)力發電在(zai)我(wo)國尚(shang)處于起步階段,發展(zhan)空(kong)間廣(guang)闊(kuo)。”

當時的(de)(de)天(tian)威集(ji)團(tuan),已嘗到英利(li)帶來的(de)(de)光(guang)伏甜頭,并開始(shi)大舉(ju)布局多(duo)晶硅產業鏈與風電項目。天(tian)威集(ji)團(tuan)在新能源上的(de)(de)雄心壯志,吸引(yin)了一家想布局新能源產業的(de)(de)央企(qi)——中國兵器裝(zhuang)備集(ji)團(tuan)公司。

2007年9月,天威(wei)保變發公告(gao)宣(xuan)布,保定市(shi)國資委與兵裝(zhuang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)簽署了(le)《保定天威(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限公司(si)股權無償(chang)劃轉協議書》,保定市(shi)國資委將持(chi)有(you)的天威(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)100%股權無償(chang)劃轉給后(hou)者,天威(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)成為兵裝(zhuang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的子公司(si)。

作(zuo)為無(wu)償劃轉的回報,兵裝集團與保(bao)定(ding)市政府簽署了《重組天(tian)威集團共建(jian)(jian)“保(bao)定(ding)·中國電(dian)(dian)谷(gu)”協議書》,宣布將以天(tian)威集團為合(he)作(zuo)平臺,共同(tong)建(jian)(jian)設(she)“保(bao)定(ding)·中國電(dian)(dian)谷(gu)”,并且在“十(shi)一五”期間(jian),兵裝集團投入(ru)資(zi)金不少于(yu)150億(yi)元,其中在保(bao)定(ding)市不少于(yu)120億(yi)元;到“十(shi)二(er)五”末,兵裝集團投入(ru)資(zi)金不少于(yu)300億(yi)元,其中在保(bao)定(ding)市不少于(yu)260億(yi)元。

這在當時看(kan)來(lai)是個三贏局面:保定拉(la)來(lai)百億級別園(yuan)區投資(zi);天威集(ji)團背(bei)靠(kao)上(shang)央企“大樹”,可利用兵(bing)裝集(ji)團的(de)優勢資(zi)源(yuan)加(jia)快“雙主業”發展;兵(bing)裝集(ji)團則擁有了新(xin)能(neng)源(yuan)產業。

隨后幾年,天威集(ji)團投資數百(bai)億元(yuan),先后在保定、四川、西藏等地建起十余(yu)家(jia)新能(neng)(neng)源企業(ye),形成了完整的晶體(ti)硅太陽能(neng)(neng)產(chan)業(ye)鏈、非(fei)晶硅薄膜太陽能(neng)(neng)電(dian)池產(chan)業(ye),以及風(feng)力發電(dian)相(xiang)關產(chan)業(ye)鏈。

盡(jin)管在2008年,國內(nei)光伏行業(ye)因遭遇金融(rong)危機而(er)整體低(di)迷(mi),丁強的(de)判斷(duan)仍然(ran)樂(le)觀(guan)。“其實那段時(shi)間的(de)低(di)迷(mi)主(zhu)要還是受金融(rong)危機沖(chong)擊,我(wo)認(ren)為(wei)跟(gen)行業(ye)本身沒有太大關系。‘過剩’的(de)現象主(zhu)要也是受金融(rong)危機沖(chong)擊,產生的(de)暫時(shi)性影響,長期來看,多晶(jing)硅(gui)產能仍然(ran)偏緊(jin)。”丁強在2011年接受媒體采(cai)訪時(shi)如此表示。

從(cong)數字上看,兵裝集(ji)團入(ru)主后,與天(tian)威集(ji)團、天(tian)威保變擁有一(yi)段蜜月期。得益于光伏產(chan)業投資(zi)(zi)上的收益,2007年(nian)、2008年(nian),天(tian)威保變凈利潤分別大增220%和109%;天(tian)威集(ji)團則在2007年(nian)至2011年(nian)的5年(nian)內,完成了總資(zi)(zi)產(chan)從(cong)100億(yi)元到(dao)近400億(yi)元的飛(fei)躍。

2011年7月10日,天(tian)威集團因進軍新能(neng)源產業取得突出成(cheng)績,被視為中國企業轉(zhuan)型升級的成(cheng)功范(fan)例(li)登上新聞聯播(bo),丁強(qiang)則(ze)以天(tian)威集團總經(jing)理的身份接受(shou)了(le)中央(yang)電視臺采訪。

危機(ji):多晶(jing)硅價(jia)格(ge)大跌帶來(lai)打擊

2009年(nian)(nian),天威(wei)保變的(de)凈利(li)潤(run)出(chu)現(xian)了首次下滑,但公(gong)司(si)在年(nian)(nian)報中強調,“公(gong)司(si)堅信新(xin)能源行(xing)業(ye)廣闊(kuo)的(de)發展(zhan)前景……未來公(gong)司(si)積極圍繞‘三(san)年(nian)(nian)建立(li)優勢、五年(nian)(nian)奠定強勢’的(de)新(xin)能源產業(ye)發展(zhan)目標(biao),繼(ji)續不(bu)斷加大投入和支持(chi)力度,確保了公(gong)司(si)新(xin)能源產業(ye)的(de)超常(chang)規、快速發展(zhan)。”

于(yu)是天(tian)威集團(tuan)繼(ji)續追加投(tou)資(zi)(zi),以使前些年(nian)斥巨(ju)資(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)的新能(neng)源企業運(yun)轉下去。

2009年(nian)(nian),天威保(bao)變的短期借款達(da)到(dao)31億元,長期借款為46億元,長期借款較上一年(nian)(nian)增加(jia)了55.4%。同年(nian)(nian),天威保(bao)變的負(fu)債(zhai)合計達(da)到(dao)108.79億元,公司(si)負(fu)債(zhai)率達(da)到(dao)了80%。2011年(nian)(nian),公司(si)通過配股(gu)、發(fa)行公司(si)債(zhai)券共計募集資(zi)金凈額39.84億元,其中發(fa)行公司(si)債(zhai)券15.8億元,并(bing)通過配股(gu)償還短期融(rong)資(zi)券7.9億元。

天威保變對(dui)美國Huko公司的(de)連續(xu)投資(zi),成為其應對(dui)新能源產業危機的(de)一(yi)個失敗案(an)例(li)。

2008年(nian)(nian)3月(yue),繼在四川連投(tou)多(duo)(duo)個多(duo)(duo)晶硅項目后(hou),天威新能源又與美(mei)國多(duo)(duo)晶硅供應商Hoku公(gong)司(si)(si)簽訂4.68億(yi)美(mei)元(yuan)購貨(huo)合同,并預(yu)付7900萬美(mei)元(yuan)貨(huo)款。到(dao)2009年(nian)(nian)下半年(nian)(nian),Hoku瀕臨(lin)破產、無法履(lv)約,天威又投(tou)入(ru)近1億(yi)美(mei)元(yuan)以債轉股(gu)方式控股(gu)該公(gong)司(si)(si)。但(dan)連續高(gao)額的投(tou)資并沒有換(huan)來回報,2011年(nian)(nian)底,Hoku公(gong)司(si)(si)多(duo)(duo)晶硅項目被迫停(ting)止建(jian)設(she);2012年(nian)(nian)7月(yue),Hoku公(gong)司(si)(si)申請(qing)破產。

不僅天(tian)威集(ji)團對Hoku公司(si)的(de)投資未能獲得收益,《每日經濟新聞》記者梳理(li)天(tian)威保變近十余年(nian)的(de)年(nian)報發現,包(bao)保定天(tian)威風電葉片有限公司(si)等數家子公司(si)在內,絕大多數年(nian)份也處(chu)于(yu)虧損(sun)狀態。

記者在保(bao)(bao)定實地(di)走訪時了解到(dao),保(bao)(bao)定天威風電(dian)葉片(pian)有限公司(si)廠區(qu)目(mu)前(qian)處于停(ting)工狀態,僅能在廠區(qu)門口看到(dao)數(shu)位保(bao)(bao)安,在廠區(qu)的空地(di)上則堆積著大量的產(chan)品。

天(tian)威風電葉片有限公司(si)附近的(de)一家(jia)小賣鋪(pu)老板(ban)告(gao)訴記者,該(gai)廠(chang)剛投產(chan)時,人(ren)非常多,夏天(tian)一下班廠(chang)區(qu)(qu)的(de)職工來其商店(dian)買水等,人(ren)多到“冰箱根本都合不上”,“而沒過半年(nian),人(ren)就開始減少;現在(zai)則只有一些保安(an)在(zai)看(kan)守廠(chang)區(qu)(qu)。”

大(da)量長短期借(jie)款及債券使得天威集團每年(nian)(nian)需(xu)要付出高額利(li)息(xi)。統計(ji)數據(ju)顯示,至2013年(nian)(nian)5月,天威集團外部(bu)融資規(gui)模(mo)達234.42億元(yuan)。2013年(nian)(nian)時,天威集團2011年(nian)(nian)發(fa)行(xing)的16億元(yuan)債券的應(ying)付利(li)息(xi)為9200萬(wan)元(yuan)。

多晶硅(gui)的(de)產能過剩與價格大跌則給了天威集(ji)團(tuan)致命一擊。2011年,多晶硅(gui)價格一路走低,最低時達到(dao)每公(gong)斤不足20美元,遠低于國內大部分(fen)多晶硅(gui)企業(ye)的(de)生(sheng)產成本(ben)。

與此同(tong)時,天威集團(tuan)的輸變電主(zhu)業(ye)亦面臨產能(neng)過剩等壓力(li)。

2011年,天(tian)威(wei)保變收(shou)到2.11億(yi)元(yuan)(yuan)政府補助,凈(jing)利潤才勉(mian)強達到了3500萬元(yuan)(yuan);到2012年,天(tian)威(wei)保變的(de)凈(jing)利潤成為-15.24億(yi)元(yuan)(yuan);2013年,天(tian)威(wei)保變因連續兩年虧損被ST。

官司:與兵裝旗下(xia)財務公司對(dui)簿(bu)公堂

在問(wen)題接踵而至后,兵裝集團(tuan)(tuan)最終選擇“棄帥保(bao)(bao)車”,全力解(jie)決天威(wei)保(bao)(bao)變的債務問(wen)題,還將虧損的新能源業務置換給天威(wei)集團(tuan)(tuan),甚至出現(xian)旗(qi)下財務公司與天威(wei)集團(tuan)(tuan)對簿(bu)公堂。

這家地方國企(qi)(qi)與央企(qi)(qi)之(zhi)間(jian)往日數百億的“恩愛(ai)”,為(wei)何逐(zhu)漸煙消云散?兩(liang)份審計報告或許可(ke)看出(chu)一些端倪。

審(shen)計(ji)署在2011年出具的(de)《中國兵(bing)器裝備集團(tuan)公司2009年度(du)財(cai)務收支審(shen)計(ji)結果》中,提及(ji)天威集團(tuan)對(dui)Huko公司投資上的(de)失(shi)策(ce)時,用(yong)了“天威新能(neng)源未(wei)經慎(shen)重決(jue)策(ce)”的(de)表述(shu)。

2014年(nian)審(shen)計(ji)署的另一份報(bao)告則提到,兵裝(zhuang)(zhuang)集(ji)團(tuan)(tuan)下屬天(tian)威集(ji)團(tuan)(tuan)的新(xin)能源(yuan)(yuan)等投資(zi)存在決策(ce)不規范、效(xiao)益不佳,甚至(zhi)(zhi)嚴重虧(kui)損(sun)等問題。“2008年(nian)至(zhi)(zhi)2012年(nian),天(tian)威集(ji)團(tuan)(tuan)21個(ge)新(xin)能源(yuan)(yuan)固定資(zi)產(chan)投資(zi)項(xiang)目(mu)中,有20個(ge)未(wei)經(jing)(jing)董事(shi)會審(shen)議等法(fa)定程(cheng)序,涉投資(zi)額(e)152.75億元;2010年(nian)至(zhi)(zhi)2012年(nian),天(tian)威集(ji)團(tuan)(tuan)未(wei)經(jing)(jing)發展(zhan)改(gai)革委(wei)批(pi)準(zhun)擅自(zi)上調投資(zi)計(ji)劃(hua),實施(shi)的境外新(xin)能源(yuan)(yuan)投資(zi)項(xiang)目(mu)因(yin)設(she)計(ji)缺陷(xian)等原因(yin)被迫停工、破產(chan)清算;至(zhi)(zhi)2012年(nian)底,天(tian)威集(ji)團(tuan)(tuan)有3個(ge)投資(zi)項(xiang)目(mu)超計(ji)劃(hua)投資(zi)2.85億元,未(wei)按規定報(bao)經(jing)(jing)主管部門審(shen)批(pi);11個(ge)項(xiang)目(mu)未(wei)經(jing)(jing)兵裝(zhuang)(zhuang)集(ji)團(tuan)(tuan)審(shen)批(pi)即(ji)開工建(jian)設(she),涉及投資(zi)額(e)24.85億元。”

兵裝(zhuang)(zhuang)集(ji)(ji)團與天威(wei)(wei)集(ji)(ji)團作為子母公司(si),天威(wei)(wei)集(ji)(ji)團時(shi)任(ren)董事(shi)長(chang)丁(ding)強同時(shi)還(huan)擔任(ren)著兵裝(zhuang)(zhuang)集(ji)(ji)團的(de)總(zong)經(jing)理(li)助理(li),總(zong)計高達上(shang)百億(yi)元的(de)投資為何會出現“未(wei)經(jing)董事(shi)會審議等(deng)法定(ding)程序(xu)”,以(yi)及(ji)“未(wei)經(jing)兵裝(zhuang)(zhuang)集(ji)(ji)團審批(pi)即開工建設”的(de)情(qing)況?

對此,《每日經濟新聞》記者曾分別向兵裝(zhuang)集團與天威集團發去采(cai)訪提綱,均未得到回(hui)應。

2013年,兵裝集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)決心重整天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),丁強被免去(qu)在天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)職務,只擔(dan)任兵裝集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)經理助理。同年9月,兵裝集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財務部主任鄧(deng)騰江出任天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事長。其(qi)后(hou),鄧(deng)騰江進(jin)行(xing)了(le)一系(xi)列資本(ben)運(yun)作(zuo),使天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)保(bao)變(bian)的(de)新能源(yuan)業務與天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)旗下輸變(bian)電等(deng)業務進(jin)行(xing)資產置(zhi)換,隨(sui)后(hou)天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)旗下上市公司天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)保(bao)變(bian)向兵裝集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)非公開發行(xing)1.6億股(gu),兵裝集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)對天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)保(bao)變(bian)的(de)持股(gu)比例達到33.47%,而天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)持股(gu)被進(jin)一步稀釋,使得天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)不再具有天(tian)(tian)(tian)威(wei)(wei)(wei)保(bao)變(bian)的(de)管理權。

在(zai)完成資(zi)產(chan)置換后,在(zai)天(tian)威保(bao)變(bian)的(de)(de)未來規劃里,已經看不到新能源(yuan)的(de)(de)影(ying)子。天(tian)威保(bao)變(bian)則開始(shi)聚焦(jiao)輸變(bian)電主業發展思路,將(jiang)公司的(de)(de)產(chan)業資(zi)源(yuan)不斷(duan)向輸變(bian)電產(chan)業集中。

此外,兵裝(zhuang)集團(tuan)財務有限責任公司更(geng)是因金融借(jie)款合(he)同糾紛將天威集團(tuan)告上(shang)法庭,根據兵裝(zhuang)財務公司提出的(de)財產保全(quan)申請,法院凍結了天威集團(tuan)持有的(de)天威保變股票共(gong)計35228.06萬股,占公司總(zong)股本的(de)25.66%。

農(nong)業銀行保(bao)定分(fen)行成為壓死天威集團(tuan)(tuan)這(zhe)匹“駱駝(tuo)”的最(zui)后“一根稻草”。今(jin)年3月,農(nong)業銀行保(bao)定分(fen)行將天威集團(tuan)(tuan)賬戶中的資金(jin)劃(hua)扣,抵消天威集團(tuan)(tuan)所(suo)在農(nong)行的部(bu)分(fen)債(zhai)務,最(zui)終(zhong)造成天威集團(tuan)(tuan)資金(jin)鏈斷(duan)裂,無法(fa)支付到期的債(zhai)券利息。

在(zai)今年4月(yue)(yue)21日(ri)無法(fa)付息后,承銷(xiao)行(xing)建(jian)行(xing)與兵裝集團都未選擇為天威兜(dou)底。5月(yue)(yue),寶鋼集團財務公司又提起訴訟,要(yao)求天威集團立即(ji)償還明年2月(yue)(yue)到期的“11天威MTN1”中票本息,金額總計逾5000萬元。

數據顯(xian)示,未(wei)來一年(nian)內,天威(wei)集(ji)(ji)團(tuan)有25億(yi)元的(de)中期(qi)票據、20億(yi)元的(de)私募債券、40億(yi)元的(de)銀行借(jie)款(kuan)需(xu)要還本付息。對于這些(xie)債務是否會出手相救(jiu),兵裝集(ji)(ji)團(tuan)方面沒有向記者(zhe)(zhe)作出回(hui)應。《每(mei)日經(jing)濟新(xin)聞》記者(zhe)(zhe)在保(bao)定市(shi)天威(wei)集(ji)(ji)團(tuan)總部(bu)進行采(cai)訪(fang)時,天威(wei)集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委工作部(bu)的(de)相關人員,在記者(zhe)(zhe)提問到兵裝集(ji)(ji)團(tuan)及保(bao)變(bian)電氣時,愣(leng)了一下,而后面露尷尬(ga)又(you)似憤怒(nu)地說道,“關于兵裝集(ji)(ji)團(tuan)與(yu)保(bao)變(bian)電氣,我們(men)任何(he)事(shi)情都(dou)不做評價(jia),省得說我們(men)多管(guan)閑事(shi)。”此(ci)外,天威(wei)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)高管(guan)均不愿意接受(shou)記者(zhe)(zhe)采(cai)訪(fang)。

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天(tian)威(wei) 債務 危(wei)機(ji) 150億

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