◎葉書利

作為移動互聯時代的(de)難兄(xiong)難弟，諾(nuo)基(ji)亞(ya)與微(wei)軟(ruan)從之前的(de)“好伙伴(ban)”，到(dao)患難之中選(xuan)擇攜手，并不令人感(gan)到(dao)意外。

對諾(nuo)基亞來說，時下(xia)其智能(neng)手機(ji)在全球市場的(de)占有率僅3%左右，幾(ji)無行業(ye)話語權。諾(nuo)基亞過去(qu)的(de)兩大(da)業(ye)務支柱(zhu)：塞班系統(tong)早已被(bei)自廢(fei)武(wu)功，幾(ji)近(jin)消(xiao)亡，另一大(da)支柱(zhu)功能(neng)機(ji)業(ye)務，在智能(neng)機(ji)的(de)四面圍剿之(zhi)下(xia)節節敗退，本已是塊夕陽業(ye)務。

在移(yi)動互聯這(zhe)場諸侯逐鹿的(de)(de)(de)戰場，以“一智一功(gong)一塞”為業務(wu)架構的(de)(de)(de)諾(nuo)基亞(ya)，身陷重重包圍(wei)且已難(nan)以突圍(wei)。在這(zhe)種生(sheng)死關(guan)頭，先將(jiang)諾(nuo)基亞(ya)手(shou)機(ji)部門(men)“留得青(qing)山在”，然后攜手(shou)微軟(ruan)抱團突圍(wei)，至少理論上還(huan)有“東(dong)山再(zai)起(qi)”的(de)(de)(de)可能性，同時(shi)諾(nuo)基亞(ya)也(ye)得到了一筆(bi)不菲的(de)(de)(de)真金白銀。

諾基亞(ya)通過出售手機部(bu)門而謀變，而微軟(ruan)收編諾基亞(ya)手機部(bu)門，只(zhi)是一場(chang)出于(yu)保險起見的防御之(zhi)戰。

時下(xia)全(quan)球智能機操作系(xi)統版圖上(shang)，Android系(xi)統和iOS系(xi)統各以(yi)近70%、20%的(de)占(zhan)有率(lv)排名前兩位(wei)，而微軟(ruan)WP系(xi)統以(yi)約4%的(de)占(zhan)有率(lv)位(wei)列第三。

在IT行業，素來(lai)存在一(yi)個“前三(san)(san)法則(ze)”：行業排(pai)名(ming)(ming)第一(yi)的公(gong)司(si)可(ke)大碗吃肉，第二(er)名(ming)(ming)公(gong)司(si)可(ke)小碗喝湯(tang)，而第三(san)(san)名(ming)(ming)公(gong)司(si)只能勉強度日，能圖個溫(wen)飽就(jiu)不錯了。

WP系(xi)統(tong)(tong)則處在“行業第三”這個(ge)尷尬的(de)(de)位置，更讓微(wei)軟后怕的(de)(de)是，WP系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)占(zhan)(zhan)有率(lv)只有4%，且(qie)這個(ge)“4%”里面還潛伏著一個(ge)巨大的(de)(de)不定時炸彈：據廣告(gao)服務(wu)網絡公司AdDuplex的(de)(de)統(tong)(tong)計數(shu)據顯示(shi)，時下諾基亞旗下的(de)(de)Lumia系(xi)列智能手機占(zhan)(zhan)據了微(wei)軟WP系(xi)統(tong)(tong)80%左右的(de)(de)市場份額。

“80%”這個數字肯定讓(rang)微(wei)軟感到(dao)如芒刺背。處(chu)于求生邊緣(yuan)的(de)(de)(de)諾基(ji)亞(ya)，萬(wan)一出(chu)于生計考慮而(er)投靠敵軍安(an)卓(zhuo)平(ping)臺或(huo)被敵營的(de)(de)(de)某家大腕公司搶先收編(bian)，如一直(zhi)與(yu)諾基(ji)亞(ya)傳(chuan)緋(fei)聞的(de)(de)(de)聯想、華(hua)為等，那就意味著WP平(ping)臺屆時可能會(hui)遭(zao)遇滅頂之(zhi)災。而(er)移(yi)動平(ping)臺之(zhi)戰(zhan)，恰(qia)恰(qia)又是轉型中的(de)(de)(de)微(wei)軟輸不起的(de)(de)(de)一場(chang)自衛戰(zhan)。出(chu)于防御心考慮，微(wei)軟收編(bian)諾基(ji)亞(ya)手機部門以求安(an)心，便合(he)情合(he)理了。畢(bi)竟將諾基(ji)亞(ya)手機部門收入(ru)麾下下，先可穩住行業第三(san)的(de)(de)(de)位置(zhi)，然后再圖“穩三(san)且望二看(kan)一”。

當然，前提是微軟也有這個實力來實現(xian)這筆(bi)收購。

雖然近(jin)幾年伴隨蘋果(guo)、谷歌(ge)的(de)(de)崛起，在移動(dong)互(hu)聯時代淪為配角的(de)(de)微軟(ruan)，給外人一種(zhong)英雄遲暮(mu)的(de)(de)感覺，但他的(de)(de)賺(zhuan)錢能力依然不差(cha)。依靠Windows、Office及云計算等(deng)在企業級市場的(de)(de)穩定表(biao)現，微軟(ruan)的(de)(de)現金流極為充裕：2012財年和2013財年，微軟(ruan)的(de)(de)凈利(li)潤分(fen)別(bie)高達169.78億美(mei)元(yuan)和218.83億美(mei)元(yuan)，相比較而言，2013財年凈利(li)潤同(tong)比增長近(jin)29%。

以最新(xin)匯率 “1美元(yuan)=6.1163人民幣(bi)元(yuan)”為基準，微(wei)軟(ruan)2013年財年的凈利(li)潤約(yue)1338.5億元(yuan)人民幣(bi)，相當于中國(guo)民營(ying)企業500強2012年稅后凈利(li)潤總(zong)額的約(yue)32%，微(wei)軟(ruan)的賺錢能力可見一斑。

不過，收購之后的(de)微諾(nuo)生(sheng)態，只是暫時穩住了一張移(yi)動(dong) “資(zi)格票”，且前面的(de)挑戰(zhan)不少：微諾(nuo)兩(liang)家的(de)隊(dui)伍整合問題、收購諾(nuo)基亞(ya)手機部門后微軟與其生(sheng)態內其他硬件廠商的(de)關系處理問題等，當然(ran)最大(da)的(de)問題仍是微諾(nuo)結合后WP手機的(de)占(zhan)有率仍然(ran)太低。

在微(wei)(wei)諾結(jie)合(he)一段(duan)時(shi)間后(hou)，手握重(zhong)金的(de)(de)微(wei)(wei)軟(ruan)，不排除后(hou)續繼續展開收購，以壯(zhuang)大WP平(ping)(ping)臺(tai)。即使WP平(ping)(ping)臺(tai)在移動操(cao)作系(xi)統競爭中最終難以突圍成功(gong)，微(wei)(wei)軟(ruan)也可能將此作為一項未(wei)來的(de)(de)戰(zhan)略性布局，以圖在IT業的(de)(de)下一波行業變(bian)革(ge)之際(ji)東山(shan)再(zai)起，如物聯網、云計算、大數據等。