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戴爾私有化塵埃落定 去PC化仍漫長

2013-09-17 01:14:52

每經(jing)編輯(ji)|每經(jing)記者 張斯 發自北京    

每經記者 張斯(si) 發自北京

一心想要私(si)有(you)化(hua)轉(zhuan)型的(de)戴(dai)爾公司(si)終于如愿以償(chang)。上周末,戴(dai)爾股東通過了戴(dai)爾創始人邁克爾·戴(dai)爾聯合(he)銀(yin)湖資本的(de)249億美元收購方案,成為(wei)科技領域史(shi)上最大規模的(de)私(si)有(you)化(hua)交易。

相(xiang)比(bi)于邁克爾·戴爾最初的報(bao)價,最終收購價格抬高了5億美元。

在接受(shou)采訪(fang)時(shi),邁克(ke)爾·戴爾表示,盡管PC市場低迷,未來仍不會(hui)放棄,同時(shi)專注于企業業務。

IT資深評論(lun)人士孫永杰對《每日經濟新聞(wen)》記者表(biao)示,戴爾“謀變”轉(zhuan)型已有5年時間,但目前仍被外界認為是一(yi)家PC(個人電腦)公司(si),戴爾到底為什(shen)么要決(jue)定私有化(hua),公司(si)并未真(zhen)正(zheng)給(gei)出過(guo)一(yi)個清楚的解釋,起(qi)碼私有化(hua)后可以擺脫審(shen)查和股東的壓(ya)力,讓(rang)其慢(man)慢(man)找到適合的路。

私有化之路幾經波折

戴(dai)爾私有化在得克(ke)(ke)薩斯州朗(lang)德羅克(ke)(ke)的(de)(de)特別股東(dong)(dong)會議上進行(xing)了投票(piao)。結(jie)(jie)果顯示,最終股東(dong)(dong)以65%支(zhi)持(chi)對(dui)35%反對(dui)的(de)(de)票(piao)數通過了這一私有化計劃(hua),該交易預計在第三財(cai)季結(jie)(jie)束之前(qian)完(wan)成(cheng)。

這一私有化要約的總金額為249億美元,戴爾股(gu)東每普通股(gu)將獲得(de)13.75美元現金,合同生效(xiao)前某日期在冊股(gu)東將獲得(de)13美分特(te)別股(gu)息,大部分股(gu)東每股(gu)將總共獲得(de)13.88美元。另外這筆交易還保證今年11月發(fa)布(bu)業績報(bao)告時將派發(fa)8美分的季度股(gu)息。

此前,邁克爾·戴(dai)爾與公司(si)幾名最大(da)投資者之間關于私有化問(wen)題(ti)的對峙持續了整整7個(ge)月,爭議最大(da)的就是私有化價格(ge)問(wen)題(ti)。為此,戴(dai)爾董事會推遲了原定于9月6日的投票表決(jue)。

業內人士認為,多方力量都想推動(dong)戴爾私有化(hua),只是都想從中獲得更大利益。

不過,這一拉鋸戰終于在投票前(qian)畫上句號,美國證券交易(yi)委員會(SEC)9月10日公(gong)布(bu)的一份(fen)最新(xin)文件顯示,戴(dai)爾公(gong)司第二大股(gu)東、激進投資者卡(ka)爾·伊坎宣布(bu)放(fang)棄(qi)與邁克爾·戴(dai)爾和(he)銀湖公(gong)司圍繞戴(dai)爾私(si)有(you)(you)化展開的競購活(huo)動。不過他(ta)表(biao)示還(huan)將請求特拉華州法院評估戴(dai)爾股(gu)票價(jia)值,以提高私(si)有(you)(you)化報價(jia)。

伊(yi)坎也在信中列舉了為何認為收購價(jia)格大大低(di)估(gu)了其價(jia)值,第(di)(di)一是邁克爾(er)(er)·戴爾(er)(er)所支付的價(jia)格,比戴爾(er)(er)10年來最高股(gu)價(jia)42.38美元低(di)了約70%;第(di)(di)二是這一交易將使戴爾(er)(er)股(gu)東意識不(bu)到戴爾(er)(er)公(gong)司(si)的巨大潛(qian)力。

轉型之路未清晰

邁克(ke)爾·戴爾在股(gu)東投票(piao)后(hou)的(de)電(dian)話會議上稱,公(gong)司計劃(hua)投資PC和(he)平(ping)板(ban)電(dian)腦市(shi)場,擴(kuo)大銷售覆蓋范圍,并發展分銷網絡。他對記者簡要表(biao)示,盡管全球PC市(shi)場快速(su)下滑(hua),但終端用戶計算仍是公(gong)司的(de)關注重點。該業務被定義為PC和(he)平(ping)板(ban)電(dian)腦等設(she)備。

雖然此前戴(dai)爾公(gong)司一直強調要加速(su)轉型成(cheng)為一家(jia) “服務公(gong)司”,但是(shi)私有化(hua)后存在著不可(ke)忽視的現(xian)實(shi)因素(su)。孫(sun)永杰在接受 《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者采訪時表示,消耗大量現(xian)金(jin)(jin)私有化(hua)后的戴(dai)爾可(ke)能會(hui)在短期內(nei)出現(xian)現(xian)金(jin)(jin)儲備壓力,不僅不會(hui)加速(su)去PC化(hua),反而會(hui)借助(zhu)PC積累(lei)現(xian)金(jin)(jin)流。

此外,戴(dai)(dai)爾(er)公司發布的一(yi)篇(pian)新聞稿中表示(shi)(shi),戴(dai)(dai)爾(er)私有化(hua)方案除了主要出資(zi)(zi)人邁克爾(er)·戴(dai)(dai)爾(er)和銀湖資(zi)(zi)本外,微(wei)軟也(ye)將(jiang)出資(zi)(zi)20億美元幫助完成(cheng)私有化(hua)。“微(wei)軟出資(zi)(zi)很明顯是(shi)希望在未來把持戴(dai)(dai)爾(er)PC業務,并(bing)利用其(qi)直銷模(mo)式打造(zao)自身的生態系(xi)統。”孫永杰表示(shi)(shi),這也(ye)是(shi)戴(dai)(dai)爾(er)短期內不會放棄PC的原因。

但是(shi),業內人(ren)士仍然(ran)質疑戴爾是(shi)否找(zhao)到了轉型(xing)之路。MarketWatch專(zhuan)欄作家普(pu)萊蒂(di)表(biao)示,在戴爾公(gong)司(si)高層舉行的(de)(de)一(yi)次(ci)有(you)關私有(you)化內容的(de)(de)新聞(wen)發布會(hui)上,當該公(gong)司(si)被要(yao)求介紹他(ta)(ta)們(men)未來的(de)(de)成長機(ji)會(hui)將來自何處時,他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)回(hui)答頗(po)有(you)點云(yun)里霧里的(de)(de)味道(dao)。

戴爾(er)首(shou)席財務官(guan)格(ge)拉(la)登表示,資(zi)訊技術產品開支將(jiang)持(chi)續增長,而戴爾(er)現在(zai)還有更(geng)多的產品和(he)服(fu)務可以(yi)提供給企業客戶(hu),比如云服(fu)務、軟件,當(dang)然還有他們核心的PC業務。

因此,普萊蒂認為(wei),從戴爾目前(qian)的(de)(de)表(biao)態看來,似乎他們也(ye)沒有(you)完全找到成(cheng)長(chang)的(de)(de)線索,考慮到全球IT市場發展速(su)度有(you)限,私(si)有(you)化也(ye)不見得就能夠讓公司變(bian)得更加出(chu)色。

上(shang)個月(yue),戴爾發布財(cai)(cai)(cai)報稱(cheng)公司第二財(cai)(cai)(cai)季營收為145億美元,與前(qian)一財(cai)(cai)(cai)年同期(qi)持(chi)平。

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