每經編輯(ji)｜每經記(ji)者 陶力 發(fa)自(zi)上海    

每經記(ji)者 陶力 發自上海

智能手機的(de)火爆(bao)，率(lv)先催熱的(de)移動(dong)互聯網業務就是手機游(you)戲。但手游(you)行業在看似繁榮的(de)背(bei)后，卻深陷“叫(jiao)好不叫(jiao)座”的(de)尷尬。

近日，首家(jia)赴納斯達克上(shang)市(shi)的手游(you)公(gong)(gong)司(si)中國手游(you)娛樂(le)集團（NASDAQ:CMGE，以下簡稱中國手游(you)）交出了一份“不正常”的業績(ji)單。該公(gong)(gong)司(si)2012第三季度財報(bao)顯示，營收為(wei)4360萬(wan)(wan)元，低于上(shang)年同期(qi)的6310萬(wan)(wan)元人(ren)民(min)幣；凈利潤為(wei)人(ren)民(min)幣160萬(wan)(wan)元，與上(shang)年同期(qi)的2420萬(wan)(wan)元相(xiang)比大(da)跌93.3%。

業績大降，緣于(yu)中國手(shou)游的業務過于(yu)依(yi)賴(lai)功(gong)能(neng)機平臺，向智能(neng)機平臺轉(zhuan)型已刻不容緩。與此同(tong)時，國內游戲(xi)巨頭也在對智能(neng)手(shou)機游戲(xi)進行試(shi)探性嘗試(shi)。

平臺轉型遇難題

中國手游(you)成立(li)于2011年(nian)(nian)1月(yue)。易觀國際(ji)一份(fen)報告(gao)顯示，以手機(ji)游(you)戲開發公司(si)的營收計算(suan)，2011年(nian)(nian)中國手游(you)占中國手機(ji)游(you)戲開發市(shi)場份(fen)額的18.7%，而排名(ming)第二的掌上飛訊(xun)市(shi)場份(fen)額僅為(wei)4.9%。

由于智能手機的崛起，中國(guo)手游業務構成不(bu)合理的情況逐漸凸(tu)顯(xian)。

該公司營(ying)收主(zhu)要由功能(neng)(neng)手(shou)機游戲、智能(neng)(neng)手(shou)機游戲、手(shou)機設計等三部分組成(cheng)。2012年(nian)上半年(nian)，中國手(shou)游凈(jing)營(ying)收1.15億元(yuan)，較去年(nian)同(tong)期(qi)下(xia)滑10%；凈(jing)利(li)潤3529萬(wan)元(yuan)，較去年(nian)同(tong)期(qi)下(xia)滑43%，主(zhu)要原因是功能(neng)(neng)手(shou)機游戲和手(shou)機設計上的營(ying)收下(xia)滑嚴重。第三季度(du)財(cai)報數據同(tong)比下(xia)滑幅度(du)進一步加(jia)大。

對此，中國手游首席執行(xing)官肖健(jian)在解讀財報時(shi)直言，第三季(ji)度(du)的財報表現基(ji)本(ben)上反映(ying)了(le)功能手機市場環(huan)境和公司業務轉型的現實情況。

他透露，功能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)(shou)機市場一直在(zai)萎(wei)縮，為應對挑(tiao)戰，中國手(shou)(shou)(shou)(shou)游(you)(you)開始將重點轉(zhuan)至Android和(he)iOS智能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)(shou)機的(de)社(she)交游(you)(you)戲(xi)(xi)領(ling)域，同時(shi)試圖擴大分銷渠(qu)道，發展(zhan)第(di)三方游(you)(you)戲(xi)(xi)的(de)運營(ying)能(neng)(neng)力。“目(mu)前(qian)，我們團隊超過(guo)80%的(de)員工都(dou)在(zai)致(zhi)力于與智能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)(shou)機有關(guan)的(de)項(xiang)目(mu)，一年(nian)前(qian)這個比例只有50%。到2013年(nian)底(di)，智能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)(shou)機游(you)(you)戲(xi)(xi)可能(neng)(neng)占我們手(shou)(shou)(shou)(shou)機游(you)(you)戲(xi)(xi)總(zong)收入的(de)80%以(yi)上(shang)。”

不(bu)過，一位不(bu)愿具名的(de)(de)游戲行業分(fen)析人士(shi)直言，中(zhong)國手游的(de)(de)轉(zhuan)型將面臨巨(ju)大挑戰：“在功能機時代，公(gong)司依靠綁定運營商(shang)扣費獲得了不(bu)少收入，目前這(zhe)部分(fen)收入占他(ta)們公(gong)司收入的(de)(de)一半，現(xian)在轉(zhuan)型智能機，重新(xin)探索(suo)新(xin)的(de)(de)盈利(li)模(mo)式談何(he)容(rong)易？”

中國(guo)手(shou)游財報顯示，公(gong)司的轉型并不(bu)順利。2012年(nian)(nian)第(di)(di)三季(ji)度(du)，智能(neng)手(shou)機社交(jiao)游戲付(fu)費用戶為(wei)3.0357萬人，而上年(nian)(nian)同(tong)期和(he)上一季(ji)度(du)的數字分別為(wei)21.6423萬人和(he)12.6301萬人。智能(neng)手(shou)機單人訂閱游戲方面，今年(nian)(nian)第(di)(di)三季(ji)度(du)每用戶平均收入為(wei)4.06元(yuan)，不(bu)及上年(nian)(nian)同(tong)期的4.73元(yuan)和(he)上一季(ji)度(du)的4.79元(yuan)。

有分析(xi)人士對此指出，功能機手機平臺的(de)游戲(xi)大多粗制濫造，畫面和架構都非常簡單(dan)，而智能手機游戲(xi)對畫面和技(ji)術(shu)要求頗高(gao)，中國手游轉型至(zhi)智能手機平臺從“零”起步。另外(wai)，推廣(guang)成(cheng)本也不(bu)可估量。

巨頭試探性布局

目前，手(shou)游市(shi)場的(de)(de)營收在整個網游市(shi)場的(de)(de)占比(bi)仍然很(hen)小。據易觀國(guo)際(ji)統(tong)計，2012年(nian)第一季(ji)度，中國(guo)網絡游戲市(shi)場規(gui)模為112.68億元，而手(shou)機游戲市(shi)場規(gui)模僅為10.1億元，不到前者的(de)(de)10%。面對這(zhe)個尚(shang)有巨大(da)潛力的(de)(de)市(shi)場，巨頭已經展開(kai)了布局。

搜狐暢游(you)2012年(nian)(nian)第(di)三(san)季度財報顯示，公司已成(cheng)立了(le)100多(duo)人的團隊，專(zhuan)門從事(shi)手(shou)機游(you)戲(xi)研(yan)發，并將在2013年(nian)(nian)投入更多(duo)資源進行(xing)階段(duan)開(kai)發。

盛大游戲和巨(ju)人網絡也啟動了(le)移(yi)動互聯網戰略，2013年(nian)將密集(ji)上線多款手游產品(pin)。其(qi)中，大部分(fen)是原有(you)多人大型(xing)游戲的移(yi)植作品(pin)。

對于巨頭布局手游(you)(you)市場，著名游(you)(you)戲(xi)制作人、上海(hai)盈(ying)游(you)(you)網絡技術有(you)限公司COO王世(shi)穎表示，“PC端游(you)(you)戲(xi)和手機游(you)(you)戲(xi)的運行模式(shi)完全不(bu)一樣，原有(you)的優勢不(bu)一定能(neng)很好延續(xu)。”

事實上，對(dui)于欲轉(zhuan)型至智能手機平臺的游戲開發(fa)者來說(shuo)，高額的推廣成本(ben)是最大的“攔路虎”。

長(chang)期從事游(you)(you)戲(xi)開發的(de)程天 （化名）在網頁游(you)(you)戲(xi)領域已經獲(huo)得(de)了頗高的(de)收益，但(dan)目前他并不(bu)打(da)算很快將游(you)(you)戲(xi)移植到智能手(shou)機平(ping)臺。他表示，“現在手(shou)游(you)(you)獲(huo)取(qu)用(yong)戶(hu)成(cheng)本(ben)太高，平(ping)均(jun)獲(huo)得(de)一個用(yong)戶(hu)要(yao)8元左右，而網頁游(you)(you)戲(xi)獲(huo)取(qu)一個用(yong)戶(hu)的(de)成(cheng)本(ben)僅(jin)五毛左右。如果手(shou)機游(you)(you)戲(xi)的(de)產品不(bu)夠吸(xi)引人，不(bu)能收費的(de)話(hua)，投入基本(ben)有去無回。”

實際上，包(bao)括盛大(da)、巨(ju)人(ren)、騰訊等在(zai)內(nei)的(de)多家游(you)戲巨(ju)頭在(zai)向智能(neng)手機(ji)平臺轉型時(shi)也存有疑慮。騰訊游(you)戲內(nei)部一名開發人(ren)員(yuan)告(gao)訴記(ji)者，“手機(ji)游(you)戲雖然很熱(re)門，但是現在(zai)盈利很不(bu)明朗。因此(ci)目前公(gong)司(si)不(bu)會冒險(xian)把最(zui)優秀的(de)人(ren)員(yuan)拉去開發手機(ji)游(you)戲，所(suo)以沒有好(hao)的(de)產品出來很正常。”

該人士對記(ji)者表示，目前(qian)公司對手機游(you)(you)戲的(de)策略尚(shang)不是很明(ming)確，但是會更傾向于做游(you)(you)戲平臺，而不是純粹的(de)游(you)(you)戲開發(fa)者。

騰訊的財報似乎已透露了其布局(ju)游戲平臺的意圖。

今年5月，騰訊第(di)一季(ji)度財(cai)報(bao)內容披露，已耗資4.03億(yi)元投資韓國手機聊天應用KakaoTalk，并以(yi)此獲得后者13.84%的(de)股權。資料顯示(shi)，KakaoTalk用戶量超過(guo)4200萬，已推出了手機社交游(you)戲(xi)平臺(tai)KaKaoTalkGame，用戶可以(yi)在該(gai)平臺(tai)上(shang)與好(hao)友一起玩游(you)戲(xi)，因此頗受歡迎。

業界人(ren)士(shi)分析，騰(teng)訊可能意欲(yu)將KakaoTalk在手機游戲(xi)(xi)方面的開拓經驗(yan)復制到旗下產(chan)品微信上。不(bu)過，騰(teng)訊游戲(xi)(xi)相關(guan)人(ren)士(shi)在接(jie)受《每日(ri)經濟新聞》記者(zhe)采訪(fang)時對此未置可否(fou)，但(dan)稱不(bu)便透露(lu)更多消息。

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