NBD：您的社交圈子特別多也略顯神秘，目前您主要參與的圈子有哪些？參加哪個活動多一點？

柳傳志：一是中國企業家俱樂部，一是中關村示范區企業家顧問委員會，還有就是泰山會。3個都參加得挺多的。中國企業家俱樂部是行業中排在前面的，通過商業誠信推動社會進步。中關村示范區企業家顧問委員會是北京市領導指導成立的，希望企業家能夠在中關村的發展中起到作用，算是半官方的。泰山會是以聯誼為主，一年有兩次正式活動，正式活動缺席要交請假費，第一次請假費是1萬元。但第二次請假費就是20萬元。

NBD：第三次是不是上百萬了？

柳傳志：沒有。只要你有事就請假，連續請假就交20萬元，馬云請假居多。進泰山會的主要標準還是對誠信、名譽、朋友間的信譽看得比錢重。

NBD：泰山會成員在活動中會不會做出影響未來行業發展趨勢的決定？

柳傳志：活動有半天的正式會議，會上不談任何企業經營和行業情況，只是談國家大形勢。如果有企業之間的合作，都是私下商議。

談讀書：親力親為的諸葛亮是悲劇人物

NBD：您平常喜歡看哪類書？

柳傳志：我喜歡看歷史方面的書，但文字要好。不愛看的書就是純管理帶有說教性、完全定義性的書。另外也挺喜歡看小說，從小說中我覺得還是能夠有所領悟。

最近也挺愿意看家長里短的書，我跟公司年輕人接觸時間不多，要了解他們的生活很難，更沒有時間談家里的事，通過這類書、電影、電視，知道一些關于年輕人的現實的東西，盡管很片面，比如《蝸居》。

NBD：如果讓您對中國民營企業家或高管推薦一本書，您會選擇什么？

柳傳志：看書都是要自己悟。比如我從小就看《三國演義》，但是到現在才悟出其中道理。諸葛亮到底是個悲劇人物還是成功人物？歷史上看他是成功人物，現在的人都把諸葛亮看成道德和智慧典范。但他是悲劇人物，因為他預定的目標沒有完成，而他本該有可能完成的。

他之所以沒有完成是因為身體日益勞累衰落下來，其實他可以早幾年就做好接班計劃，讓接班人在一線鍛煉。越親力親為，越鞠躬盡瘁，實際是把心意盡到了，但目的實現不了。方法論上講，不管是誰，應該把做事目的想清楚，然后根據目的做事。

看有關曾國藩的書籍時，我總結三點。第一，曾國藩是屢敗屢戰，這種頑強勁頭是企業家必不可少的。第二，曾很有自知之明，很多人看到對手的時候喜歡貶低對手，但他更多地看到競爭對手和幕僚的長處。第三，曾國藩很注意反省。我覺得這些東西都是看書人自己悟的事。