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每經記者 皇甫嘉

對于世紀長龍來說，上市不成借道鹿港科技“彎道超車”其實是不錯的選擇，但對于上市公司來說，卻是主業陷入困境之后的無奈之舉。

2011年，鹿港科技登陸主板，并一度被譽為 “面向海外的精紡龍頭”，但上市當年公司的盈利能力也登上了頂峰，之后營業收入、凈利潤增速便拐頭下行，2012年扣非后陷入虧損，2013年仍無好轉跡象。

《每日經濟新聞》記者注意到，鹿港科技在跨界投資上其實早有先例，曾先后涉足PE、酒店、煤礦、理財等多個領域，但均未能讓上市公司基本面擺脫泥沼，倒是迎來了公司高管團隊的一波波減持潮。

上市三年業績陷僵局

2011年5月，主營毛紡紗線以及高檔精紡呢絨面料的鹿港科技登陸主板，彼時曾被國都證券分析師譽為“面向海外的精紡龍頭”，但上市后三個交易日內卻迎來連續兩個跌停板。

但這僅僅是開始，從鹿港科技上市第二個季度開始，公司成長性便開始走“下坡路”。

資料顯示，鹿港科技于2011年第二季度上市，該季成為公司業績增長的分水嶺。2011年第二季度，公司營業收入同比增長22.91%，凈利潤同比增長33.22%；第三季度，公司營業收入同比增長19.39%，凈利潤同比增長16.44%；當年，公司營業收入同比增速驟降至14.60%，凈利潤同比增長降至7.53%。

從2012年開始，公司的主營收入下滑6.42%、凈利潤大幅下滑89.40%，僅有1017.69萬元，扣非后的凈利潤實則虧損290.07萬元；2013年公司的主營收入增長10.35%、凈利潤增長29.82%，實則依然靠非經常性損益盈利，扣非后的凈利潤虧損118.71萬元。

從上市之初的精紡明星股，到上市兩年后的業績大幅變臉、主營徹底陷入僵局，鹿港科技將原因歸結為“外需持續不振、內需增速放緩”。

投資集中銀行理財產品

上市后的第二年即2012年，鹿港科技便用完了上市所募集的4.82億元融資，對于紡織業的衰退趨勢，公司也已有心理準備，期間曾一度通過理財、參股酒店、PE、煤礦等，試圖擺脫主業孱弱的窘境。

2011年，鹿港科技投資總計6000萬元的理財產品。

2012年6月，公司耗資1.5億元參與深圳華鼎豐睿（二期）股權投資基金合伙企業的設立，希望通過PE投資為公司帶來新的盈利增長點。同年，公司還曾耗資1880萬元投資美倫精品酒店，持有后者51%股份，并于年底再度出資2000萬元投資設立了洪澤美倫酒店。當年9月的一筆投資還曾涉及煤礦產業，公司計劃投資四川的康發能源，擬參股比例不超過20%，當時曾簽訂了《合作意向書》。

事后來看，截至2013年末，公司投資的兩家酒店，僅有美侖精品酒店實現盈利；擬投資的康發能源，最終因為清產核資遲遲無法完成而暫時中止。

《每日經濟新聞》記者注意到，目前鹿港科技將投資渠道集中在銀行理財產品上。2013年年報顯示，報告期內公司合計購買理財產品的資金已達12.27億元。

主業的孱弱帶來了上市公司高管團隊的減持潮，從2012年11月開始，高管高慧忠、倪雪峰等人開始不斷減持所持股份。